7篇县教育局2024年度法治副校长工作情况报告.docx
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1、2024年法治副校长工作情况报告本年度,XX县教育局在上级部门的指导和支持下,全面落实法治副校长制度,深入推进校园法治教育和依法治校工作,取得了显著成效。现将2024年度法治副校长工作情况报告如下:一、基本情况(一)覆盖率和来源结构全县XX个乡镇共有中小学校XX所,已聘法治副校长学校XX所,覆盖率为XX.XX机法治副校长来源多样,包括教育系统XX人,司法系统XX人,公安系统XX人,法院系统XX人,检察系统XX人,社会法律工作者XX人,其他人士XX人。(二)管理制度1 .工作任务和职责范围:联合印发XX中小学法治副校长(辅导员)管理办法,明确法治副校长职责,包括参与制订学校法治教育计划、协助学校
2、加强内部安全防范工作、协助学校有效化解矛盾纠纷等。2 .选聘程序:实行聘任制,任期一般为三年,明确选聘条件,包括政治素质、学历、法律知识和实践经验等。3 .考核评价机制:实行年度述职报告制度,建立工作台账和档案管理制度,通过具体措施强化法治副校长工作实绩。二、实施情况(一)相关制度的制定各地均出台法治副校长相关管理制度,多元主体协同参与政策制定。(二)日常工作开展情况及成效1 .法治讲座和教育:定期举办法治讲座,协同开展学校法治教育,引导学生养成守法意识。2 .不良行为学生的法治教育:协助学校对个别“问题学生”开展教育,促进学生健康成长。3 .化解校内矛盾:参与化解校内矛盾,保障校园和谐稳定。
3、4 .校园周边治安治理:开展校园周边环境的排查整治工作,维护校园周边治安环境安定有序。三、存在的困难与问题1.指导时间不足:法治副校长因工作繁忙,到校时间得不到有效保证。5 .授课经验不足:法治副校长授课方式单一,法治课有效性不强。6 .激励和支持不到位:缺乏经费支持,影响工作主动性和积极性。7 .考核评价机制不完善:缺乏对派出单位支持法治副校长工作的考核评价。8 .民办学校和边远地区学校落实不理想:少数民办学校重视不足,边远地区学校人员落实不到位。四、建议1 .加强政策学习宣传:指导各地各学校加强对中央和县有关法治副校长选聘管理政策的学习宣传。2 .同步考核:加强对法治副校长及对派出单位进行
4、同步考核,探通过法治副校长的工作,学生的法治意识明显增强,参与法治教育活动的学生普遍反映法治知识的学习对他们的成长和生活有积极影响。(二)未成年人权益保护落实未成年人权益保护工作得到有效落实,学校的管理水平和安全管理得到了提升,校园环境更为和谐。(三)校园安全管理水平提升法治副校长的引入,加强了校园安全管理,降低了校园欺凌和暴力事件的发生率。通过法治教育和法治宣传,学生的安全意识明显增强,校园环境更加和谐。(四)社会关注度提高通过法治副校长的工作,社会各界对学校法治教育的关注度不断提高,家长和社区对法治教育的支持力度加大,形成了全社会共同关心未成年人健康成长的良好氛围。五、下一步工作计划(一)
5、继续深化法治宣传教育。在今后的工作中,将继续强化法治宣传教育,特别是在法治副校长的指导下,进一步丰富法治课堂的内容,增强互动性和趣味性,提高学生参与的积极性。(二)加强法治副校长的培训。定期组织法治副校长的培训活动,提升其法律知识水平和教学能力,确保他们能够更好地履行职责。(三)建立长效机制。建立法治教育和未成年人保护的长效机制,定期评估相关工作的效果,及时调整和优化工作方案,确保工作始终保持有效性和针对性。(四)拓展社会参与。鼓励社会各界积极参与法治教育活动,形成政府、学校、家庭和社会共同参与的良好局面,提高法治教育的覆盖面和影响力。2024年度法治副校长工作在各级部门的共同努力下,取得了显
6、著成效。通过一系列法治宣传、未成年人保护和关爱活动,切实增强了学生的法治意识和法律素养,维护了他们的合法权益。未来,XX县将继续秉持服务至上的理念,深化法治教育和未成年人保护工作,为学生的健康成长保驾护航。我们期待在各方共同努力下,营造更加安全、和谐的校园环境,促进未成年人的全面发展。2024年法治副校长工作情况报告今年以来,XX县委、县政府将预防治理未成年人违法犯罪工作列入重要日程,全面推进未成年人违法犯罪综合治理,以法治力量护航青少年健康成长。县委政法委、县委依法治县办以推动法治副校长制度实职化运行为抓手,建立健全制度机制,配齐配强法治副校长,协同推进依法治校,切实为青少年系好人生”第一粒
7、纽扣”。一、多管齐下施策,筑牢制度屏障。1 .建立工作制度。将法治副校长工作作为法治社会建设基础性工程来抓,将未成年人法治教育作为“八五”普法重点工作,县委依法治县办制定xx县推动法治副校长制度实职化运行的实施方案,对法治副校长的工作职责、任职条件、选聘方式、管理培训等方面作出明确规定。建立健全联席会议、部门协调联动、日常工作、备案报告、考核评价等制度机制,促进法治副校长工作实职化运行、常态化落实。2 .严格选聘管理。政法各单位精心挑选、推荐XX名政治素养高、业务能力强、热心教育事业、具备法律专业知识和法治实践经历的干警担任各学校法治副校长,各学校为聘任的法治副校长发放聘书,法治副校长覆盖率1
8、00%o各学校普遍设立法治副校长办公室,选配教师参与、配合开展日常工作,并在显著位置公示法治副校长基本情况、工作职责、联系方式等信息,及时通知法治副校长参加履职相关的会议、活动,逐步实现法治副校长有挂牌场所、有工作队伍、有岗位职贵、有工作台账。3 .压实工作责任。召开全县法治副校长工作会议,压紧靠实学校、法治副校长以及教育部门和政法单位各自责任,推动建立常态化协作机制,有效解决工作中的难题问题。将政法单位推荐聘任和保障法治副校长履职情况纳入法治建设考核,将政法干警开展法治副校长工作情况纳入业绩考核,发挥教育部门监督职能,用好学校工作评价,切实解决法治副校长工作职责不清晰、聘任管理混乱、聘期不统
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