工程人员工作心得体会.docx

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1、工程人员工作心得体会工程人员工作心得体会（通用5篇）工程人员工作心得体会篇1本人20_年参与工作，于20_年起先从事水电安装建筑行业，已有初级水平的工作阅历。今年来，我紧紧围绕项目部领导支配的工作思路和本职岗位工作，进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺当地完成了工作支配和各项工作任务。工作期间自己的专业学问得到了加强，实践阅历得到了积累。为了能提高自己的专业学问水平，还参与了平安员培训，材料员培训，并拿到了相关的岗位资格证书。在担当专职平安员时，不仅刚好完整的做好了平安资料,而且还跟踪施工作业，对劳务队进行平安技术交底。经常性的深化到工人中去，成为他们中的一员，虚心谨慎的向工人们学习

2、实践阅历，请教老工人平安施工与保证质量之间发生冲突时怎么处理，在与老工人乐观沟通勾通中，达到了共识，得到理解并支持平安管理工作，施工中起到了乐观带头做好平安防范作用。同时增进了与工友们的友好关系，更加有利于平安工作的动态管理与情感式管理的结合。每次在施工前细致做好平安教化工作，时刻平安警钟常鸣，防患于未然，发觉问题当即要求整改，杜绝各种机具操作损害及触电伤人，防止平安事故的发生。除了做好本职工作以外，我不情愿落后于人，一有时间就钻研施工工法和技术学问，用热忱主动、乐观务实、细致负责做我的工作原则，以吃苦耐劳为工作精神，我觉得只有认细致真，脚踏实地的工作才会换来应得的酬劳，要求自己做事要尽职尽责

3、，不推委扯皮。在工作中有幸与一经理一同去吴起县工地向领导学到了过硬的施工学问及现场丰富的阅历，使所学所看所做的更好的结合在一起。由于项目领导经理的培育提拔，同事们热忱的帮助下，我担当了临潼科技高校3-A阶梯教学楼的项目负责人，主管全部现场管理工作。接任工作后由我制定了现场管理制度，职工宿舍制度，办公室管理规定。负责开展施工组织协调，平安管理，建立好与甲方，监理，土建的友好界面。此教学楼高三层，建筑面积6000多平方米，工程造价100o多万元，框架结构，是树立一公司在学校建设方形象的好机会，所以自上而下全都细致抓好工程质量，用科学的管理，专业的学问，一流的施工技术，来保证工程质量的优良。在工作当

4、中，让我相识到作为一个不是很专业的工作人员的艰辛和不易，所以我求知若喝，向技术人员请教，学习图纸，周密布置组织施工，细致全面抓好平安管理。平日里，带着管理人员跟踪作业，现场细致检查施工质量，支配好施工进度，严格要求按规范配置水电管、盒，达到验收合格，未发生重大质量和平安事故。到目前为止，进度已经到一层顶板起先配强弱电线焊管，及水，暖预留洞的施工。现场更须要科学的管理，达到低耗材料，在保证质量前提下，提高施工进度，做好成本管理，节约出来的就是项目部的经营利润。在工作中敬重领导，热忱饱满，虚心学习，团结同事，创新务实，努力学习专业学问，今后到任何部门我仍会接着发扬我的优秀工作看法，提高自身的工作实

5、力，刚好订正工作中的错误，为将来制造更好的工作成果打好基础，才能自信的担当好职务，精彩的尽职尽责完成领导交办的各项工作任务。工程人员工作心得体会篇2小区是公司20_年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，马上起先了项目部的组建工作。首先依据工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。小区的质量目标为创建无质量通病小区”，为此公司下发了很多预防措施和实施方法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员依据自己的实践阅历，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格限制施工质量，从基础起先，一步一个脚印的进行。模板工程重点限制结构尺

6、寸和支撑坚固性，确保设计尺寸的精确和观感的质量。钢筋工程重点限制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。磴工程重点限制了险的浇注和养护工作。规范浇注、刚好养护是保证磴质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们细致进行了落实。迄今为止，未发觉碎裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的细致限制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的嘉奖，达到了预期的质量目标。一、工程生产及进度限制小区开工以后，我依据公司要求工期，组织制定

7、了施工进度网络支配以及劳动力支配。并且依据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、平安限制协议书。对其详细进度、生产内容提出了详细要求。在生产过程中，我依据实际状况，通过制定月支配和周支配，对整个工程生产进行了限制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到硅浇筑数量较大，我实行了现场浇注和运用商品税的方法，提高了施工进度。在分包队伍进场施工后，依据金屋地产的要求，刚好调整了施工部署，为分包方施工制造了施工条件。到20_年终，整个工程完成了主体工程，外装修工程完成40%,内装修工程完成30%。从整个工程

8、进度来看，与原支配工期相比有滞后。为此，我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为20_年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺当交付。二、平安、设备管理施工进场的准备期间，我组织项目部依据省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。依据项目工程特点，制定了设备需用支配，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将平安管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命平安作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是平安管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：加强平安技术交底工作。通过进场时的三级平安教化、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安

