培训班结业仪式心得体会交流.docx

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1、培训班结业仪式心得体会交流（建筑企业、施工单位）大家下午好！在公司党委的加织领导下.在各位领导同事的共同努力卜，本期学习贯彻习近平新时代中Ii1.特色社会主义思想干部研学班就要回满结束了.非常荣幸能峡作为学员代表交流心得.借此机会，请允许我代表全体学员感谢公司党委为我们提供本次宝贵学习机会，向各位授课专家和工作人员的精彩讲解和辛勤付出表示衷心的博谢，培训过程中,与各位同学深入交流研讨,大家i致认为本次培训恰逢其时,是全面学习切彻党的二十届三中全会M神I，推诳深化国企改革，加快发展新质生产力之际，给与大家的一场精神漱假和赋能提升，埴强了我们引翼企业高质求发展的决心信心：培训主题鲜明、内容丰富、重

2、点突出、针对性强，为更好推进企业而侦鬓发展指明了方向：师资力居强大，有国资委领导,有学术大而,还有行业领域专家.指导性强、实操性高：培训环境好、标准高、组织有序，让我们加深了工作认识.增强了政策理好,提高了落实水平，实现了能力、经验、形象、友谊的全面收获。下面,结合研讨交流和个人学习.与大家分享三方面收获体会.第一方面：通过本次培训，明白了我们是谁1 .我们是推进国有企业改革发展和党的建设的中坚力量.张玉卓书记在视频课程中;Mr:记“两个基础”“两个支柱”的垂要论述，深刻认识国有企业是中国特色社会主义的曳要物侦躯础和政治菸础的Hi要懑义，是党执政兴国的正要支柱和依靠力量。进,步坚定了我们发挥“

3、压舱石”“顶梁柱作用、推动企业高质量发展、不断向做强做优做大”总目标”前进的信心和决心.对照企业发展实际,我们更加深刻认识到.坚持党的全面领导不动摇.持续强化党的政治引领是我们必须坚定不移的根和魂,用好增强核心功能和提高核心竞争力是我们实现离质疑发展的必然途径，发挥科技创新、产业控制、安全支找“三个作用”，是构建新发展格局进科赋予我们国企干部的时代课题。2 .我们是全面深化改革、推进中国式现代化的执行根基.学习党的二十届三中全会新神.史加深入理解全会对国资国企改革的总体目标、政治原则、鲜明导向、根本要求、杀点任务，更加深刻领会加快发展新质生产力、推动高质量发展的重大意义，我们更加深刎感受到，作

4、为国有企业基层党员领导干部,我们工作的成功与否是实现中国式现代化的重要基础和保障.我们应该进一步打开视野格提高政治站位，把企业管理目标统一到国家乩略目标上，坚决服行好党和国家赋予的战珞使命，以强企报国的实际行动把党中央田大部署货彻落实到企业改革发展的全过程、各方面。第二方面，通过本次培训,明白了要学什么1.要学政策理论。在当今发杂多变的经济形势和激烈的市场竞争环境下,国有企业作为国家经济的重要支柱，其发展必须与国家政策导向猿密相连.只有深入学习政策理论,我们才能准确把握国家宏观经济政策、产业政策和法律法规.从而确保企业发展监于正确方向.工作中，我们往往容易拘湿于具体本物而忽视政策学习，对于企业

5、长远发展是恭常不利的，通过培训，我们进一步认识到，政策理论学习是国企缴存干部的基础课、必修课，也将在未来工作中着力加强.3 .要学管理方法.我们认识到，学习科学的管理方法是适应时代发展的必然要求，科技在发展、时代在变化，我们如果固步自封，惯于沿用陈旧的管理模式,很难应对新的挑战，科学的管理方法能够优化资源闻置,提升运找效率.减少浪费和内耗不断激发企业活力和创造力.面对当前市场形势.我们必须提升市场洞察力和判断力，准确做出科学决说、选择合埋模式，把握机遇、规避风险，引领企业实现高质瓶可持续发展，3项学前沿知风本次培训多名专家额导高屋建次的讲解让我们洸见体会到在当今知我快速更新迭代的时代，紧跟潮流

6、学习行业前沿知识刻不容缓.当下，新技术、痂工业层出不穷，比如我们建筑领域的智能建造、装配式建筑等,我们只有不断去涉猎新领域,仇补认知有区，了解行业内呆新成果和发展趋势才能带领企业在科技创新方面抢占先机，推进产业转型升级,提高生产效率、产品质fit增强企业核心竞争力.第三方面，通过本次培训，明白了该怎么做,培训中多次涉及“核心竞争力”这一表述.这也给我的未来的改革发展指明了方向和道路.结合实际有4点浅见：1.提升创新郭动竞争力.科技创新在“三个作用”中位于首位,足见其地位之重，我们国有企业抓行足鲂大的平台、足够多的资本和足够优质的人才.在创新方面具有得天独厚的优势.应该持续加大力度,在产业创新中

7、保持主导地位.一应推进技术创新，建立创新体系、加强科研合作、引进培养技术人才，掌握关键核心技术；：应推进管理创新，优化内控体系、捉育管理效率、降低运营成本：三应推进模式创新，针时市场现状探索新的商业运苜模式，拓宽生存空间.2,提升品牌价伯竞争力。品牌是企业的Jfi要资产，是核心竞争力的杀要体现，是我们在市场竞争中的“笫一名片北作为企业的导，应该高度重视品牌建设、树立品牌意识、制定品牌战略.加强品牌推广.特别是在建筑市场面临巨大挑战的当下,我们更K把桎的践诺、品质树誉放在更要位徨,通过“产品新、服务优”双轨弁行,打造中秩建工的良好品牌形象.不断提升品牌价值.增强企业在市场中的竞争力和影响力，4

8、.提升风险管控竞争力“要统筹高质量发展和高水平安全”这一论述给与我们很深感怡.事实证明，企业风险管控是实现高域收发展的根本和底规,市场环境风云变幻，我们面临着来自经曹、财务、法律、稳定、樱约等各方面的风险挑故，时刻可能给企业带来不可逆转的损失，要提升内控，做到“打铁自身硬“，才能规避不必要的安全风险，确保企业柩中向前；要科学制定策略,做到“防患于未然才能将未知风险控制在合理范围及时消除重大唆患.确保企业稳健经营，5 .提升人才队伍竞争力,人才是企业最宝贵的“第一资源是企业旗续发展、保持竞争力的核心要素.特别是当前形势下,人才储备符成为决定企业未来的重要因素.我们应进一步打造正向的人才文化，持续优化激励机制、提供良好的发展通道和成长机会，打造专业高效的培养链条,激发员工枳极性和创造力.要改变管理陋习，将有限资源合理分配于有为人员，普造爱护人才、尊重人才的良好宛困。以上是我个人通过本次培训收快的一些粗浅体会，不足之处还里各位批评指正.最后，再次祝贺本次研学班圆涵结业，祝愿各位领导各位同学工作顺利、身体健康，祝联公司各项裂业蒸蒸日上，续写辉煌,谢谢大家！