2024年某市为基层减负工作情况报告2篇.docx

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1、2024年某市为基层减负工作情况汇报1现就有关工作情况汇报如下：一、主要做法（一）优化流程，提升行政效能。制度出台促进管理规范化。为了切实提升行政效能，市政府于2023年初制定并发布了关于推进市本级行政权力事项统筹管理的实施意见。文件明确了统筹管理的基本原则、适用范围和优化程序，确保市本级750项权责事项全部纳入统筹管理框架，实现信息要素的统一规范、公开透明。科学编制提高服务效率。充分响应基层需求，市政府编制并发布了市本级权责清单管理规范。该规范详细列出了量化指标，并为每项权责事项分别编制了运行流程图，使得权责事项的办理过程更为清晰、透明。由此打造了一份便民精简的办事指南，大大方便了居民和企业

2、前来办理相关业务的效率提高了近20%。动态监测确保精细管理。为确保权责清单的精准性和时效性，市政府建立了以“每月一更新、每季一审定”为基本机制的动态管理制度。通过对权责清单进行不间断的跟踪和评估，及时根据上级政策和实际办理情况进行调整。截至目前，累计动态调整权责清单项目33次，显著提升了市级权力事项的管理效能和群众满意度。（二）落实告知承诺制，深化改革创新。一是分批次发布了两批共35项实行告知承诺制的事项及具体实施办法，明确了适用对象、承诺内容、承诺方式和监管措施，切实破解群众和企业在办事过程中遇到的办理难题、流程缓慢、多头跑、来回跑等问题。具体实施办法中强调，严格规范操作流程，确保群众和企业

3、能够高效办事，安心办理。二是坚持“应进必进、能进尽进”原则，将直接涉及企业和群众办事的82项依申请类事项中，25项直接取消审批，其余57项根据实际情况分别采取直接取消审批、审批改为备案、实行告知承诺、优化准入服务等方式分类推进改革。优化服务的措施包括简化申请材料、缩短办理时限等，以强化服务效能,提高群众满意度。三是强化事中事后监管，全面建立健全信用核查、联合惩戒、“黑名单”等制度。推行“双随机、一公开“监管机制，抽查比例不得低于6%,最大限度降低失信风险。通过加强监管和多部门联合治理，形成全方位、多层次的信用监督体系，确保改革措施落实到位，提升整体行政服务水平。（三）整合机构优化审批流程，提升

4、行政效能。一是科学评估市直部门机构设置和职能配置情况，按照简化层次、整合队伍、提高效率的原则，将所属事业单位承担的行政职能纳入市相关职能部门。通过科学评估，合理配置部门职责，减少不必要的行政层级，确保行政服务更为高效顺畅。二是组建成立市政务服务和数据管理局作为市政府的直属机构,全面统筹推进全市信息化建设工作，集中负责市级政务信息系统工程建设项目的审批工作。该局的成立，有效整合了信息资源，提升了市级政务服务的集约化水平。三是推动行政权限下放，逐步将市本级行政许可事项下放至基层。截至目前，已下放市本级行政许可事项35项，委托下放行政权限15项，授权下放行政权力事项5项。通过合理下放行政权限，进一步

5、激发基层行政活力，提高服务群众的速度和质量。（四）实施“互联网+政务服务”，便民利企。一是搭建市级政务服务平台。基于省一体化网上政务服务平台，建设覆盖市、县、乡、村四级的网上政务服务平台体系，实现市镇村三级政务服务事项全覆盖。该平台的建设大力提升办事效率，方便群众和企业通过一体化平台办理各项业务。二是实现公共资源交易“不见面开标:依托省级交易平台，全面推行交易全程电子化，确保评标过程的透明、公开、公正。通过远程异地评标和全流程电子化监管，确保公共资源交易的公平性和效率。三是推行“不见面审批”和“不见面服务”，除国家规定必须保留的外，所有涉企经营许可事项全部实行“证照分离”改革，全面推行证明事项

