学校规范管理年行动自查报告.docx
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1、学校规范管理年行动自查报告为贯彻落实甲地市教育局关于印发甲地市基础教育”规范管理年”行动实施方案的通知文件精神,阳光学校积极响应“规范管理年”的号召,以规范求发展,以管理提质量,现将有关工作汇报如下:一、典型经验做法。(一)完善管理制度。学校对各项规章制度进行了全面梳理和修订,形成了一套涵盖教学管理、德育工作、安全保障、后勤服务等方面的完善制度体系。明确了各部门、各岗位的职责和工作流程,使学校管理有章可循、有据可依。(二)加强教学常规管理。1 .制定详细的教学计划和课程安排,确保课程开齐开足。2 .定期开展教学检查,对教师的备课、授课、作业批改等环节进行严格监督。3 .组织教师开展教学研讨活动
2、,分享教学经验,共同提高教学质量。(三)重视德育工作。构建了“学校一家庭一社会”三位一体的德育网络,开展丰富多彩的德育活动,如主题班会、社会实践、志愿服务等,培养学生良好的道德品质和行为习惯。建立了学生综合素质评价体系,关注学生的品德、学业、身心健康、艺术素养和社会实践等方面的发展。二、工作亮点。(一)打造高效课堂。推行小组合作学习模式,激发学生的学习积极性和主动性;运用现代教育技术,如多媒体教学、在线教育资源等,丰富教学手段,提高教学效果;开展“同课异构”活动,促进教师之间的交流与学习,推动课堂教学创新。(二)强化安全管理。建立健全安全管理制度,明确安全责任,签订安全责任书。加强安全教育,定
3、期组织安全演练,提高师生的安全意识和应急能力。加大校园安全设施投入,安装监控设备、设置安全标识等,确保校园安全无死角。教师定期给学生开展防欺凌教育,防溺水教育,交通安全教育,消防教育等一系列安全教育。(三)优化校园文化建设。打造具有特色的校园文化景观,如文化长麻、主题雕塑等,营造浓厚的文化氛围。开展书香校园活动,鼓励学生多读书、读好书,培养学生的阅读习惯和文化素养。(四)师德师风方面。师德立,则教育兴:师德兴,则教育强。我校不断强化师德意识,规范师德行为,将师德规范内化于心、外化于形,内铸师魂,外皇师表,努力争做“四有”好老师。(五)“双减”政策落实方面。作业布置:学校是否落实学校一二年级不布
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