XX市干部专业化培养新举措总结.docx

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1、XX市干部专业化培养新举措总结XX市紧盯干部需求侧，发力培训供给侧，不断探索干部专业化培养新举措，着力实现干部成长与事业发展同频共振、互促并进，为经济社会高质量发展提供坚强干部队伍保障。坚持源头测需，提前谋划。紧扣高质量发展和干部队伍建设，围绕全市中心工作，紧盯“文旅赋能、城市服务”城市定位，聚焦乡村振兴、新能源产业、文旅融合、两城两都建设等重点工作，结合XX市干部工作大调研行动，通过一线调研、调查问卷、谈心谈话等方式，深入了解领导干部特别是年轻干部专业化需求，科学设置年度培训计划、主题和内容。牢牢把握发展需要，在年度干部教育培训方案中设置经济发展建设专题，认真谋划专题班次，聚力打造一支懂项目

2、、会招商、善服务的专业化干部队伍，助推全市经济提档升级。坚持分类设计，靶向培养。创新干部专业化能力提升的培养方式，结合XX市经济社会建设实际，精准设计班次和课程，针对性举办专业化能力提升专题培训班。定期邀请XX大学、XX师范大学、省委党校专家学者来敦授课，先后举办年轻干部和“三方面干部”能力提升培训班3期，全年设置市内主体班次和外出考察班共50个培训项目，80期培训班，计划培训干部1.3万人次。帮助干部拓宽发展视野、把握发展规律、谋划发展思路。坚持实践锻炼，助力成长。坚持把基层一线作为领导干部锹炼本领的练兵场，结合年轻干部的专业特长、特点优势等精心设置实践岗位，构筑多元化锻炼模式，先后选派15

3、0余名年轻干部积极投身乡村振兴、项目建设、历史遗留问题解决、通道物流建设等一线锻炼。用活”上挂下派”“横向轮岗”等措施，推荐3名干部到XX市直部门挂职锻炼，21名有潜力干部到省市有关部门和经济发达地区跟班成长，练就担当干事的铁肩膀、硬脊梁、真本事。坚持精准选配，优化结构。坚持把专业化作为领导班子和干部队伍建设的重要内容，常态化开展领导班子分析研判，根据班子职能职责和配备需求，按照“缺什么配什么、弱什么强什么”的原则，综合考虑年龄、性别、经历、专业等因素，甄别干部“学过什么、干过什么、干成了什么”。不同类型班子进行差异化选配，让专业的人干专业的事，先后对40余名部门单位和乡镇主要负责人进行了择优选配，做到量才使用、才尽其用，着力推动形成又博又专、搭配合理的专业化领导干部队伍。