公司党委书记副书记总经理学习二十届三中全会精神研讨发言2篇（含理论中心组）.docx

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1、公司党委书记、总经理在理论中心组学习二十届三中全会精神研讨发言公司党委副书记、总经理党的二十届三中全会精神专题学习班暨集中轮训的交流研讨发言公司党委书记、总经理在理论中心组学习二十届三中全会精神研讨发言党的二十届三中全会是在我国进入全面建设社会主义现代化国家新征程的关键时期召开的一次重要会议。这次会议不仅是对党的二十大精神的进一步贯彻和落实，也是对中国特色社会主义道路、理论、制度、文化的坚定自信和有力彰显。公司将结合实际，深入剖析，从思想和行动上探索如何在新时代的浪潮中勇立潮头，奋力推进公司高质量可持续发展。一、提高站位，在深刻领会全会精神中加速高质量发展改革持续深入学习贯彻党的二十届三中全会

2、精神，紧盯“体系推进年”目标，落实“高标党建”要求，重点深化高质量发展机制改革、全面从严治党机制改革、党业融合机制改革、思想文化建设改革等方面工作，以高质量党建引领保障高质量发展。一是持续深化高质量发展机制改革。全面强化科技创新，充分研究行业特点，持续挖掘行业潜能，加大科技人才、专家队伍培养，持续推动领题破题的攻坚力度，做好创新成果应用。全面深化机制体制改革，健全组织机构，梳理优化职责，继区县分灶后逐步推行市本部分灶运营，全面推进公司治理体系和治理能力提升。二是持续深化全面从严治党机制改革。抓严全面从严治党暨党风廉政建设主体责任清单，强化员工涉法案件和信访量压降，压实“红黄绿”员工涉法分类监管

3、，确保下半年员工涉法案件“零发生”、信访量下降。三是持续深化党业融合机制改革。持续锻造过硬党建指导员队伍，坚持“三个四”工作要求，进一步提升一线帮扶成效。四是持续深化思想文化建设改革。各党支部加大正面宣传，组织好党的二十届三中全会精神宣讲、榜样人物宣传宣讲，进一步讲好长移故事，引导干部员工发扬斗争精神。二、聚焦发展，在全面深化改革中抓好全会精神的贯彻落实（一）聚焦存量运营，挖掘传统动能潜力。一是强化中高端客户保有。坚持以客户为中心的长期主义，重点客群精准画像，补强动态标签。完善全量客户触点偏好监控，匹配专属政策，精准赋能实渠不足，优化现有客户运营触点矩阵,组建线上专属客户经理团队，网格线下协同

4、维系关怀。二是强化家庭客户价值提升。加快思维升级，建立存量时代的增量思维，推进FTTR量质并重发展。用好政策武器，紧盯目标市场，落实专项措施，持续做好智家硬件载体拉新、拉宽工作。三是强化全面深化流量运营。以5G网络、大流量应用、视频生态权益、流量优惠套餐等驱动流量激发。基于客户偏好组合赠送流量+权益，分类施策，强化流量需求激发效果，提升客户获得感。（二）聚焦细分市场，激发收入增长动能。一是加强商客挖潜。聚焦商铺、园楼、酒店、行业四大细分场景，锚定收入发展目标，细化达成路径，在流程优化、营销策略、产品创新上结合市场发展进行改革，向融合营销转型。紧盯目标营销清单，坚持分层分级精效化场景营销攻坚，进

5、一步挖潜商聚市场，确保年度酒店E、企业E、商铺宽带新增任务全面达成。二是强化校园攻坚。聚焦KI2、大中专职院校两大主战场，强化产品、渠道、营销及宣传，落实前置营销与院系包销，确保校园客户新增份额突破70%o深化以芒果为核心的融合产品矩阵，建立移动+芒果+网红权益联盟。线上线下结合，打造电竞、芒果厅等年轻人阵地，实现校园渠道和运营转型；以智慧校园、智慧体育等服务场景式营销，进一步夯实校园市场领先优势。（三）聚焦政企规模，提升质效加快布局。一是夯实产品底座。关注政企压舱石、大颗粒产品的续签工作，持续抓好四支队伍产能，组建特战队进行产品的离岸业务拓展，强化价值客户标准产品的渗透提质和新兴产品的升级供