6、和涉企经营许可事项告知承诺制。此举大大简化了企业的办事流程，提升了服务的便捷性和透明度。（五）规范督查检查考核，提升工作效果。一是修订完善监督考核规划体系，构建起“1+N”综合绩效考评制度框架，确保各项工作有章可循，有效推动绩效考评工作制度化、规范化。二是强化统筹规范开展督查检查考核，建立年度计划管理和动态调整机制，避免重复督查、过度检查，从而减轻基层负担，提升督查检查考核的针对性和实效性。三是创新调研工作方法，通过书面调查、第三方评估等方式开展调研工作，探索新型调研模式，以减少对基层的干扰，更精准地了解实际情况，为科学决策提供有力支撑。二、下一步工作安排（一）强化基础，提升成效。持续完善工作

7、机制和优化流程，大幅减少发文和会议数量，提高行政效能。大力推进简政放权，将45项民生事项由“政府端菜”向“群众点菜”转变，满足人民群众多样化需求。加速推进数字政府建设，提升“粤省事”和“粤商通”平台的功能应用水平，力争年内平台使用率达到90%。加大宣传引导力度，定期组织专项督导，以确保各项措施扎实推进、取得实效。（二）深化改革，全面创新。全面推广告知承诺制，确保各类行政事务在透明、公正的基础上实施，简化审批流程,提高行政效率。计划在2024年底前将试点范围扩大至全市85%以上的地区和领域，使更多群众受益。加快推进互联网+”应用，充分利用现代信息技术，力争在2023年底前实现全市政务服务事项网上

8、可办率达95%。大力推动数字化手段整合资源、优化服务流程，着力打造高效、智慧的政务环境。全面构建简约高效的基层管理体制，明确职责分工，提升基层治理能力，确保各项政策措施真正落实到位。（三）打通堵点，优化服务。积极推进政务服务“跨省通办”，计划在2023年底前实现与全国20个省市的跨省通办合作，使民众在不同省份间办理事务更加便捷。加快智慧城市建设，应用物联网、大数据等现代科技手段提升城市管理水平，计划在市区新增1500个智能监控设备。全面推广“粤省事”服务平台，力争平台居民注册使用率达到95%o规范化建设乡镇（街道）便民服务中心，确保基层政务服务更加规范高效，满足群众需求。扩大社区嵌入式服务范围

9、，新增15个社区便民服务中心,使居民享受更加便捷的服务，提高幸福感和满意度。（四）强化监督，严格问责。建立健全部门联动机制，确保各部门高效协同、信息共享，应对复杂情况和挑战。加大容错纠错力度，优化干部工作环境，对创新探索中出现的错误给予宽容和指导，及时纠正，防止小错误影响干部积极性。对于被误解或诬陷的干部，要及时澄清和保护，维护合法权益，确保安心工作。严格查处不作为、乱作为行为，落实责任追究制度，对查实的违法违纪行为绝不姑息，确保干部廉洁自律、履职尽责。计划在2023年底前开展3次专项检查，形成强大震慑力，促使干部自觉遵守纪律，恪尽职守。2024年某市为基层减负工作情况报告2现将有关工作进展情

10、况汇报如下：一、强基固本、革新求实，精细谋划“基层减负”工作坚持目标导向，全面深化整改。*市以党建引领为核心，建立健全基层治理协调机制，出台了关于深化形式主义整治暨基层减负工作指导清单，明确提出100项具体任务，逐条逐项进行自查与纠改，稳步推进整改工作。通过此举，有效凝聚基层治理合力，确保每项任务落地见效，强力指引基层治理方向。推进规范治理，提升基层效能。按照省委组织部和省委社会工作部关于破解基层治理“资源紧张”、“事务繁重”的文件精神，逐项梳理和调整基层工作任务清单，明晰任务分工，强化责任落实。在细化工作标准、规范工作流程的基础上，通过整合资源和优化流程，将部分非核心任务转交相关职能部门处理

11、，确保基层干部能够集中精力主抓重点工作。同时，多措并举运用信息化建设和智能化手段，助力基层治理能力现代化，截至目前，已建立完善了20项优化赋能事项清单，极大提升了工作效能。构建示范引领，创新务实推进。全市范围内以县为单位设立基层减负示范点,推动形成“一地一特色，一地一示范”的良好局面。在各示范点，通过精简乡镇（街道）部门设置，壮大社区工作者队伍，加大财政转移支付力度等措施，真正实现“基层减负，强基固本”。在试点过程中，以创新务实的态度，通过“边推进、边调研、边优化”，深入了解基层实际情况，广泛收集群众意见，不断完善和推广可复制的基层治理经脸，逐步形成科学、有效的基层减负长效机制，以全新的治理姿

