县水务局优化营商环境工作情况汇报.docx

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1、县水务局优化营商环境工作情况汇报今年以来，在县委、县政府正确领导下，XX县水务局认真贯彻落实县政府关于推进“放管服”改革、优化营商环境的工作要求，积极践行“优质供水、服务群众、造福社会”的宗旨，实行首问负责制、一站式服务的工作机制，进一步压环节、简资料、缩时限、降成本，持续提升客户报装用水的便利性、满意度和获得感，提高供水服务效率，为营造良好的营商环境提供了有力的水务支撑。一、工作开展情况1.优化报装用水流程。进一步压缩报装环节、简化客户办事手续，推广线上服务，“获得用水”指标优化“掌上办”“网上办”，报装精简为用户一个电话即可完成报装程序。全面推行“互联网+”服务，实现客户线上业务查询、服务

2、质量评价，尽量让客户少“跑腿”或“不跑腿”，为报装客户提供更为便捷的报装渠道。2 .提升服务质量和水平。进一步增强服务意识，加强政策宣介力度，优化政策落地机制，推动惠企政策应享尽享、快速落地。建立大项目主动对接机制。主动服务喊出“宁愿水等人，不能人等水”口号，指导XX公用水务有限公司建立常态对接机制，部署相关部门负责人，及时了解寅寺化工园区、经济开发区发展规划，掌握省市级重点项目及全县招大引强项目性质、用水规模和建设计划。与XX拆迁片区、中玮集团及立国集团开发楼盘项目负责人见面洽谈接水事宜，随时掌握项目施工进度，做到供水管网超前于发展规划，确保企业施工到哪里，供水管网就延伸到哪里。3 .完善“

3、政务大厅供水服务专区”。建设并进一步完善“政务大厅供水服务专区”，专区内用户用水信息查询，网上缴费，用户号绑定等业务实现了开办企业“一窗通办”。4 .全力保障大客户用水。严格落实保障城市供水的社会责任，安排水务公司负责人全力保障大客户用水，做到亲自到现场解决用水疑点难点问题，定期走访大客户相关负责人,建立客户经理1+1服务模式，面对面解决问题，面对面倾听意见建议，确保大客户用水问题第一时间解决。5 .健全企业合理诉求解决机制。重视企业合理诉求，加强帮扶支持，完善问题受理、协同办理、结果反馈等流程，杜绝投诉无门、推诿扯皮现象，有效解决企业面临的实际困难和问题，提升“接诉即办”成效。建立了客户经理

4、与企业一对一服务制度，预约上门服务制度，企业回访及业务办结后二次回访机制和投诉制度。6 .保障中小微企业用水报装服务。对社会投资新建小型项目、低风险工业项目及规模较小的用水报装项目（类似“小微工程”“其他工程”分类）实行简易工程管理模式，通过制定标准化设计图集、标准化物料清单、标准化结算依据、零审批流程等举措压缩中小微企业用水报装时间，实现直接上门服务，免申即接入、报装即通水”。报装工程涉及规划、道路挖掘、占用绿地等行政审批的，由供水企业为施工单位代办或帮办相关手续，审批受理部门并联审批；实现水电气并联报装办理。二、存在问题1.获得用水办理流程、收费标准等信息公开程度相对较低，客户网上用水报装

5、较少，网上服务能力有待加强。2.与相关指标部门信息共享需要进一步优化，各项环节之间衔接、管控需持续提升。三、下步打算1 .加强组织领导。建立简化获得用水专项行动协调联动工作机制，对用水企业反映的问题，逐项建立工作台账，解决一个，销号一个，对于解决难度大、企业反映强烈的问题跟踪督导，全力解决，确保用水企业满意。2 .强化宣传引导。加强政策解读力度，引导企业利用网络供水报装，通过报装水服务窗口、微信公众号等渠道，主动宣传我县简化获得用水典型做法，对标先进找差距，积极营造良好舆论氛围，推动各项用水便民措施，提升城县供水服务水平。3 .加强信息化管理。加大供水各类信息公开力度，利用多媒体、抖音等媒介公布收费标准等信息。建立客户信息数据库，通过对客户的用水需求及变化趋势的缜密分析，有针对性的进行市场营销模式开发，在遵循国家有关政策的基础上，加大供水宣传。优化营商环境是全县各级、各部门应尽的责任和任务，我们坚决弘扬“忠诚、干净、担当，科学、求实、创新”的新时代水务精神，持续加大供水设施建设，提升客户服务水平,优化客户服务能力，全力支持我县营商工作再上新台阶。