工期、质量、安全措施、风险防范措施.docx

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1、工期、质量、平安措施、风险防范措施工程质量保证措施1、工程质量管理目标确保优良，争创省优。分项优良率达到90%以上，分部工程优良率达到80%以上.2、程质量管理保证体系建立以GB/T19002-1SO9002：1994为标准的质量体系，并使之有效运行。成立以项目经理为首的TQC委员会，开展群众性的全面质量管理模式。项目经理部质量检查科，业务上实行双向管理既要受项目经理部的领导，也受公司质量平安处的管理。各专业施工队设专职质量检杳员，生产班组设兼职质量检查员，使工地形成纵向究竟，横向到边的质量管理网络3、保证工程质量措施(1)建立由公司总工程师干脆领导下的项目总工程师一一责任工程师一一责任人员的

2、三级质量保证体系。对施工全过程(以上五个环节)进行质量管理限制，制订各分部分项工程施工流程图及施工方案，设置限制点进行工序质量限制。加强质量意识教化，提高全体施工人员的质量意识和自身素养，执行自检，互检和专检的三检制度和质量推翻权制度，以全体施工人员的工作质量来保证工程的总体质量目标。以工法为依托，使施工程序化、规范化。建立健全现场各项质量管理岗位责任制和规章制度,严格执行施工技术规范。开工前必需有施工方案，专业责任工程师及工长必需对施工班组进行技术交底，并作好施工记录，使全体施工人员对设计技术要求，质量标准作到心中有数，创优质工程的目标一样。(6专业贡任工程师和质检员在开工前针对工程状况设置

3、的质量限制点，应全面了解，在施工中严格按质量限制点进行监检，对材料、机具、各工序、各项检测进行质量控。对存在的问题刚好解决。(7)在工程施工的全过程中，质保工程师定期组织专业贡任工程师进行质量检查，质检人员和生产技术、质量、平安管理部组织人员，不定期对工程进行工程质量的监督检杳，通过检查，对发觉的质量事故和隐患下达质量整改通知单，责成有关责任人员限期整改达标。为加强工程质量管理，将执行工程奖优罚劣的方法，每项工程开工前，即与施工班组制定工程质量奖罚条件，数额和方法,且将该项目负责管理人员的奖罚与班组挂钩。9)加强工程档案管理。施工原始记录和工程质量资料，记录着施工全过程的矶迹，是质量状况的工作

4、见证。因此，答专业必需做到施工记录与施工同步完成，应将工程档案管理与质量管理一样。10)现场施工管理人员和作业人员必需虚心接受建设单位和工程监理单位和当地劳动部门，质检部门的监督，仔细听取看法，以确保工程质量。 11)完善技术交底制，项目总工程师对施工队，施工队对工长，工长对班长，班长对操作工人，逐级进行技术交底，并办理签字手续，明确责任。在施工过程中，交底人负责检查技术交底内容的执行状况，刚好订正存在的问题。工程用材料要符合设计规定的规格与质量，并具有材质证明和产品合格证，否则，要进行物理和化学试验的夏检，不合格者不得投入运用。材料采纳购前报业主审查规格、型号，并经业主查验或检测。材料的变更

5、和代用必需严格执行审批手续，并且应以技术核定单和材料代用单的形式予以签证。(13)技术资料搜集整理工作实行分工负责制。 14加强隐藏工程验收严把材料质量关，对进场的各种主要材料必需有材质证明，钢材、水泥还须有复试报告，水泥按不同品种分开存放以防错用。绑扎钢筋前要熟识图纸，按钢筋翻样单及施工图纸查对成型钢筋的品种规格型号，钢筋接头位置和搭接长度应符合设计图纸和施工规范的要求。 16)为便于拆模，保证混凝土表面质量，模板必需涂刷隔高剂，拆模后模板表面清理干净，木模须浇水润湿，各类模板拼缝应严密防止漏浆影响质量。对混凝土工程易发生的质量通病如拆模后掉角、漏浆、烂根、气泡、钢筋位置不准、露筋、爱护层不