6、给。二是抢抓重点项目。把握数智化转型的改革风口，围绕专项债、5G+、工业互联网、算力等新质生产力发展方向，进一步开展全量化、透明化商机摸排工作，拉单列表，包保到位，提早布局攻坚，力争全年ICT项目全年中标双份额超50机三是加强欠费管控。提升源头把控能力，强化客户能力评估、信控建设，预付费比例和闭环催缴能力。落实分级挂牌催缴,严格实行分层分级挂靠催收，深入推进虚假治理，虚假项目考核扣减收入。（四）聚焦融合发展，实现稳存拓新提质。一是加强硬件融合。稳扎稳打落实强硬战略，拓宽泛全联盟体系，推动单一终端销售向CHBN全硬件服务场景转化，将硬件搭载销售的概念深入每个场景、每个条线、每个环节、每位一线营销

7、人员心中。二是加强BC融合。强化市政协同，齐抓共管做好集团中高端客户保拓工作。强化项目融合，谈项目必谈成员，加大项目融成员比例。强化产品融合，加大视频彩铃等轻量级信息化产品面向集团成员的销售力度，提升成员价值和粘性。三是加强AI+融合。加快推动产品发展模式与功能形态AI化，增强产品功能体验，促进产品规模销售。公众市场大力推进AI+平台+连接+应用的产品融合模式，政企市场大力推进AI+平台+DICT的产品融合模式。（五）聚焦发展质量，做优服务赢得信赖。一是以高品质服务保障客户权益体验。系统梳理、集中整治一批规则不清、推诿拖延等客户反映强烈的“急难愁盼”问题，让客户放心消费，明白消费。加强有责申诉

8、管控，加速全量客户触达与易访客户运营，通过装维人员、客户经理、网格渠道三大触点，加强对满意客户的日常收集和友好客户转化，推进综合满意度提升。二是以高质量品牌夯实客户感知基础。加强网业协同，提高网络交付要求，进一步压缩交付时长，提升装机能力。制定相应应急调度管理机制，应对大批项目同时交付的家集客融合装机。加强主动服务，一项目一监控,完善售后BU团队服务内容。加快千兆标杆质差小区压降工作，加快打造高速、稳定、安全的移动品牌网络。党的二十届三中全会擘画了进一步全面深化改革时代蓝图，具有继往开来的里程碑意义。对于公司而言，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，是坚持和加强党的全面领导、确保企业正确发展方

9、向的必然要求；是深化企业改革、加快转型升级、实现高质量发展的内在动力；是践行以人民为中心的发展思想、满足人民群众日益增长的信息通信需求的具体行动。因此，我们将以高度的政治责任感和使命感,把学习贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务抓紧抓好，阵厉奋发，迎难而上，奋力推进公司高质量可持续发展。公司党委副书记、总经理党的二十届三中全会精神专题学习班暨集中轮训的交流研讨发言尊敬的各位领导、同志们：这次区委组织我们深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，不仅是凝聚共识、激发动力的思想跃升，更是面向未来、谋划发展的战略指引。作为国有企业的X集团来讲，我们深感责任重大，使命光荣。在此，我结合企业的发展

10、实际和个人工作情况，就如何在新时代新征程中，以党的二十届三中全会精神为引领，发挥地方国有企业经济支柱作用，促进地方经济高质量发展，谈几点认识和思考。一、深刻领会精神实质，把握历史发展机遇党的二十届三中全会，是在我国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次重要会议。全会审议通过的中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定，为我们指明了前进的方向，提供了根本遵循。我们要深刻领会习近平总书记在全会上的重要讲话精神，准确把握全面深化改革的重大意义、总体要求、重点任务和保障措施，深入贯彻落实习近平总书记对山东工作重要指示要求及视察峰城重要指示精神，切

