在集团公司2024年第三季度经济工作调度会上的讲话.docx

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1、在集团公司2024年第三季度经济工作调度会上的讲话同志们：今天，我们召开集团公司2024年第三季度经济工作调度会，主要是深入学习贯彻集团公M二季度经济活动分析会议精神.全面总结二半年工作成绩，安排部署下半年重点工作任芬.确保完成全年各项目标任务.倒才，各子分公司、相关部室汇报了今年以来的曳点工作开展情况和下步打豫；集团领手通报了：季度经济活动分析会议有关情况，安排部存了三季度取点工作：井卜单位、地面照位签订了三季度安全环保质瑶综合包保费任书。这线工作安排,针对性都很强.措施都很具体.我完全同意.希望大家按照会议安排认真抓好落实.下面，我再强调几点意见，一、精准发力，鬟抓落实，加快提升姓曹业馈今

2、年以来，面对煤炭市场价格依然低迷、安全环保压力持续加大，以及国家宏观政策调整等诸多不利因素影响,集团I:下孽持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导.在省国资委和集团党委的正确领导下，紧紧围绕“打造全国一流示范煤矿”目标，坚持稳中求进工作总花调，扎实做好安全生产、羟甘管理各项工作，取汨了一定成绩。1-8月份，生产阻煤597万吨，完成年度计划的68%：销田商品煤573万吨，完成年慢计划的56%。实现营业收入20亿元.利润总额I.1亿元,但是也要看到,我们的工作还存在不少问题和不足.主要非现在：一是剖分单位对形势认识不到位，思想不够刑视,主动谋划意识不强：二是个别单位落实执行力差,上行下效传导不

3、畅:三是部分维位推进工作力度不然,标准不高、要求不严：四是一线单位管理水平较低、专业人才匮乏等等对此,我们必须高度重视，来取有力措施加以解决.(一)打好生产主动仗.r.H1，；甘旺季，也是完成全年11标任务的决胜期。公司各单位要亳不动摇地抓主产、稳煤质、提效益、保供应，以必胜的信心、决战的勇气、过硬的作风打一场攻坚战，要优化生产组织模式，科学制定生产让划，强化系统例调联动，加强现场安全管理，及时裤决制约生产的央出同应和薄弱环节,为正常生产创造条件.(二)下好成本先手棋.成本音控是企业生存发展的“生命戏”，足实现高质最发展的关键所在,公司各舱位要坚持向省理要效旅、向节约要效益、向集约要效益的理念

4、不动擢，全方位、全过程、全链条降成本控费用.耍加强目标成本预算和管理严格控制材料费、电做、修理费支出：要强化i殳备管理与维护保养制度的落实，杜绝设备空我转和非计划停机现象；要严格控制“两金”增业和库存规模：要把降低物流成本作为工作近点之一，枳极与铁路、公路等运输部门沟通衔接,努力降低外运成本。(三)提升管理高水平.管理出效益、管理出战斗力.公nJ各单位要牢固树立“没有管理的增长就是无效地长”的理念，把提!管埋水平作为推动高鲂JS发展的弟要举措来抓实抓好。要在确保安全的前提下，掘好安全生产管理：要加覆矿井建设管理，加快推进皆能化采掘部署：要强化经营管界水平，不断增强创效能力：曼构建数字化管理体系

5、，进一步提升信息化支撑能力：要突出抓好审点工程项目建设进度管理：要统筹做好用他相关工作.(B),9UtImM1创新是引领高质At发展的第一动力.公司各单位要坚持创新驱动发展战略，持续加大科技创新投入力度，要想快推进智能化采用部下；要推广快速堀进技术：要完善洗块厂提旗扩容方案；要以科技项目为我体，枳极引进先进适用技术装备：要大力实施工艺改进和流程优化工程：要加强职工技能培训教育：要切实加大宣传报道力度.（五）加大改革突破力.破立并举是深化改革的关圾之举,公司各单位婪坚定不移推进区域化整合、专业化乘组和混合所有制改革等各项改不任芬落实落地.要深入推进:项蒯度改革，健全完善薪削分配体系和考核评价机制

6、：要积极推进“双百分”改革试点工作；要持续优化劳动用工结构：要全力做好人员安置工作：要进一步规范选人用人程序和行为。要加强人才队伍建设.各级领导干部要带头学习党的创新理论特别是习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力.广大干部职工要把学习成果揖正用于指导实践、推动工作，（六）埔强品牌影响力.企业文化是一个企业核心竞争力的用要纲成部分.公司各单位要持续提升煤矿文化底收和品牌形象.不断增强企业的凝聚力和影晌力.要通过多种形式加强干部员工的思想教，和业务培训工作：要枳极开展新闻宣传及品牌创建活动：要做好典情监测研判和危机公关处置等工作：要切实加强精神文明建设和社会

7、公益犷业贡献力度：要持续巩固拓展省绒文明单位创建成果。二、坚定信心，保持定力，努力实现高质量发展从年初开始，集团公司就提出了今年的工作思路和奋斗目标：编定“打造全国一流示范粽矿”目标定位不动相，坚持稳中求迸总站调不动摇，坚持统筹发展和安全不动掘，坚持改革创新赋能不动摇,坚持全面从严治党首队不动摇.围境这一思路和目标定位及奋斗方向.我们制定了详细的实施方案和配套措脩.现在已进入第三季度末了，距成年底只彳f不到四个月的时间了,能否圆满完成全年各项目标任务、实现高砥求发展,接下来的几个月至关重要。为此我们必须坚定信心、保持定力、鼓足干劲，全力以赴做好各项工作。-）提高站位且以全大局柴惘公，J党政制/

