投资项目申报及建设管理辅导报告.docx
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1、投资项目申报及建设管理辅导报告市场经济是项目经济,项目是县域经济发展的载体。项目建设管理随若社会主义市场经济体制改革不断完善,我国的各类项目建设管理制度日臻成熟,有力地推动投资项目正规化建设。特殊是为了适应社会主义市场经济体制改革的要求,国务院2004年7月16日颁布关于投资体制改革的确定,对于转变政府职能,规范投资管理行为起到主动促进作用。随着国省市有关规定及实施细则的出台,我县也相继出台了一系列规范投资行为、强化项目管理的规定。为了进一步发挥政府投资效益,规范项目管理,现就国家有关政策及我县的实施设想作以下专题发言:一、项目管理概述(一)项目的概念IPMA定义为“在一段时间内为完成某一独特
2、的产品或供应独特的服务所进行努力的过程“(IPMA指国际项目管理协会)。2、项目分类我国现阶段在项目的分类上有以卜几种方法:按建设性脑分为:基本建设项目和技术改造项目两大类按投资者身份分为:国家投资项目、企业投资项目和个人投资项目三大类:按行政许可法的规定,又分为核准和备案两大类:按行业分为:H、城市基础设施(包括能源、水资源及供排水、交通、邮电、环境和防灾六大体系):b、水利、水电c、交通运输项目(铁路,马路、巷口、民航机场、城市轨道交通)d、农业(包括农业综合开发、种植业、畜牧养殖业和有产品加工业)e、公共建筑(行政办公用房、商业金碓业用房、文化消遣场所、体育场馆、医疗11生设施、教化科研
3、设计机构、文物和革命纪念建筑、城市通讯设施、外国使领馆等城市非居住用房)f、一般工业项目:按行业分别分为轻工业和重工业。再细划分为钢铁(黑色金属)、有色金底、煤炭、石油、石化、化学、电力、机械、电子、建材、妨织、医药、烟草工业等。(二)政府投资项目1、政府投资项目概念政府投资项目是指为了适应和推动国民经济或区域经济的发展,为了满意社会的文化、生活须要,以及出于政治、国防等因素的考虑,由政府通过财政投资,发行国债或地方财政债券,利用国外政府赠款以及国家财政担保的国内外金副组织贷款兴建的固定资产投资项目。这个概念是从理论上加以分析得出的,是一个我国改革开放中出现的新的概念。2、政府投资项目的特点政
4、府投资项目大多数集中在为社会发展服务,非盈利的公益性项H。政府投资项目具有比般项目更严格的管理程序。有严格的立项审批制度、严格的政府选购制度、严格的项FI评审程序、严格的项目管理制度。3、政府投资项目的分类政府投资项目依据不同方法,可分为:财政性投资项目、国债专项投资项目、财政担保银行贷款建设项目、国际救济建设项目等。4、政府投资项目管理政府投资项目管理是一个历史的范畴,随着国家经济体制改革的不断深化,政府投资项目管理的内容也在不断变更,日益科学业化、严密化、系统化。从现在的各种文件规定分析,政府投资项目管理主要有建设程序管理制度、政府选购制度、项目法人负表制、工程合同管理制、建设监理制、财政
5、基本建设资金评审与财务管理制度等内容。建设程序管理制度。建设程序是指建设全过程中各项工作必需遵循的先后依次。政府选购制度。为了保证政府选购的公正、公允、公开性,便于纳税人监督,政府选购制度的核心是实行竞争性招标制度。工程合同管理制。工程合同管理包括勘察、设计合同管理、总承包合同管理、建设监理合同管理、材料、设备选购合同管理和施工合同管理等内容,但工程合同管理制的核心是施工合同管理。建设监理制。工程建设监理是指监理单位受项H法人的托付,依据国家有关部门批准的工程建设文件、有关法律法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监理工作。政府投资项目的评审与财务管理制度。为了确保中心战略
6、决策的实行,管好用好国债专项资金,以提高投资效益为核心,以政府的财政性资金管理为重点,通过深化投资体制改革,逐步建立以财政基本建设支出预兑管理、投资项目管理和投资效益监督管理为主要内容的投资调控管理体系。5、政府投资项目管理的管理主体从目前的体制看,政府投资项目的管理主体较多,型多元化现状。计委负贪项目建议书、可行性探讨报告、设计文件与概鸵审批等;财政系统负贡概、预、结(决)算,包括标底审查与支付审核等:建设行政主管部门负责实施。上述单位均是政府投资项目管理的外部限制与监督系统,尚不能担当管理政府投资项目主体的职员。但是政府项目投资管理的主体又不能是建设堆位,因为建设单位往往因为缺少投资约束机
7、制而倾向于无限增大投资。项目建设单位缺少投资约束机制的缘由是绝大多数政府投资项H属于无收益或非盈利的公共项目,没有增值保值、还本保息的压力,所以投资越多越好,多多益善。建设单位对投资项目的企盼往往会导致“钓值工程”、“三超工程”的出现,所以建设单位不能充当政府投资项目的管理主体。政府投资项目的管理主体应仿照以下国际惯例设置.:由政府有关部门和受益的建设单位共同组建“业主”,仿照盈利项目的“项目法人责任制”,成为项目的“管理主体”。政府投资项目的业主主要担当将项目实际支出限制在批准的“预算”范围内的义务,否则就要受到严厉的责任追究和纪律处分的“硬约束”。依照香港特殊行政区在政府内按工程类别设置公
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