某县委书记在全市国企改革深化提升行动现场推进会上的典型发言.docx
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1、某县委书记在全市国企改革深化提升行动现场推进会上的典型发言尊敬的各位领导、同仁们:大家好!今天,我们齐聚一堂,共同参加全市国企改革深化提升行动的现场推进会,这是一次凝心聚力、共谋发展的盛会,更是一次总结经验、展望未来的重要契机。作为XX县的县委书记,我深感荣幸能够在此与大家分享我们县在国企改革道路上的探索与实践、挑战与突破。下面,我将从明确方向,凝聚共识;深化改革,激发活力;创新驱动,转型升级;强化保障,确保实效四个方面,详细阐述我县国企改革的典型做法与成效。一、明确方向,凝聚共识国企改革,是新时代背景下推动经济高质量发展的关键一招。面对错综复杂的经济形势和日益激烈的市场竞争,我们XX县深刻认
2、识到,唯有通过深化国企改革,才能有效破解国有企业发展难题,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。为此,我们首先从明确改革方向和凝聚改革共识入手。一是高位推动,强化组织领导。县委、县政府将国企改革作为“一把手”工程,成立了由县委书记、县长任双组长的国企改革领导小组,下设工作专班,确保改革工作有人抓、有人管、有人负责。同时,多次召开专题会议,研究部署国企改革工作,明确改革目标、任务、时间表和路线图,确保改革方向不偏、力度不减。二是广泛宣传,营造浓厚氛围。我们充分利用电视、广播、网络等媒体平台,以及召开动员大会、座谈会等多种形式,深入宣传国企改革的重大意义、目标任务和政策措施,引导
3、广大干部群众特别是国有企业职工正确认识改革、支持改革、参与改革,形成了全社会关心改革、支持改革的良好氛围。三是深入调研,摸清底数实情。改革之前,我们组织专门力量,对全县国有企业进行了全面深入的摸底调查,掌握了国有企业的资产状况、经营情况、人员结构等第一手资料,为制定科学合理的改革方案提供了有力支撑。二、深化改革,激发活力国企改革的核心在于“改”,而“改”的关键在于破除体制机制障碍,激发企业发展活力。我们围绕完善现代企业制度、优化国有资本结构、加强国有资产监管等方面,采取了一系列有力措施。一是推进混合所有制改革。我们坚持“宜混则混、宜控则控”的原则,鼓励国有企业通过引入战略投资者、员工持股等方式
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