8、好招分别于8月份和9月份对各子分公司进行现场闲研指导工作.各予分公司要提前谋划、精心准备、周密组织好相关工作：要认0反思工作中存在的同SS和不足之处：要为照集团公司的要求做好杳漏补缺工作；要以此次调研指导为契机进一步理清发展思路、明确发展方向、完善发展举措、提升发展质量。同时.各子分公司还要根据自身实际情况制定详细具体的赶超发展目标和推进措施并报集团公司审批后实施.各职能部门也要切实现行好服务指导职能作用.各部门单位主要领导要承担起笫面任人的币任，亲自上手摞落实：分管领手要及时掌握诳展情况并及时研究解决问题：工作人员要双职尽责、担当作为、勇挑重担、狠抓落实.各子分公司之间要相互支持配合.协同作

9、战.形成合力共同推动工作开展.集团公司办公室要加强仔导检查工作力度并及时反饿检查结果信息.（二）把握规律讲求方法.从年例以来的运行情况来看，煤炭市场价格仍然处r低位运行区间且早.小幅徙荡走势：安全环保压力依然较大且形势依然严竣更杂等等诸多方面的情况看：我们面临的困难和挑战还是比较多的而且比较严咳更杂.但从另一方面来讲：行业集中度不断提升、“两优W光”评选表彰活动的成功举办以及集团公司在多个方面的可喜变化等等也都充分说明：我们的工作是有成效的、行进步的、有希望的！因此我们必须准确把握新形势卜的规律特点并讲求行之有效的方法路径：一是要遵循煤炭产业发展规律即“产优罚换+优胜劣汰”：二是要把握工作著力

10、点即“以效率为中心”.只有认清了事物的本质规律和发展超势才能有的放矢、事半功倍地开展工作取知实效性成果.（三）提报信心团结协作.团结即力量，信心胜黄金！在关键时刻，我们更需全体I部职工团结一心，齐心协力推动事业与发展的进程.我们必须瑜立“一盘机”的战略思维、“一家人”的集体观念、“一本账”的全面意识、“一股绳”的团结精神以及“一个样”的统一标准.所谓“一盘Hr的战略思维，意味料我们既要明确各自的职责与分工，也要滔楚全局性的目标与任务，以及这两者之间的内在联系，以实现优势互补、资源共享，共同促进进步：”家人”的柒体观念要求我们像爱护臼己的眼睛一样维护企业的形象与声誉，像对待手足一样捍卫企业的整体

11、利益.像守护家园一样关照企业的福祉,像珍惜生命一样重视企业的每一分每一秒,确保对企业的责任即是自我贲住,企业的利益即是个人利益：“一本账”的全面意识要求我们在处理事务时.不仅计算眼前的利益，也要考虑长远的效益，不仅关注局部，更要楷眼于整体，不仅考虑个人，还要顾及柒体，不仅追求经济效益，还要考虑社会效益，不仅关注物质利益，还要重视精神荣樨，不仅计。个人的付出，还要思考他人的收获.不仅衡证失去的价值,还要追求获得的价值：“一股绳”的团结精神意味着我们要同心协力,曾就与力量并用，汗水共同流询,因为团结能产生生产力、战斗力、凝聚力和向心力：“一个样”的统1标准要求我们在工作态度上不分多彩、好坏、有无，

12、都要保持一致，树立标杆、学习标杆、追赶标杆，争做标杆,拥有追求卓越、勇创一流的雄心壮志,承推起勇攀高峙、开创新局面的使命与担当.展现出敢于中先、勇于创新的胆识与气魄.只要我们心往一处想.劲往一处使，拧成一股绳.就没有克服不了的困难,没有完成不了的事业！（四）真提实干，转变作风.作风不仅关系到成败，更关乎人心向背和未来发展！新时代和新征程呼嗔新的作风和新的行动！我们必须始终保持清醒的头脑和坚定的政治定力，以永远在路上的意志和决心,不懈地转变和改进作风,推动工作迈上新台阶,取得新成效.首先,要强化击任意识,各部门和电位的主要额导必须承担起第一由任人的职表.亲Iii抓总，其他班子成员要认出履行“一词

13、双设”，确保分管领域的工作得到落实；各级管理人员要切实履行管理和服务职责，并自觉接受职工群众的监仰；全体干部职工要认立樽行悔位职费.并主动接受上级领导的管理赛督以及同事间的相互监督.其次,要加强协调配合.各部门和单位之间要增强沟通和协作,争取在工作中达成域大共识,形成鼓大同心圆,汇聚强大合力：全体干部职工之间要增强团结互助，互用互学，互促互通营造和谐共干的良好氛囿第三，要树立实干导向，全体干部职工都应始终以“干”字为先，以制度的责任意识，伙极主动地投身于创业干事,小干担当,善于作为努力创造经得起实践检脸、让人民满意的新业绩！同志们！【可顾的段时间的工作，尽管我们遇到了一些困难和问遨，但总体上还是顺利完成了阶段性任务目标，这得疏于全体干部职工的共同努力，以及上线钝导的大力支持和招助。我代表集团公司蓑力会，向大家表示次心的感谢，并致以崇而的敬意！希望大家缗续保持积极向上的精神状态.务实进取的工作作风,恪尽职守的工作态度,奋力拼搏的工作激情.扎实完成各项工作任务，努力推动集团公司高顶Jit发展，再覆新高！最后，让我的再次祝愿伟大的集团公司明天更加美好！谢谢大家！