2024年国企公司党委接受市委巡察工作组巡察关于巡查整改工作报告和在国有企业巡察工作推进会上的讲话.docx

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1、2024年企业集团接受市委巡察工作组巡察关于巡查整改工作报告在国有企业巡察工作推进会上的讲话2024年企业集团接受市委巡察工作组巡察关于巡查整改工作报告根据市委巡察工作统一部署，2023年*月*日至*月*日，市委第*巡察组对市人才发展集团党委开展了巡察，并于*年*月*日反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。一、加强对巡察整改的组织领导情况（一）坚持提升站位、加强组织领导。市人才发展集团党委高度重视巡察整改工作，切实把思想和行动统一到党中央、习近平总书记对巡视巡察工作的要求上来。结合学习贯彻习近平总书记考察重要讲话精神，第二批主题教育和市委“三争三领”行动

2、要求，提高政治站位，以高度的政治自觉，履行全面从严治党主体责任。对于市委巡察一组反馈的意见和提出的整改要求，坚决拥护、诚恳接受、照单全收，立即整改。集团党委强化组织领导，在巡察组刚进驻即成立了集团巡察整改工作领导小组，由党委书记、董事长同志担任组长，其他领导班子成员按工作职责分别牵头具体整改工作,下设领导小组办公室负责巡察整改综合协调和检查督促工作，做到边巡边改、立行立改。9月12日以来，集团巡察整改工作领导小组定期召开会议听取整改工作进展，研究解决整改中的难点问题，持续推进整改工作逐项落实。*同志作为整改第一责任人，带头制定整改方案，部署整改工作，跟踪措施落实。其他班子成员认真履行“一岗双责

3、”，集中精力抓好分管领域的整改工作。集团各部室、子公司坚决扛起整改整治责任，做到压力层层传导，责任层层落实，不折不扣地落实好市委巡察工作要求，确保整改彻底到位。（二）细化措施分工，强化责任跟踪。针对巡察组反馈的三个方面37个问题，集团党委逐条逐项认真研究分析，举一反三细化问题分解为107个细项，研究制定整改工作方案，生成整改问题清单和任务清单，明确责任领导、责任部门、具体责任人和整改时限，确保整改不留盲区、不出死角。集团纪委落实监督责任，同步开展巡察整改专项监督检查，通过跟踪督促、台账管理、对账销号等措施，切实跟进监督整改进度。各责任单位每周向巡察整改领导小组办公室报送整改情况和推进计划，严控

4、时间节点，强化措施落实，形成全集团联动、全过程监管的整改工作局面。集团党委加强与市纪委监委、市委巡察一组、市委组织部和市委宣传部的沟通对接，及时听取上级单位对整改工作的意见、建议，主动取得指导和支持，确保巡察整改方向不跑偏。（三）聚焦重点环节、全力推动整改。集团党委书记、董事长率先垂范、靠前指挥，主动认领问题25个，占比超60%o把主题教育与市委巡察整改工作紧密结合，按照整改整治工作“线路图”，按计划压茬推进。2023年10月190,集团党委召开巡察整改专题民主生活会，集团党委班子成员认真对照巡察反馈的3方面37个问题，自觉主动认领，严肃开展批评和自我批评，明确了今后的努力方向和改进措施。同时

5、，加强督查检查，依托党委会、总办会等，听取整改工作进展情况，研究解决问题。结合2023年度党建目标责任制和全面从严治党工作责任制考核，将是否落实巡察整改作为党组织书记述职内容，同时纳入2023年度党建绩效考评范畴，督促推动责任落实。（四）紧抓建章立制，推动常态长效。通过健全完善制度，把“当下改”与“长久立”相结合，形成长效机制。制定合规管理实施细则（试行）法律纠纷案件管理办法等制度5项，修订违规经营投资责任追究管理办法党务公开工作实施细则等制度4项，完善网络舆情及突发事件新闻应急处置预案管理办法所属党组织党建工作报告制度等制度5项，进一步扎紧了制度的“笼子”，切实推动巡察整改成果转化。坚持把治

