某区紧密型县域医共体工作推进情况汇报1.docx
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1、某区紧密型县域医共体工作推进情况汇报尊敬的各位领导、同仁:大家好!今天,我非常荣幸能在此就我区紧密型县域医疗卫生共同体(以下简称“医共体”)工作的推进情况进行全面汇报。自国家卫生健康委等六部门联合印发关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的通知以来,我区积极响应,深刻领会政策精神,立足区域实际,多措并举,扎实推进医共体建设,力求构建高效、协同、优质、便民的县域医疗卫生服务体系。现将我区医共体工作推进情况从“政策引领与机制创新、资源整合与能力提升、信息化建设与服务优化、绩效考核与持续改进”四个方面进行详细汇报。一、政策引领与机制创新:莫定坚实基础(一)高位推动,强化组织领导我区成立了由区政府主要领
2、导挂帅,区卫生健康委、编办、财政、人社、医保等部门主要负责人为成员的医共体建设领导小组,负责统筹协调、政策制定和督促落实。制定并出台了某区紧密型县域医疗卫生共同体建设实施方案,明确了建设目标、重点任务、实施路径和保障措施,为医共体建设提供了坚实的政策支撑和组织保障。(二)创新机制,激发内在活力1 .管理机制创新:我们打破原有行政区划和隶属关系,组建了以区人民医院为龙头,若干乡镇卫生院、社区卫生服务中心为成员的医共体。实行理事会领导下的院长负责制,赋予医共体在人事管理、财务分配、资源配置等方面的更多自主权,激发内部活力。2 .运行机制创新:建立总额预算、结余留用、合理超支分担”的医保支付机制,推
3、动医共体从治病为中心向“健康为中心”转变。同时,实行药品耗材统一采购配送,降低采购成本,提高资金使用效率。3 .激励机制创新:建立符合医疗行业特点的薪酬制度,完善绩效考核机制,将医疗服务质量、患者满意度、公共卫生服务效果等纳入考核体系,绩效考核结果与医务人员薪酬、晋升等挂钩,充分调动医务人员积极性。二、资源整合与能力提升:打造高效服务网络(一)优化资源配置,提升服务能力1 .硬件资源整合:对医共体内各级医疗机构的基础设施进行统筹规划,实施标准化建设和改造升级。重点加强乡镇卫生院、社区卫生服务中心的急诊急救、特色专科、公共卫生服务能力建设,缩小城乡医疗服务差距。2 .人才资源下沉:建立区级医院医
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