员工奖励制度与方案10篇.docx

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1、员工奖励制度与方案10篇第I篇：员工奖励制度与方案第8篇：员工奖励制度与方案为加强学校安全监督管理，动员广大师生全员参与学校安全隐患的及时排查整改，预防和臧少安全事故，保障师生的生命和财产安全，根据中华人民共和国安全生产法等法律法规以及学校安全工作条例的有关文件规定，结合我校实际，制定本制度。一.安全隐患和事故的举报1,全校教职工和全体学生均有权及时向学校领导、安全职能部门或上级主管部门反映和举报学校存在和发生的校园消防、食堂食品卫生、校舍环境建筑、财产安全、教学活动等各类安全隐患、安全事故和安全管理违法行为。2 .学校指定安全职能部门及工作人员，设立专门的举报电话和举报信箱，并按规定程序通过

2、新闻媒体向社会公布。工作人员：XX举报电话：XX工作时间：全天24小时。3 .学校接到有关安全隐患、安全事故和安全管理违法行为的举报后，登记编号，属于本单位职责范围内的，及时核查处理；应由其它部门受理的移送有关部门处理；应由上级部门欠理的及时移交上级部门；移送、移交的举报材料要严格办理交接手续。4.举报人原则上向学校领导或安全职能部门及按规定程序上级主管部门举报。所举报的情况应具体明确，包括名称、地点、行为时间和行为人等。举报可采用书信、电子邮件、传真、电话和当面举报等方式，也可委托他人举报。提倡署名举报。5 .学校对重大、紧急、线索清楚的举报要急事急办，可直接查办或指令科室限期办结。涉及多个

3、科室的举报案件，有关部门联合办理。对上级部门交办的举报案件要及时将办理结果报告上级部门备案。6 .学校对查证属实的举报案件要根据相关的法律法规和政策规定，依法追究当事人的责任。重大案件的查处结果按规定程序及时向社会公布。7 .在办理群众举报案件的过程中，严格为举报人保密，未经举报人同意，不得公开举报人的姓名、工作单位、照片等。对违反有关规定造成严重后果的，要依法从严追究有关人员的行政责任和法律责任。8 .任何科室和个人不得限制、刁难、压制举报。对举报案件推诿、拖延不办或有意隐瞒案件真相的，要追究当事人和有关负责人的责任。对举报人进行打击报焚的，要依法追究当事人的责任，构成犯罪的，要移送司法机关

4、依法处理。9.举报人应当如实举报。对于借举报故意捏造事实、诬告陷害他人的或者以举报为名制造事端、干扰学校正常教育教学秩序的，一经查实，依照有关规定严肃处理，构成犯罪的移送司法机关依法处理。由于对事实了解不全面而发生误告、错告等检举失实的，不适合前款规定。10.学校建立举报奖励制度，举报案件经查基本属实的，在案件结案后，对举报人应子一定奖励，奖励额度由校委会研究决定。二.安全隐患事故举报奖励学校建立举报奖励制度，举报案件经查基本属实的，在案件结案后，对举报人应予一定奖励。（一）学生奖励1.举报学生所在班级当周班级常规管理加1一3分；2.每学期未评比“安全小卫士，发给奖状，并记入档案3.在各级各类

5、评比中，同等条件下，获得过“安全小卫士”的同学优先考虑。（二）教职工奖励班主任奖励方案1.作为学年末班主任考评的一个项目，加分的具体分值视班内学生举报的次数与价值决定。2.在优秀班集体评比中，同等条件下，获得“安全小卫士”同学人次多的班级优先考虑。（三）教职工奖励方案1 .安全事故及事故隐患举报事项一经核查属实，将给予举报人一定的精神奖励或物质奖励。2 .对一般事故或一般事故隐患的举报人，给予精神鼓励。3.对重大事故或重大事故隐患的举报人，学期（年度）绩效安全考核加5分，年度考核称职优考核，同等条件下优先。4 .对重大事故或重大事故隐患的举报人，并能在第一时间妥善解决或消除安全隙、患的，在学期

6、（年度）绩效安全考核中加510分，年度考核称职优考核，同等条件下优先。5 .同一内容如有多人举报的，则奖励第一举报人。说明：已列入学校整改的重大事故隐患举报项目，不再予以奖励。（四）校外人士奖励对于校外关心学校安全的家长、来客，发现校园隐患的及时报给学校，给予精神和物质的奖励。第9篇：员工奖励制度与方案一 .考核部门：中餐二 .考核时间：20年5月20年12月三 .考核内容：水疗馆营业指标：为52万/月以上（包括52万/月）（包括洒水）营业成本应控制在50%以内，经营净利润达15%以上四 .奖罚办法：营业指标达到52万/月员工每人奖励100元，达到55万/月员工每人奖励200元，达到58万/月