6、标与治本结合起来，既大力整改具体问题，又注重深挖根源、举一反三，做到纠正一个问题，整改一类问题，健全一套制度，推动集团四大核心业务板块做大做强做优，持续提升人才服务工作质效，全方位推动高质量发展超越，为*加快建设现代化国际城市提供人才服务保障。二、巡察反馈问题的整改情况（一）聚焦贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央决策部署及省委、市委工作要求方面一是运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导服务发展的政治站位还不够高问题。1 .针对集团党委学习落实习近平总书记关于“深化人才发展体制机制改革，真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才”的重要指示批示精神和重要论述还存在差距的问题。完成情况：已完成整改

7、。(I)完善学习机制。一是落实“第一议题”制度。贯彻落实集团党委“第一议题”制度，构建“党委组织学+集中研讨学+现场实地学+线上随时学”四学机制，深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作重要论述，集团各级党组织开展“第一议题”学习80余次，牢牢把握推动工作的根本遵循。二是健全党委理论学习中心组制度。落实集团党委理论学习中心组2023年学习计划，学习研讨习近平总书记关于新时代人才工作新理念、新战略、新举措，已开展党委理论学习中心组学习12次，专题研讨7次。三是丰富支部学习形式。结合开展第二批主题教育，以党支部为单位，采取交流研讨、宣讲阐释、案例教学等形式，扎实开展“三会一课”122次，主题党日等活动

8、63场，抓实基层党员理论学习，引导党员干部联系岗位，将市委、市政府人才强市战略落实到位。完成情况：已完成整改。(2)创新学习方式。用好用活“益才讲堂”特色学载体，结合开展第二批主题教育，开展专题辅导报告5场，内容涵盖新思想、法治知识等，提升党员干部理论水平和业务能力，指导各部门和各所属企业探索创新人才服务模式。完成情况：已完成整改。(3)开展专题研讨。一是依托主题教育读书班，集团领导班子成员围绕“四大核心业务板块”，牵头开展课题调研，形成始终聚焦主责主业赋能专业化人才服务企业高质量发展的实践与思考等高质量调研报告7篇。二是12月1日上午，召开主题教育第三次读书班暨调研成果交流会，集团领导班子成

9、员结合业务情况分析人才留榕影响因素，查找人才流失原因，反思集团在推动“榕聚千万”工程存在的不足，有针对性地制定吸引人才留榕具体举措。完成情况：已完成整改。（4）细化人才服务举措。一是深化就业供需对接。以人才集团为主导，与*师范大学、中医药大学等13所高校签订战略合作协议，建立“高校联盟”“企业联盟二打破校企信息壁垒，与*区卫健局、*电子信息集团、新区集团等20余家企业开展项目合作，不断优化招考招聘等人才服务,加快促进高校毕业生留榕就业。二是加强与高校联动交流。配合市人社局，建立“一校一档”，建立学生就业培训和回访跟踪机制，加强就业指导，强化高校毕业生留榕来榕意向。三是加密人才招聘频次。从7月9

10、日起，连续15天在市人才储备中心举办“职引未来”天天招聘会，依托“*人社求职招聘平台”举办“好年华聚*“线上招聘会，开通24小时人才招聘热线为毕业生提供“不打烂线上求职”服务。推动在人才储备中心打造智能化招聘求职大厅，构建高校毕业生“一站式”服务平台，提升我市就业环境和引才氛围。完成情况：已完成整改。2 .针对关于服务发展的市场化还不够深，人才市场开拓不足，市场占有率较低，破解地域分割、政策差异和资源分散的办法点子还不够多，未能促进全市人才生态圈的闭环，与广州等地存在较大差距的问题。完成情况：已完成整改。（5）强化市场化经营理念。依托“益才讲堂”特色学习载体，集团党委书记、董事长*以聚焦服务主

11、责、做优核心主业，以实际行动推动主题教育走深走实、见行见效为主题，为集团党员干部讲授主题教育专题党课，深刻阐述逐步打通“四大核心业务板块”内部循环链条，形成开拓人才工作市场化经营的总体思路和具体举措，凸显向市场要效益的竞争意识。完成情况：已完成整改。（6）多领域开拓人才市场。一是结合外出调研学习、专家座谈等形式，10月21日起，配合市委组织部、市教育局、市科技局等先后赴京津冀、东北、华东等6个地区、13个城市，27所高校宣讲“1+1+N”*人才政策，参会学子共2739人次、教育、卫生系统领域急需专业型人才2288人已达初步来榕意向。二是因地制宜打造人才综合性和专业性服务平台，组建工作专班，在*