6、够等问题均须制定有效预防措施并付诸实施。各种焊缝焊条必需符合设计要求，焊工必需有合格证书并有专人检查，不合格者重焊。工期保证措施1、工期管理目标该工程工期为四个月，我公司组织技术过硬的专业化人才及管理人员争取提早完工。2、保证工程工期的技术组织措施1自上而下，强化支配观念，始终坚持时间就是经济效益和社会效益的指导方针，我们依据工期的总体要求，实行长支配、短支配、月支配、日支配的方法，每星期召开一次现场办公协调会，检查督促支配落实状况、物质供应状况，确保工程顺当进行。2依据该工程工期短的特点，考虑支配三班制作业法，同时作好晚间照明和防雨的打算，做到小雨不停工，削减因天气影响工期。3投入足够的机械

7、设备和周转材料，加强主材和构件进场的计划管理，保证施工的连续性。4考虑该工程施工现场场地状况，钢筋、木制作现场加工成型，削减二次搬运，循环施工周期。5实行三工序管理，刚好分析工序实力，确保一次性成活，既削减返工奢侈，又不能造成返工、岗工现象。6分项、分部工程的施工，均采纳五定制度：即:定任务、定工期、定标准、定工资、定奖罚，在保证质量的前提下力求缩短工期。7限制农忙假口季节不停工。8本工程选派有施工阅历的领导班子，关键时刻，发挥公司优势，当工作须要时可选派公司专业突击队进行任务突击。9在满意工程总工期的前提下，编制各施工阶段各施工节点的施工作业支配，并制订出完成支配的有效措施。10依据各施工阶

8、段工期长短，难易程度组织分区分段水平流水作业。11采纳先进的施工技术和施工工艺。12设计单位、建设单位、施工单位三方紧密协作通力协作，工程开工要求设计代表、甲方代表监理工程师进驻施工现场。使工程在进行中出现的各类有关问题能得到刚好解决，确保各部位施工顺当进行。保证平安生产措施1、平安保证目标1一般工伤事故频率不超过3,杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故发生，不发生重大火灾事故2施工现场平安施工等级达到建筑施工平安检查标准(JGJ59-99)规定的优良标准。2、 建立平安保证体系成立以项目经理为组长的平安管理小组，实行平安值日制，定期组织平安检查，每月不得不于三次。平安管理小组由各作业队的队长，

9、班组组长，施工员及各专业工种的负贡人组成。3、保证平安生产的技术组织措施项目经理对本单位平安生产工作负全面领导贡任，主管生产的副经理对本单位平安生产负干脆领导责任。对行政干部和工程技术人员进行平安教化，刚好订正或处理忽视平安的思想和行为，对平安生产有成果的单位和人员进行表扬或提出嘉奖看法。贯彻平安第一、预防为主的方针，平安生产要同生产工作同时支配、布置、检查、总结、评比,做到平安工作常常化、制度化、具体化。做到在任何状况下，都能保证生产平安。参与木单位的平安检查，对查处的问题，进行分析，提出改进措施。审查和推广新技术、新机具及合理化建议时，应仔细审查或提出相应的平安措施，促其实现。组织各项平安

10、生产、规渤制度和平安技术操作规程、平安技术措施的实行。1贯彻执行党和国家关于平安生产的一系列方针、政策、法律、法规、条例和规定，实行一切必要措施和手段，强化施工平安管理，提高平安施工水平，确定严格的平安施工秩序以保证施工人员在施工中的平安与健康。2贯彻执行平安第一、预防为主的方针，严格执行中华人民共和国电力行业标准（D1.5009.1-92）电力建设平安工作规程（火电发电厂部分）、电力部电力建设平安施工管理规定、电力建设平安施工管理若干规定、和项目法人有关平安规定及各自行业平安工作规程。3建立健全平安管理体系网络，成立以项目经理为首的平安生产委员会，委员由有关部门负责人组成，负责平安监督管理工

