三级企业人力资源管理师考前强化练习题库300题（含答案）.docx

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1、三级企业人力资源管理师考前强化练习题库300题（含答案）一、单选题1 .柯克帕特里克四级评估模式中，运用书面测验方法对学习层面进行评估时，书面测验的及格分数大多设定为（）分，A. 50B. 60C、70D、80答案：C2 .岗位评价标准不包括（）A、指标分级标准B、指标量化标准C、定性标准D、方法标准答案：C3 .企业集团组织结构中的（）使集团成员接受管理者的决定。A、权利系统B、决策系统C、命令系统IX职能化系统4在组岫联一定的件下，层次越少，xmmtcA、融B、j小U礴IX定：A5.对例改果进行学习评估时，不宜采ff1.的评估方法是（）A、B心将报告U提问法仄行为观泰答案：D&继R中的职员

2、接受双例K形成双道命令减并且渤幡织中的项目，MaA、.业部型结构C、螭fim仄亶线型结构标C7.工作分析的方法主要指：（）A、工作信息收集的方法B、工作信息处理的方法C、工作说明书的编写方法D、工作评价的方法答案：A&极电定员入数的方法中，()适用于在睡设备僦开动的时间内，必须由单人着管或看或者多岗位多人着佛码合A、按工作岗位定员B、按设备定员C、按设备岗位定员D、按生产定员答案：C9 .岗位不同，薪酬结构会有所不同。()的海斶应占较大比A、高级徵里人员B、普通员工C、专业技术人员D、一般管理人员标A10 .组织结构诊断的基本内容与程序组织结构分析；组织结构调查；组织关系分析；(4)组织决策分

3、析。下面正确的排序是()A、(1)(2)(3)(4)R、(2)(4)(3X1)C、(4)D、(2)(1)(4)(3)答案：D11 .计划期内某车间每轮班生产某产品的产任务为100O件，每个工人的班产僵定为5件，定完成率演计平均为125出勤率为90,则该工种每班的定员人敷为（）A、168B、178Cx180D、18512.企业，制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的的桁为烈称为（）A、岗位规范B、岗位培训规范C、岗位员工规范D、岗位劳动规则标D13 .岗位统范的具体内痛不包括（）A、岗位名酬B、任职条件C、技术要求D、上螂标准：B14 .()是指相SM的情境E向应试者提供Ta标准化的剌激，也阖的反

4、应作为代表行为的样本，从而对个人的行为作出评价的方法.a、B、道测试C、D、他际试gA15.()作为劳动定体系的部分，属于劳动间RT作标准,即以人力(活劳动)消耗、占用为对象制定的标准。A、劳动定员标准B、工作效率标准C、工作方法标准D、法律法规标准答案：A16 .()是人力资源总飒目标翔的注A、人力资源战略规划B、人力资源费用计划C、人力资源培训规划D、人力资源制度规划：D17 .定员标准正文Eft计，应按一定的(A、B、条理JK序U技术序IX工2序A18 .涮债M1.度的主要激励对象，不包括对（）的激岫.A、企业员工反堵WIWic、三nD、企业自身标B19 .柯克巾塔寺里克四级评估模式中，

5、运用书面测骤方法对学习层面进彳元啊古时，书面测骗常于课后（）举行。A一周内B、两周内C、三周内D、月内答案：A20 .岗位评价的直接信息来源，其特点不包括（）.A、A实B、详细全面CfIX曾时力答案：D21.IWJ蛆标准的原则，不包括0.A、形式要曾化if-C、内容要协调D、计算J*统B22 .制定企业定员标准，核定人数量的的本依据是（）A、IW度时间内规定的总工作任务和各类人员工作衡效率反IM度时间内提定的工作任务1抹咯类人员工作烤动）效率UMwm三缸IfWi三i队制度时间内规定的工作任务好生产人员工作的0效率标A23 .（wwt三.A、工作岗位分析B、工作痛计U人员潼械计d、Aft需蝴划答

6、案：A24 .企业人工J财:总期由（）与企业人员工资水平共同决定.A、人力资源规划B、行业工资标准C、工资指导线标准D、在职员工人数25根据劳动争议调解仲Ifi法规定，劳动争议申请仲藏的时效期间为(A、1年B、2年C、3年26.定欣tA(恤、姊，-if1.mwH三定.A、M资源和社会保障部B人力资源开发研究会D,单位所在地人民政府标C27 .()是保证考评*和械考评*正常活动的前提和条件A、企业成本管理体系B、企业勒m体系C、企业文化管理体系D、企业翻Hm体系标B28 .绩效沟通的主要内容不包括（）A、绩效辅导沟通B、绩效改进沟通C、绩效考评沟通D,绩效计划沟通答案：C29 .像耐克、戴尔等世

7、界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为（）A、网络型组织结构B、矩阵型组织结构C、多维立体型组织结构D、扁平型组织结构答案：A30 .监控培训进度能够保证培训项目在时间进度和（）方面与计划保持一致。A、培训内容B、培训收益C、培训净收益D、资源投入进度答案：D31 .（）是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。A、企业成本管理体系B、企业绩效管理体系C、企业文化管理体系D、企业薪酬管理体系答案：B32 .()是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒)或者1亿元以上直接经济损失的事故。A、重大事故B、较大事故