12、高新区榕创大厦打造“*”无人机（系统）孵化器（暂名），目前形成一定规模，入驻无人机企业18家，在12月20日左右投入运营使用。三是参与*新区人才生态圈建设，结合人才港、留创园等载体,同县区政府、国企和各类社会主体形成共建关系，探索产教融合、人才项目孵化和人才科创转化等，引进、落地留创项目、市区级人力资源服务单位，助力我市逐步完善人才弓I、育、用、留”生态。完成情况：已完成整改。（7）用好用活人才政策。一是宣传贯彻我市“1+1+N”人才政策，先试先行政策试点区域，2023年8月成立*人才云科技有限公司（三级子公司），在*区*镇设立人力资源产业园、电商产业园等市场化支撑平台，推动服务产业快速集聚和

13、人才资源优化配置。二是发挥人才集团科技创新板块优势，与福清市、连江县合作落地人力资源产业园2家，助力当地人力资源产业招商和服务向好发展。三是在做优人才服务中把握商机，将房服公司更名为“*市人才服务有限公司“，针对性地增加经营范围，探索补齐人才服务短板项目，打造高品质人才服务体系。完成情况：已完成整改。（8）主动走出去拓展合作。一是破解地域分割现象，集团领导赴北上广深等12个一线城市赴外引才，集团党委副书记*,党委委员、总会计师*带队前往湖北省武汉市、安徽省合肥市开展特级人才引进对接活动。二是积极走访武汉人才集团、江西聚才人力资源集团、江西人力资源开发研究院等5家单位，考察学习人力资源领域先进经

14、验做法，延伸服务触角，实现优势互补。三是面向我市同行业市场主体，择优开展互动合作，依托26名人才专员服务团队，覆盖我市12个县区人才服务市场，持续优化人才队伍建设。完成情况：已完成整改。3 .关于服务发展的新领域还不够广的问题。27日修订印发*市人才发展集团有限公司采购管理办法，明确各采购主体责任，规范集团采购行为，优化采购流程。建立健全采购管理领导小组，规范采购类型和区分，加强采购方案和程序审批。加强流程管控，严格报销制度，在资产采购报销环节，增加资产登记材料或登记情况等资产登记前置工作。完成情况：已完成整改。(67)完善管理制度，规范资产登记。修订集团固定资产管理办法，由集团财务部开展核查

15、前期报销情况，加强固定资产报销流程管控，协同综合办公室在采购报销环节前置资产登记材料的工作。推进集团本部及二级子公司占有产权登记，落实固定资产登记程序，建立集团固定资产信息清单，防止国有资产流失。完成情况：已完成整改。四是关于合同管理存在漏洞的问题22 .关于个别合同不够规范的问题。落实情况：已完成整改。(68)规范合同管理。一是由审计法务部牵头认真梳理集团成立以来合同细项，建立集团合同管理台账，理出不规范合同名录。二是在日常合同审查中，会同集团常年法律顾问加强对合同主要条款、违约责任合法性、适当性和完整性等审查，确保集团合法权益得到保障。三是对集团及所属各企业的各类合同进行合规性检查，完善付

16、款环节的财务监督,堵住合同管理漏洞。28 .关于党建引领作用发挥不够的问题。落实情况：已完成整改。（84）提高党建引领发展作用。一是一体推进主题教育。把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等重点环节一体推进，印发集团实施方案等指导性文件，制定集团主题教育动态“施工图”、序时安排表，逐项明确完成时限，通过“挂图作战”强化统筹调度，有力推动主题教育走深走实。二是持续加强理论学习。依托“益才讲堂”开展辅导报告5场，开展党委理论学习中心组学习次数12次，认真研读市国资委主题教育办编印的习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述摘编及集团主题教育办编印的习近平总书记关于人才工作重要论述摘编等学习材料。主题教育读书班3期，专题研讨次数3次，领导班子成员讲专题党课7场次，基层党委书记、党支部书记讲专题党课12场