某公司关于深入开展国内公务接待违规违纪问题专项治理“回头看”工作情况汇报.docx
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1、某公司关于深入开展国内公务接待违规违纪问题专项治理“回头看”工作情况汇报尊敬的上级领导及各位同仁:自公司积极响应国家关于深化党风廉政建设、持续推进正风肃纪的号召,全面部署并深入实施国内公务接待违规违纪问题专项治理“回头看”工作以来,我们始终秉持高度的政治自觉和行动自觉,将此项工作作为提升企业管理水平、强化干部员工纪律意识、营造风清气正企业文化环境的重要抓手。现将我公司专项治理“回头看”工作情况,从四个关键方面作如下详细汇报:一、提高站位,强化组织领导,确保专项治理高位推进(一)统一思想,凝聚共识公司党委高度重视此次专项治理“回头看”工作,第一时间召开专题会议,深入学习领会上级文件精神,统一思想
2、认识,明确治理目标。通过层层传达、广泛动员,使全体干部职工深刻认识到开展专项治理“回头看”的重要性和紧迫性,形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。(二)健全机制,压实责任为确保专项治理工作有序开展,公司成立了由党委书记任组长,纪委书记任副组长,相关部门负责人为成员的专项治理工作领导小组,并制定了详细的工作方案和实施方案,明确职责分工,细化任务清单,实行“一岗双责”,将责任层层压实到具体部门和个人,确保每一项工作都有人抓、有人管、有人负责。(三)强化监督,严肃问责建立健全监督问责机制,设立举报电话、邮箱等渠道,鼓励员工积极参与监督,对发现的公务接待违规违纪问题线索,做到快查快处、绝不姑息。同时,将
3、专项治理工作与绩效考核、干部选拔任用等紧密挂钩,对履职不力、敷衍塞责的部门和个人严肃追责问责,形成有力震慑。二、深入排查,全面整改,确保问题见底清零(一)全面自查自纠公司组织各职能部门、下属单位,对照中央八项规定及其实施细则精神,以及公司相关规章制度,对近年来公务接待工作进行全面梳理和自查自纠。重点检查是否存在超标准接待、公款吃喝、违规赠送礼品礼金、私客公待等问题,确保不留死角、不走过场。(二)建立问题台账对自查中发现的问题,逐一登记造册,建立详细的问题台账,明确整改措施、责任人和完成时限。同时,对问题产生的原因进行深入剖析,举一反三,杳找制度漏洞和管理短板,为后续整改和建章立制提供有力支撑。
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