8、C、特别重大事故D、一般事故答案：C33 .()是指员工自身感受到的社会和心理方面的回报。Ax内部回报B、外部回报C、直接回报D,间接回报答案：A34 .()是以招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息为目的的面试方法。A,初步面试B、结构化面试C、诊断面试D,非结构化面试答案：C35.E1.ft较大、三层次A、锥形结构B、扁平结构C、层级结构D、职能结构答案：B36 .（属围绕思想认识工作程序等方面的问题所进行的面谈。A、绩效考评面谈B、绩效总结面谈Cx绩效计划面谈D,绩效指导面谈答案:D37 .管理人员涉及组织的层次和管理幅度，确定各个孤部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作称为（）A、职能

9、分析B、管理规范设计C、组织结构设计D、协调方式设计答案：C38.）属于培训需求诊断项目。A、企业战目标反条件D、员工个人素质标B39 .（）是对某f或少找几个培训需求要点融酢性案，57组织对该剧顾目的暮本意图与期望.A、培训方案B、培训规划C、培训目标Ds培训调查答案：A40 .布告法is常用于（）的招A、非管理层人员B、三S人员D、Tft1.案：A41 .劳动和社会保獐部发布的猊范性文件称为（）A、B、劳硝*C、国务II）、洞财答案：D42 .（）以工作中的时间情况为基础，将实际工作在可利用的资源，约束条件和工作过程模型化A、模拟训练法B、事件处理法C、角色扮演法D、行动学习法答案：A43

10、 .按劳动效率定员，就是根据生产任务和员工的劳动效率以及（）来计算定员人数。A、出勤率B、缺勤率C、工作态度D、工作产出答案：A44 .整个人力资源管理的基础文件是指（）A、绩效标准B、工作描述C、工作关系D、档案文件答案：B版关于工作说明柳靖国曾蝴是（）A、使用语言应该具有较强的专业性B、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C、对于基层员工工作的描述应更具体、详细IX可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性案：D46.以下关于制定工资指导线的表述，不正确的是（）A、应当符合国家的宏观经济政策B、应当密切结合本地宏观经济状况C、主要用于微观调控D、应实行协商原则答案：C47.1的评的（）会造

11、成W人不好，强人不我弱者不”的考丽果A、KWMB、苛f差（对比Iii1.D、中间修向mD48.下列哪项因素不利于企业实现组织的分权（）A、组织规模很大区活动具有一定的分散性C、离层对低层的决制第雇度低D企业内;49.(）具有曾时的特点，能星健法出痫悯试方志嬷A、预测效度B、费用效度C、内容效度D,同测效度答案：D50 .绩效管理的最终目标是（）A、提高组织工作效率B、改善组织工作氛围C、为员工的发展提供平台D、促进企业与员工共同发展答案：C51 .组织设计实践中，由各类小组形成的混合体所组成，这些小组分别负责特殊的职能领域，这种灵活性组织结构是（）A、网状结构B、蛭窝状结构C母性结构D、矩阵结

12、构EB52.）JW员工对自己的工作所抱有的TR性的J1.I是与否的态度.A、工作成就区工作蹴U工作就度IX工作态度标C53 .战略层次的培训需求分析内容不包括（）A、外部环境B.组织条件C、目标任务D、人员变动答案：C54 .（）是刚斑目计划和创防案制订与实施的导航灯A、培训目标B、培训需求分析C、培训内容D、培训形式答案：A55 .关于始织的2味质，下述U的：（A、只有一个人的蛆织是不存在的区没有共同目标的组织是不存在的C、队租热则是不存在的C技术战略D、职能战略答案：B160 .()的主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整。A、总体加权B、局部加权C、内部加权D、外部加权答案：A161 .

13、()是指评价要索和评价标准体系反映岗位特征的有效程度A、内容效度B、统计效度C、过程效度D、结果效度答案：A162 .在培训中要对培训效果进行跟踪和反馈，对培训机构和培训人员的评估不包括()A、教师的教学经验B、管理人员的工作积极性C、教师的领导能力D、管理人员的合作精神A、准备展位B、准备资料和设备C、与有关协作方沟通联系D、招聘人员的准备E、招聘会的宣传及会后工作IABC2.雇员参与民主管理的形式包括().A,IR1.大会B、岗位参与C、质量小组D、政策参与E、合理化建议IAKB3.工体班制的主要姐织形式有()A、混合制B、三班制Cxra三M心ffi三M*IBCE4IftWWft,三rIfH三,M可旃（）M体的方式来达到这一目标.A、b、三m飒D、E、*BDE&工作械分析的中心任朝t为企业人力蜘（）.A、物尽其用B、适才适所C、人尽其才D、人事相宜E、位得其人aBCCB9.核埠人工的的桢标包括（）As企业增加值