7、员工每人奖励300元。责任营业指标超过（52万/月）的部份经理按5%提成作为奖励，主管、领班按2%提成作为奖励，未完成责任营业指标按实际差额的经理2%扣罚，主管、领班人员1%扣罚。经营净利润指标每超过图奖励100元，经营利润指标每欠1%罚100元点菜员制度另外。奖励与扣罚当月兑现，酒店与中餐经理依据经营环境和经营变化,目标贲任制可适当调整。考核部门：KTV考核时间：20年5月20年12月考核内容：KTV营业指标：为52万/月以上（包括52万/月）。营业成本应控制在48%以内，经营净利涧达25%以上。奖罚办法：KTV服务员的奖励为所服务包厢的瓶盖自拾自卖，营业指标达到52万/月员工每人奖励200

8、元，达到55万/月员工每人奖励300元，达到60万/月员工每人奖励400元。责任营业指标超过（52万/月）的部份经理按5%提成作为奖励，主管、领班按3%提成作为奖励，未完成责任营业指标按实际差额的经理2对口罚，主管、领班人员1%扣罚。经营净利润指标每超过1%奖励100元，经营利润指标每欠1%罚100元原来的业绩全部取消。奖励与扣罚当月兑现，酒店与KTV经理依据经营环境和经营变化,目标责任制可适当调整。KTv经理总经理目的：调动员工积极参与经营理念，开源节流，使其目标利润最大化一、考核部门：客房部（含前厅、楼层）二、考核期限：20年5月20年12月三、考核指标：客房营业指标：为82万元/月（含酒

9、水）经营净利润达30%四、奖罚办法：1 .客房营业额达到责任营业指标奖励为；客房部经理200元、主管、领班100元。2 .客房营业额超出责任营业指标部分，按实际金额5%奖励。经理、主管、领班按3：2：1的比例分配。3 .客房营业额未达到责任指标，按实际差额的器扣罚当月工资。经理、主管、领班扣罚比例为3：2：Ie4 .经营净利润指标每超出战奖励经理、主管、领班各100元、50元，经营净利润指标每欠1%扣罚经理、主管、领班各50元、30元。5 .酒店与客房部依据经营环境的变化可作适当调整。6 .普通员工奖罚与清洁房间质量和数量挂勾：保底为12间/天，超出按3元/间计算（质量过关），质量不过关一间重

10、做并扣两间奖金。7 .客房营业额达到责任营业指标前厅员工奖励为每人100元，豪华套房推销奖励：按888元/天推销出去奖励推销员工为15元/次、按688元/天推销出去奖励推销员工为10元/次、按588元/天推销出去奖励推销员工为5元/次（熟客颈定除外）第10篇：员工奖励制度与方案为鼓励建设系统广大干部职工积极撰写宣传稿件，形成良好风气，制定本办法。一、本局一般干部，每人每年发表宣传稿件不得少于1篇，副科级干部不得少于2篇，正科级干部不得少于3篇。各单位要积极鼓励干部职工写稿、投稿。二、宣传稿件可以是反映建设行业管理、党建等方面的经验、成绩，也可以是反映建设工作动态的内容，体裁不限。三、在国家级报

11、刊发表的稿件，每篇奖励50元；在省级报刊发表的稿件，每篇奖励20元；在市级报刊发表的稿件，每篇奖励10元；在县级报刊发表的稿件，每篇奖励5元。其中100O字以上的稿件加倍奖励；在头版头条发表的稿件，另加50%的奖励。四、在各级党委、政府各类信息内刊发表的信息，中办、国办每篇奖励50元；省委、省政府两办每篇奖励30元；两办其他内刊（包括上报、专报）每篇20元；市委办公室衡水信息、市政府政府快报每篇10元；市局信息（500字以上）每篇奖励5元。在市级以上刊用的头条信息，另加50%的奖励。五、凡领导批示的信息、稿件，加倍奖励。六、完不成稿件任务的科室或个人通报批评。七、兑奖办法：每季度末兑奖一次，信息由办公室兑奖，宣传稿件由宣教科兑奖。作者须持所发表稿件的原件，在广播电台、电视台发表的稿件持稿件播出通知单领奖。2名作者的稿件每人按1/2篇，3名作者的稿件按1/3篇计算。八、本办法自公布之日起执行。员工奖励制度与方案表格餐饮员工奖励制度与方案