12、态和工作作风，真正服务群众、造福群众。二、减量减负、齐抓共进，尽展“轻车快马”风采整体部署，细化减负方案。*市委立足实际，建立了市委书记亲自挂帅，市委组织部、市委社会工作部等部门具体负责的联动工作机制。今年以来，市委多次召开专题会议部署“减负”工作，市委常委会常态化听取整改情况汇报。全市召开破解基层治理“小马拉大车”问题责任分解推进会，明确了专项治理工作思路和具体举措，确保基层减负工作扎实推进。精准发力，全面瘦身增效。紧盯工作目标，聚焦“政绩工程”、“形象工程”、“面子工程”、“文山会海”、“过度督查检查”、“指尖上的形式主义”、“违规借调基层干部”等12个方面的突出问题，今年上半年全市发文数

13、量显著减少。集中清理各类移动应用程序、微信公众号、微博、网络工作群等，简化和优化工作方式，使基层干部有更多的时间和精力服务群众。全程监控，层层落实见实效。在全市范围内选取涵盖乡镇、县直部门、学校、工业园区等120个基层观察点，通过以下看上、以点带面，及时发现并纠正各类形式主义问题。组建专项督导工作组，深入县（市、区）、乡镇（街道）、村（社区）开展专项督导，确保减负工作落地落实。开设“*发布“微信公众号举报渠道，广泛收集人民群众对形式主义问题的意见和建议，确保全程监控，督导有力，问题解决到位。三、成效显著，协同推进，铺展“同心奏响”蓝图目标一致，同心同向谋发展。*市将破解基层治理中“小马拉大车”

14、的突出问题，作为实现全市基层治理现代化的首要任务。市委社会工作部发挥牵头抓总作用，各市直责任部门严格落实自身系统内的问题整治任务，对村级组织承担的事项进行逐项优化甄别，推出了一批接地气、好操作、能管用的具体举措。今年上半年，全市已对常设的20项周期性表彰项目进行优化调整，确保基层治理目标一致，同心同向推进。联合答题，共担责任压负担。针对基层治理任务超载、责任过重、工作压力大的问题，*市专门印发通知，对社区（村）不规范挂牌和制度进行全面清理并规范。各部门结合实际，制定减负工作实施方案，加强源头管控，推动工作督查考核方式由重形式向重实效转变。通过这些措施，扎实减轻基层干部的工作负担，实现任务同题共

15、答，顺利推进基层减负工作。步调一致，协调推进促实效。强化全市“一盘棋”理念，全面推广“街乡吹哨、部门报到”的经验做法，健全社区“吹哨”机制，拓展“五社联动”试点成果，逐步实现资源整合、力量聚集、效能提升。在统筹市、县两级调研考核检查评比的过程中，明确规定杜绝单纯以领导批示、开会发文、报送材料、信息报道、手机打卡、台账记录等作为主要考核评价标准。考核计分项较去年减少15%,从源头上减少形式主义和“痕迹管理”，确保减负工作落到实处。以下内容供参考:某市为基层减负工作报告一、工作背景基层是党和国家政策落实的“最后一公里”，长期以来，基层面临着形式主义、官僚主义等诸多负担，严重影响了基层干部的工作积极

16、性和工作效率，也阻碍了基层各项事业的健康发展。为切实解决基层负担过重问题，某市积极响应中央号召，深入开展为基层减负工作。二、主要举措精简文件会议严格控制发文数量和规格，对没有实质内容、可发可不发的文件一律不发。2024年以来，发文数量较去年同期下降了X%o大力压缩会议规模和时长，能合并召开的会议坚决合并,提倡开短会、讲短话。全市性会议次数同比减少X%,会议时长平均缩短X分钟。优化督查考核整合督查事项，避免多头督查、重复督查。制定督查计划，明确督查重点和频次，确保督查工作有的放矢。改进考核方式，降低留痕要求，更加注重工作实效和群众满意度。减少考核指标数量，突出关键指标，减轻基层迎考负担。提升信息化水平推进政务信息化建设，建立统一的信息平台，实现数据共享。基层干部无需重复填报各类报表，提高了工作效率。推广电子办公，减少纸质文件流转，降低办公成本。为基层放权赋能厘清市、县、乡各级职责权限，将一些适合基层办理的事项