企业合规文化建设经验亮点.docx
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1、企业合规文化建设经验亮点X公司坚持依法合规治企,构建合规文化建设四个体系、六大实践,培育“时时事事人人讲合规”文化,护航企业高质量发展。合规文化是企业文化的重要组成部分。X公司深入落实国资委、国家电网有限公司合规管理工作要求,塑造“时时事事人人讲合规”文化品牌,推进合规理念融入组织文化和员工行为,护航公司依法合规经营。扛牢政治责任,把准合规文化建设正确方向。世界一流法治企业需要一流法治合规文化。公司将合规文化建设放到践行X法治思想和X文化思想高度来认识,放到落实全面依法治国战略和社会主义文化建设事业全局来部署,放到建设世界一流企业、保障企业高质量发展层面来推动。坚持方向引领。公司党委充分发挥把
2、方向、管大局、促落实作用,坚持把合规文化建设纳入全局统筹谋划,将“注重培育时时事事人人讲合规文化”作为公司必须坚持的四个工作导向之一。加强理论武装。坚持以X法治思想和X文化思想指引企业合规文化建设,将X法治思想、党内法规、法律法规作为各级单位党委理论学习中心组学习内容,筑牢思想根基。健全领导责任。落实党政主要负责人法治合规建设第一责任人职责,公司董事长逢会必谈合规,突出合规管理委员会履职,建立领导人员任前法治合规谈话、考试机制,形成管业务必管合规、管合规必重文化的工作格局。完善顶层设计,构建合规文化建设四个体系。公司创新构建“CX”合规管理体系,印发合规文化建设方案,明确合规文化四个体系。合规
3、文化理念体系。即:合规主旨是合规为先、主动合规、合规立身;合规价值是合规控险、合规赋能、合规创造价值;合规愿景是将合规植入每位员工的意识和行为层面;合规使命是践行“CX”合规管理体系,促进合规理念内化于心、外化于行、固化于制、融化于常;合规目标是时时合规、事事合规、人人合规。五个方面相辅相成,回答了“为何践行合规文化”“践行怎样的合规文化”以及“怎样践行合规文化”问题,共同构筑“五位一体”合规文化理念体系。合规文化实施体系。遵循文化创新理论,从精神文化、行为文化、制度文化、物质文化四个方面实施,创造性提出“主攻精神文化,规范制度文化,推进行为文化,提升物质文化”的建设思路。其中,精神层面是基础
4、,制度层面是保障,行为层面是关键,物质层面是外化表现。合规文化机制体系。构建合规评估、合规风险预警、合规审查、合规整改、合规报告、合规举报、合规监督、违规追责、四位一体协同和合规研究等十大机制,以机制保障合规文化建设。合规文化传播体系。秉持与实践结合、与业务融合、与需求契合的传播理念,构建旗帜领航、培训提升、阵地建设、合规提示、主题活动、标杆示范、沟通疏导等组成的立体化合规传播体系,聚焦关键时、关键事、关键人、关键处,广泛开展文化传播,提升全员合规文化认同感、参与度。强化文化赋能,创新合规文化建设六大实践。公司合规文化体系传承于“正心正念”的管理哲学,升华于打造世界一流法治央企的新征程,凝聚于
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