9、意识。加强平安检查和巡察，刚好发觉问题，刚好整改，杜绝平安隐患。加强建筑物临边的平安防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的修理、保养和检查，刚好发觉平安隐患，刚好进行修理更换。整个施工期间。未发生重大平安事故，一般平安事故限制在了1.5%以内，保证了广阔职工的生命平安，达到预期平安生产目标的要求。三、材料、降本和人工费的管理材料管理中，我依据施工预算，组织制定了施工材料需用支配。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际状况。我组织各个班组制定了材料运用支配和返还支配。整个施工期间，项目刚好返还了各种材料和器具，没有发生

10、积压现象。材料运用中，我要求大家坚持限额领料制度，依据施工预算，支配项目管理人员刚好统计各个班组的施工内容和数量，并且刚好与预算量进行对比分析，限制各个分项工程的材料运用以及人工费的发放。各个班组运用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料依据预算量进行考核，每层进行统计，发觉奢侈时刚好订正整改。周转材料运用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。四、全年工作存在的不足工程质量:主体施工期间，工程质量限制较严，工程质量比较好。但是在填充墙施工中，由于思想上有所放松，构造柱磴浇注不志向，跑、漏较多。这对我来说是一个教训，提示自己对后期的质量管理须要进一步加强。施工进度：从总

11、体来讲，进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还须要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。五、年工作支配在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。1、抓好项目管理工作：工程在20_年的工作为内外装修工程和室外工程等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将接着抓好施工生产进度限制,乐观组织好人力投入，确保工程依据预期要求全部完成，保证整个小区的如期交付运用。2、业务学问学习，接着提高管理水平：随着时代新技术的运用，必需进行专业技术学问的再教化。所以，在新的一年中，我准备首先加强学习专业学问。尽管基础薄弱，学习很吃力，但是我信任只要

12、努力，就会有结果。另一方面，乐观学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想相识，开拓视野。3、步作好施工管理工作20_年工作中，我负责的工程尽管有肯定的成果,但是仍旧存在很多不足，须要接着总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务将来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员亲密协作，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20_年我将接着在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。

13、也就是施工方法的探讨和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，探讨和改进项目管理方法，为公司的进展作出贡献。工程人员工作心得体会篇3结合20_年建筑工地火灾隐患排查整治专项工作方案（深建质安（20_）345号），此次项目部排查整治工作的主要内容有：（一）项目部是否依据施工作业条件订立了消防制度或消防措施，落实专人负责。工程实行施工总承包管理的，总分包单位是否明确各自消防平安职责。（二）项目部是否编制消防设施布置平面图，在施工现场显要位置张挂防火警示标记;施工现场是否设置消防

14、通道并保持畅通;施工现场是否设有足够的消防水源、消防器材;消防给水管道、蓄水池、消防器材是否布置合理，便利运用；（三）项目部施工现场动火是否履动火审批手续;电焊、气焊等作业人员是否持有效特种作业资格证上岗,并依据相关操作规程进行施工;明火作业前，是否已消退四周可燃物，落实明火作业监护人员和措施，并合理配备灭火器材。（四）现场生活区、办公区和作业区是否按有关规定严格分开;工地食堂的防火措施是否符合要求;工人宿舍是否存在私拉乱接电线，运用大功率电器，安装影响逃命的铁窗、铁栅栏问题;生活照明是否接受平安电压。（五）在工人宿舍、木工间、油漆仓库、配电房等重点防火部位是否配置合格、有效、数量足够的灭火器

15、材，并专人负责定期检查、维护、保养，保证正常运用。（六）施工现场电气线路的平安管理以及电气设备检修、维护状况是否符合有关要求，防止因电气线路和设备老化短路漏电诱发火灾。（七）民用建筑外墙保温材料是否符合民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定;临时建筑的墙体、屋顶等构件防火性能及室内装修装饰材料是否符合有关规定要求。四、排查整治总结I、项目部建立消防组织，设立防火小组和消防小分队，进行防火检查，刚好消退火灾隐患。2、已编制防火技术措施。3、已按要求配置灭火器材并合理布置。4、已按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池。并时刻保证消防通道的畅通。5、现场禁止运用明火，动火作业必需履行专职平安员审

16、批制度。6、已对工作区和生活区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。7、材料保管：对储存物品进行火灾危急性的分类并分开存放，各种气瓶等危急品应单独设库存放。8、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离，乙怏发生器与氧气瓶距离都应大于平安规定距离，焊割设备上的平安附件要保证完整有效,作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。工程人员工作心得体会篇4为实行国家食品药品监督管理局、住房和城乡建设部联合下发的关于进一步加强建筑工地食堂食品平安工作的看法、关于开展建筑工地食堂食品平安专项整治工作的通知文件精神、依据市食品药品监督管理局、市住房和城乡建设委联合下发的关于加强建筑工地食堂食品平安工作的要求和南陵县食品平安整顿工作方案要求，我局于6月底在全县范围内开展了建筑工地食堂食品