11、作，项目经理是平安生产第一责任人，必需亲自抓平安，坚持平安施工岗位责任制，加强平安教化宣扬，组织平安技术培训。4建立健全项目、工区（厂、站、队）班组三级平安监督网络。项目部成立平安检查科，设立专职平安员。班组配备兼职平安员，形成一个专职与兼职相结合的平安监督网。5在编制施工组织设计和单位工程施工方案时，必需有切实可行的平安保证措施，对重要部位和危急性比较大的单位工程，在施工前还必需编制专项的平安技术保证措施，报项目主任工程师和安监部门审批后严格执行。6现场施工的工长必需依据自己分管的分部分项工程进行书面平安技术交底，施工现场严格依据标准做好平安防护工作，如不按上述规定做，发生事故，施工工长负主

12、要责任。7施工现场实行施工证制度，作业人员凭证进场施工，施工证做到醒目、整齐、标准、配带一样。8加大平安宣扬力度，施工现场要悬挂醒目的平安标语，危急地方要设平安警示牌，实行班前平安会制度，定期实行平安板报,在职工中广泛开展平安周、平安月、平安百口无事故活动，提高全员平安意识。9对高温季、冬、雨期要制定专项平安技术保证措施，确保施工平安。10加大平安生产奖罚力度，严厉惩罚各种违章行为，消退违章作业现象。H施工现场的排水设施应全面规划，排水沟的截面及坡度应经计算确定，其位置不得阻碍交通。12施工现场及其四周的悬崖、陡坡、深坑及高压带电区等均应有防护设施及警告标记。13易燃易爆物品、有毒物品应分别存

13、放在与一般仓库隔离的专用库内，并按有关规定严格管理，库内配备足够的消防器材。14仔细执行施工组织设计、方案和作业指导书。15在编制施工组织设计时，必须要有针对性强的平安措施或编制有关的专项平安技术施工组织设计。16在场地悬挂五牌一图（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图）。17基本上备齐平安生产用的台帐，制定具体具体的管理方法和制度。18对全部进场的施工人员进行平安教化，项目与施工队签定平安生产责任合同，指导施工队配备相应的平安组织机构，并接受项目部平安部门统一管理。19施工现场四周与外界隔开，禁止非施工人员入内20冬季施工应先清除操作

14、地点的冰雪，严禁恶劣气候进行施工，高耸结构的作业要安装避雷设施。21施工现场必需设总配电箱。配电箱和开关箱的装设环境应符合下列要求：干燥、通风、常温、无热源烘烤、无液体侵蚀：无严峻瓦斯、然汽、烟气及其它有害杂质；无外力撞击和剧烈振动、防雨、防尘；配电箱及开关箱定期和刚好检修。22施工中应留意以下问题：（1）上高空作业人员均需检查体格，有高血压、贫血等症的人严禁进行高空作业。（2）施工地点的四周划定危急区一般不小于20m。（3）对施工人员作好平安教化，每天上岗作好平安检查与交底，戴好平安帽，系好平安带。（4）要常常保持上下联系设备的正常运转。23）严格执行平安生产十不准规定（1）不戴平安帽、赤足

15、、穿拖鞋、高跟鞋、裙裤不准进入现场。（2）不准现场电气线路不按规定架设。（3）不设平安网、不扣平安带不准进行高处作业。（4）不准电动机械设备不按规定按零、接地和无触电爱护器。（5）不准各种机械设备无平安装置，带病作业和超负荷作业。（6）高处作业不准沿外架上下人，卷扬机料盘不准上下人。（7）非专职机械工和无操作证人员，不准操作电气和各种机械设。文明施工及爱护措施1、文明施工管理目标严格执行建设部关于现场文明施工及考核方法，创省级文明工地。2、文明施工及环保措施1现场搭建临时水厕所，建立化粪池，禁止在施工现场范围内随地大小便违者罚款。施工污水必需有组织的通过排水沟流入工地临时沉淀池待泥浆沉淀、溢出清水排入沟渠内，并做到泥浆刚好外运。施工过程中产生的建筑垃圾刚好运出场外合适地点。运输车辆进出现场保持清洁，做到不污染路面。在接近工程移交时，刚好拆除施工用机械设备，临时施工用房，移交时做到现场干净。（4）除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。运用密封式的圈筒或者实行其他措施处理高空废弃物。（6）实行有效措施限制施工过程中的扬尘，如搅拌机加防尘罩等。禁止将有杂物及废弃