国有企业办公室2024年工作总结.docx

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1、国有企业办公室2024年工作总结一、主要工作开展情况（一）JR务大局，扎实做好各项保障工作.是发挥彼导中枢作用得及时传达学习中央、省、州和集团壬要会议、文件精神并贯彻落实到位，全洋编发集团党委行政工作会报*期，向上级党委报送各类信息，条。二是增强组织步调能力,牵头组织开展了*届人大一次会议、2024年度工作会及表彰大会、2024年工作会、主题活动等会务工作以及各类理大接待任务.三是提升办文办会质技1.境中心工作,切实加强公文处理、运转、交办等工作.全年共收文*件，办文*件，发文*件；召开各类会议，次，落在了*周年系列活动，全面完成了分项任务目标.（二）立足大局，扎实做好侑息工作.立足于把理大局

2、、反映实情,突出重点、抓住热点，充分发挥了信息的轴政、参谋助手作用，全年累计纸发集团网站信.&*条，微侑公衣号发稿*条,通讯*谒.在全州企业信息考核中荣获三等奖。金年组织开展系列主SS活动*场次，为干部职工搭建了展示自我的舞台.脩订完警了保密工作制度3涉军人员管理规定等制发.按要求变vrr攵保定承诺书.对办公室档案室、会议室、机关食堂等场所的保密安全进行了全面排查,消除安全隐患，确保了不发生失泄密事件.（三）突出点，综合的贵工作成效显着.是推进党建工作与中心工作深度融合.坚持不懈以党的建设引领推动各项工作开展，促进党建与业务深度融合,蛆织开展主题H讲*场次,创建党员示范岗*个、党员突击队*支,

3、开展“两优一先”推荐、评选和支部委员会换届选举等工作,在集出党委的支持下,所任各级党组织均已完成换届工作.：是统筹协调各项会议活动。严格取行集团会议管理制度，全年共殍在筹划大小会议，余场次，从方案制定到会前准符以及会后资料整理，每一环节都严格把控，细致周到，圆满完成了会议任务。特别是*年工作会议的3开,在会前起草、筹备阶段就广泛征求意见建议近*次,收集各类材料近*册,经过反复讨论恰改最终形成会议纪要近*万字，为开好会议更定了坚实的基础.三是牵头组织乡村振兴春季攻势”行动、深化国资国企改革三年行动等近点工作任务，制定任务68项,已完成57项，剜余H项常态化跟进。（三）短落管理，机要保密工作Ii健

4、运行，一是加强日常管理，确保安全保密.严格执行国家和集团公司有关保密工作的规章制度和规范性文件要求，加覆时办公室档案室、会议空、机关食堂等场所的保宙安全桧爽力度，定期对办公室电胭进行维脩和数据清理，隔保办公室计驾机的安全稳定运行.二是完善规章制度强化人员考核.结合办公室实际制定了保密工作制度文件传阅规定等制度：将保密工作纳入到办公室外员工的沟位职员中.明确贡任人和管理布任.三是严格文件传阅程序，严格执行国家和集团公司彳F美文件传回制度的规定，加强对文件传阅的监管力强，杜绝空白文件传阅和泄正文件内容现皱的发生：对收到的各类文件进行准确登记并按时归档立卷：严格执行电子文档管理制度.落实电子印堂使用

5、现范.（四）健全体H，政务公开效果明显.1.DI条例.制定厂）：及府信息公开指南M依申请公开制度3等配套措施，建立了政府信息公开目录和负面清单制度.全年韬计受理政府信息公开申请，件，已办结*件,未发生因信息公开答更不合法导致的行政诉讼或行政兔议败诉案件，：是不断健全公开制度和工作机制.按照“港产生信息、谁确定公开侬性、谁负而公开”的原则，组银编写了集团信息公开小项标准目录*条；建立了政府信息公开审杳表3等模板和制度规范体系，三是加强信息化建设，推进政务公开。充分利用办公自动化（OA）系统开展H常工作流程化和标准化：积极推广“佰易+”平价应用.通过网上办事大厅实现了68项行政许可事J的办理：在门

6、户网站开设了政策解读专栏，及时史新并发布相关政策法规的解诊文件：不断优化门户同站页面设计和功能设置.提高/网站的访问速度和服务政量.（五）精灌里务，切实提富行政效能.一是推进服务规范化、便利化0根据制要调整和完善了办公室内部机构职能设置：用新梳理制定了办公室各项工作制度、管理制度，枳极推进数字化办公建设,整合构建体化办公平台系统.二是及时响应群众诉求.畅通信访架道,认人处理来佑来访来电反映的问应.建立常态化枳案化解机制，持续攻坚历史遗留问应.高度至视网络问政作用发挥，全年处理府络舆情*条。二、存在的不足在看到成绩的同时.我们也清醒的认识到我们的工作存在一些问题和不足.主要表现在以下几个方面：是

7、抓好学习制度落实不修，学习计划难以执行、学习时间碓以保证：二是有时部分文件存在办理不及时：三是管理制度仍需完善，落实力度需要进一步加大等。对此.我们将拓度重视,在今后工作中切实加以解决.三、下一步工作计划（一）进一步提升水泞匕需加强服务意识，以提升服务质量，确保与党委中心工作紧密对接，通过增强服务意识并精准定位服务策略，我们能有效保障党委工作的席畅进行.其次,要强化涔部门的眼务意识,提升与战线工作重点的协作效率.作为沟通的桥梁.确保办公部门的工作能够深入到各个战线,从而确保党委决策得到切实执行.最后，要强化对明层的服务意识，提而解决实际同时的能力。致力于梢助聪层和群众解淡具体同阳，为他们提供切

8、实的然助和优质的服务。（二）进一步提升队伍素质.我们应积极采取多种行效措施,通过多样化的培训方法和实践战炼，不断加强和提升员工的储力素质,具体来说，我们要努力打造一支既精辿业务知识，又具备过硬工作作风和严明纪律的我合型人才队伍。这样的团队将能押在各个领域发挥出色的表现,从而为提升办公室整体工作水平提供坚实而有力的保障，通过持续的数ff和IjfU1.I.我们能好确保员工在专业技能.团队协作、创新能力等方面不妍进步.进而推动整个组织向着更高的目标迈进.（三）进一步提升督查办质效.建，工井完善将汽督办机制，改进壮的方式和方法，确保埒一项工作都能得到落实，林一件事情都能取得结果，进一步提升服务保障能力，通过建立健全规堂制度,加强精细化管理.进一步提拓服务效率。