11、实把思想和行动统一到党中央的决策部署上来。我们要深刻认识到，当前和今后一个时期，是我国发展史上具有里程碑意义的时期，也是国有企业深化改革、转型升级的关键期。集团作为地方国有企业的重要一员，肩负着推动地方经济发展的重要使命。我们必须抢抓历史机遇，乘势而上，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力推进集团绿色低碳高质量发展。二、聚焦主责主业，做强做优做大国有资本国有企业是国民经济的支柱，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。集团始终聚焦主责主业，坚持做强做优做大国有资本，不断提升核心竞争力。一是要优化产业布局。面对国内外复杂多变的经济形势,我们要深入分析市场趋势，优化产业布局，集中力量发展具

12、有竞争优势和战略意义的产业板块，做强主业、做精辅业、做活新业态，提档升级传统产业，积极培育新兴产业,拓展业务领域，积极推进产业结构调整和转型升级，加快淘汰落后产能，处偃治亏，培育新的增长点，形成多元化、高端化、绿色化的强链延链补链发展格局。二是要深化企业改革。我们要积极响应国家深化国有企业改革的号召，优化企业治理结构，激发内生活力与市场竞争力，致力于构建现代企业制度，强化党的领导与企业治理深度融合，通过混合所有制改革、资产证券化、融资租赁等手段，拓宽融资渠道，增强资本实力。着力强化内控制度体系，提升运营效率，降低运营成本，增强企业盈利能力。三、发挥经济支柱作用，促进地方经济高质量发展X集团充分

13、发挥自身优势，“保安全促发展增效益”，积极融入地方经济社会发展大局，为地方经济高质量发展贡献力量。一是要夯实安全生产基石。我们要深度融合新时代安全发展观，以创新驱动为核，智慧赋能为翼，牢牢守住一排底线。积极开展安全生产大检查、专项监督检查，守住生态环保底线，推进低碳发展。守住信访稳定底线，强化风险研判、强化特殊时段管理、强化源头化解。守住舆情管控和意识形态工作底线，实行特殊时段24小时应急值守。采取综合措施“确保后墙不倒”，为集团高质量发展保驾护航。二是要实现经营管理水平大提升。我们要全力推动减亏增盈，加强降本增效。引导员工树牢长期过“紧日子”的思想，全方位、全流程狠抓成本管控，围绕生产制造、

14、机电维修、能耗等环节做足“节能文章”，在控制各项非生产性支出环节做足“节约文章”，动态督导、跟催督办、严格问效。要强化政策创效。拓宽政策来源渠道，收集整理政策信息，畅通政策争取路径。三是要强化创新驱动发展。我们要优化企业治理体系。推进机构改革，调整功能定位，科学设置岗位，优化工作流程，提高工作效率。要积极推进数字化转型。高效推进集团采购管理改革，运行电子采购平台，完善采购管理制度，调整采购管理目录，扩大集中采购范围。持续推动智能化系统建设，要加大研发投入，加强技术创新、管理创新、商业模式创新，培育一批智能化数字化工厂车间、技术体系，打造具有竞争力的产线产品。要持续推动科技创新。以创新创效为主线

15、，完善科研创新管理体系，引导成员企业加大研发投入。要加强人才培养和引进，打造高素质的专业化团队，为企业发展提供有力的人才支撑。四、加强党的建设，为集团建设提供坚强保障党的建设是国有企业独特的政治优势。在贯彻党的二十届三中全会精神的过程中，我们将始终坚持党的领导不动摇，加强党的建设不放松，为集团高质量发展提供坚强政治保障。一是要加强思想政治建设。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过开展形式多样的学习宣贯活动，提升党员干部的政治素养和理论水平。二是要加强基层组织建设。我们要以提升组织力为重点,突出政治功能，加强基层党组织建设。通过选优配强基层党组织、加强党员教育管理等方式，充分发挥企业党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。三是要加强党风廉政建设。我们要坚定不移推进国有企业全面从严治党向纵深发展，持之以恒正风肃纪反腐。通过加强制度建设、强化监督执纪问责等方式，营造风清气正的良好政治生态。站在新的历史起点上，我们将以党的二十届三中全会精神为总航标，以“坚定信心决心、奋力突围突破”为总基调，锚定年度目标任务，持续对标工作部署，坚定扛牢使命担当，锚定目标再加力，提振精神再奋进，不断推动集团高质量发展，为地方经济社会发展作出新的更大贡献！