幼儿园保教管理现场会经验交流发言稿(5字).docx
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1、幼儿园保救管理现场会发言极大家好!我是试鸵幼儿园园长宋照飞,首先,应谢学区给我门供应了这个机会与平台,让大冢可以参观学习,相互沟通。希望能通过这个机会相互学习,转变观念,主动探究,努力提高自己的管理水平,提升我们的办园届Iu要想办好幼儿反,首先要做好管理,幼儿园管理是一个困雅、繁琐的工作。要做好管理就要做到有效管理,幼儿园管理结构有五大要素;应长、老师、理念、制度、品肃。楣信这些就要探究他们素之间的尖条,我门的管理就会游刃有余。下面我介绍一下我们幼儿园在管理、防止小学化方面的一些做法.一、端正办园理念:理念确定方向,方向确定成败,办园理念是幼儿Ia管理结构的核心,有什么样的理念衲会办出什么样的
2、幼儿园.园长的教化理念确定着幼儿园的发展方向。幼儿园保教保国要求是让幼儿在体、智、德、美诸方面要获得全面和活发展,并在认知实力、实践实力、创建性和特性品行等方面能适应将来社会发展.的需求,这就要求我们园长在保教保存管理上把好关。“体”在第一位,那就是在要求必需在幼儿身体健康的前屋下.再谈教化,平安是健展的保证。我们要让幼儿在平安的前提下得到全面的启蒙,提高素养教化,培昌1良好习怏.为以后的接着学习打好基础,培药幼儿的爱好爱好,发捉幼儿的天赋.开发孩子的提辑思维实力.憎加幼儿动手实力,提高幼儿艺术情操等等。我认为学前教化,应当是实力的储翁,而不是简洁学问的枳累。因为将来社会对人才的要求是:实力全
3、,性格好,反应快,纪律强还要有协作精仲。所以琮合素养的提高是培芬现代幼儿的方向。二、严格管理制度:没有严格的管理,任何先进理念也恭以实现。要做到严格管理,必里做到工作程序化、考核细致化,全部浚理从制度入手,无规则不成方圆。校园制定了各种规党制度和职责来规范教联工的言行举止,而且全部的制度考核都与工资挂的,这样使管理有至可循,也能使教职工对自己的行为目我约束,有利于幼儿园的日常笆理。我们幼儿汲的管理尽是做到标准化.精细化,微小之能见真谛.邰撤环节确定胜收我门要求老师对待幼儿做到细心照看,耐性教化,用爱心对待每一个孩子,用真心对待这份事业。详细做法是:1、完性制度:制度必需完善、细致。制度是幼儿园
4、管理结构的运行规则并且有激励、案化、导向的作用。我们幼儿血的制度有门卫制度、进级平安制度.卫生消出制度、考勤制度、听课备课制度、便房卫生制度、平安工作制度、车辆应用制度等等。有了制度.汪要让每个人知道各自的职责,如:园长职责,业务组长职责、老师职责,保育员职员、门卫职责、用房工作人员取贵,司机职贡等,徽到人人行为规范化、标泄化。建全了制度.我们还制定了各班一日工作流程.每讲支配表都要为贴上城,让瓦个教界员工在每个时同段要知道目己该干什么,应当怎么锹,每天田业务园长不定时做常规检查。2、严格考核:有了制度,就有考核依据,有了考核制度,就有了动力,应用好湫励机制,会使管理变得轻松,也使领导和老师之
5、间关系变得和咨。我门幼儿园常用的镶效考核方法有:1)、日常性考核(根据各岗位工作的要求进行,以求工作的规范和效率。)2)、项目住考核(在某一特定时间段,困绕某一任务开展的活动)3)、学期考核以幼儿园王大活动内容相挂钩,学年考核关注综合评价。严格考核的同时,并不是没有人情,我国在生活上会给耿工以便利、关切.进行人性化管理.这样才镌让老师或到幼儿园这个集体的暧和。三、抓好保教保房筏理。保教保若是幼儿园的中心工作,我汲是从以下几方曲强起。1、建设老优队伍,提高老师素养。幼儿园里老师队伍建设是生中之生,幼儿园保教保药的好坏.主要妾看老师的素养,好的老师才转帝出精彩的孩子,因为孩子的仿照力很强,老师的一
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