工业园区2024年城区旧城改造工作实施方案 汇编5份.docx
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1、体观摩活动,所有老旧小区改造相关单位全部参加。参与观摩的相关单位要通过观摩活动总结工作经验、发现矛盾问题,完善工作措施、提出改进意见,不断提高推进下步工作成效。(四)季考评工作机制建立季考评工作机制。由县老旧小区改造提质工作领导小组负责,县纪委、组织部、宣传部、督查局,领导小组办公室(住建局)具体落实。主要是根据县委、县政府工作部署和实施方案要求,采取听取汇报、查阅资料、现场检查、座谈了解、发放调查表等方式,考评各老旧小区主管单位在老旧小区改造工作中履行职责、发挥作用、工作成效等;考评各施工单位和专营其企业工程进度等。对工作举措实、履行职能好、成效突出的单位进行通报表扬;对工作落实不到位、工作
2、举措不得力、推进缓慢的单位进行通报批评。考核结果向社会公布,并作为评定各单位年度综合考核等次的重要参考。四、工作要求(一)提升政治站位。各有关单位要进步提升思想站位,将思想统一到县委、县政府的工作部署上来,站在讲政治的高度,把“日通报、周例会、月观摩、季考评”工作机制建设作为推进老旧小区改造的重要抓手,做到行动迅速、坚持经常、落实有力,高质量推进老旧小区改造益居民11711户。整治后的旧住宅小区达到净化、绿化、亮化、美化并建立健全长效管理体制。三、整治内容整治项目主要内容为:1、疏通和更新小区主、支排水排污管道,增设或更新排水排污检查井井盖;2、化粪池清污;3、硬化小区内主、次道路,更换路沿石
3、,适当扩宽路面;4、增加小区停车位面积;5、清理、拆除各类违章建筑物和侵占绿地、道路的违章违法行为;6、调整绿化方式,补植适宜树种;7、楼体粉刷工程(包括楼体外墙和楼梯间内墙);8、维修和更换落水管;9、未实施物业管理的老旧小区,整治完成后具备条件的要组织筹备成立业主大会,指导选聘物业服务企业,签订物业服务合同;暂不具备条件的由驻地居委会牵头,组织开展保洁、保绿、保安等基础;10、改造影响居民生活的供电设施,未向供电部门移交的组织实施移交;11、合理增设健身器材,完善小区标识、公益宣传橱窗等设施;12、其他具备整治条件的项目。四、任务分工各相关部门要按照市政府的统一部署,各司其职,协同配合,全
4、面抓好落实。具体职责分工如下:1、市住房和城乡建设局:牵头组织协调综合整治工作,承担整治内容中第1-4项整治任务;负责编制老旧住宅小区整治计划和实施方案;抓好督促检查、考核验收等工作。2、各街道办事处:承担整治内容中第5-12项整治任务;做好老旧住宅小区整治宣传和政策解释工作。3、市城市管理局:配合街道办事处拆除小区内的乱搭乱建和违章建筑;对小区内的马路市场、乱设摊点等进行清理整顿。4、市财政局:负责老旧住宅小区整治资金的安排、拨付和使用管理,协助做好工程造价审计工作。5、市公安局:负责维护老旧住宅小区整治与执法工作秩序;指导改造消防设施,排除消防隐患。6、市体育局:负责小区内增设配置健身器材
5、等工作。7、市工商局、民政局、物价局:配合各街道办事处、各部门做好其职责范围内的工作。8、相关专业经营单位:根据各自管线线路分布情况,配合整治工作的有序开展,做好水、电、暖移交后的接管工作。五、整治费用整治资金根据2024年城乡建设实施方案要求予以保障。六、实施步骤(一)宣传发动阶段(2024年3月底前)。制定下发全市老旧住宅小区综合整治实施方案。各责任部门和单位按照方案要求,落实具体责任单位、责任人、工作计划和保障措施;组织工程公开招标,择优选择施工队伍。各单位要广泛深入宣传,创造良好的舆论氛围。(二)全面整治阶段(2024年4月至2024年11月)。各责任单位按照整治任务,分阶段进行小区排
6、水排污管网、化粪池、道路、停车位建设、外墙粉刷、绿化工程、增设健身器材等项目的维修改造,11月底前完成综合整治任务。(三)检查验收阶段(2024年12月)。市老旧住宅小区综合整治工作领导小组组织财政、审计、监理等相关部11,对综合整治工程进行综合检查验收。(四)总结表彰:对综合整治工作成绩突出的先进单位和个人给予表彰奖励。七、工作措施(一)加强组织领导,明确工作职责。各责任单位要把老旧住宅小区综合整治工作作为维护和实现广大人民群治内容和标准、统一实施工程招投标和监理、统一组织竣工验收、统一进行决算审计。三是实行专报制度。各责任单位要制定工程进度计划安排表和形象进度表,及时反映工程形象进度,开工
7、、竣工比例及资金到位情况。各街道工程进展情况每周要向市老旧住宅小区综合整治工作领导小组办公室报送。2024年城区旧城改造工作方案一、指导思想以党的XX精神为指导,贯彻落实科学发展观,坚持“政府引导,立足社区,以人为本,因地制宜”的工作方针,依法拓展物业服务覆盖面,切实改善广大群众居住环境和质量,不断推进社区建设和物业服务共同发展,为不断满足广大群众日益增长的物质文化需要,构建和谐XX昌,整体提升我区城市管理水平创造良好条件。二、工作目标2024年底前,全区134个社区(XX)老I日住宅区物业服务工作单位(机构)得到落实,长效管理制度初步建立,房屋及其配套设施设备管理权责清晰,服务基本到位,居住
8、环境和质量进一步改善和提高,基本实现物业服务全覆feIn1.O三、组织机构及职责分工(一)组织机构各街道要高度重视,统一思想,成立街道物业管理小组,小组人员由各街道办事处主任担任组长,分管社会事务、城管和综治的副主任担任副组长,成员由街道派出所、社会事务科、城管执法中队、社区居委会、门栋业主代表等有关人员组成。(二)职责分工1、区房产局:依照物业管理条例及相关法规,加强物业服务企业资质管理;指导街道对符合条件的住宅小区建立业主大会制度、居民自治委员会制度或联席会议制度;组织对老旧住宅区物业服务工作的达标、考评和验收,落实奖励措施;加强物业管理政策法规的宣传;与街道办事处、区民政局等有关部门,做
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