(18篇)质量月启动会领导的讲话稿.docx
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1、质量月启动会领导的讲话稿(18篇)质量月启动会领导的讲话稿1各位领导、同志们:在一年一度的全国质量月”到来之际,公司组织了以围绕“提升供给质量建设质量强国为中心,在基础建设领域恪守质量诚信,践行社会责任”为主题的“质量月”活动,为有力地推动这次活动的开展。下面,我讲三点意见:一、充分认识“质量月”活动的重要意义。“质量月”是指由国家质检总局倡导和部署,旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的.专题活动。公司也每年集中一段时间、确定一个主题,采取多种形式,有针对性地开展“质量月”活动I)今年质量活动月的主题就是“隧遒、T型钢构桥施工二大家都知道磁道、T型钢构桥施工是我们公司的短板,以前接触的
2、不多,现在在建的项目开始不断的有隧道和钢构桥出现,如香丽、元要高速等,这就使我们有了迫切的需求,从附生变成熟悉,再到全面掌握,在不断的总结中成长,而且形成可教学的材料,要带动一批人成长。二、高度重视,切实把“质量月”活动抓出实效。“质量月”要立足于提升项目质量。尤其是要结合实际,深入分析各项目的质量安全隐患,有针对性地组织重点攻关、技术论证,切实解决好存在的问题,把“质量月”活动往实处抓好。通过质量风险分析、责任机制建立、过程检查和质量指标控制、质量过错惩罚等质量管理手段,提高在建项目人员质量管理素质,提升全公司质量管理水平。三、以“质量月”活动为契机,建立质量工作长效机制。“质量月”活动要深
3、入贯彻科学发展观的要求,以提升质量竞争力为主线,注重从源头抓质量安全,要扎实做好质量管理基础工作,建立健全标准化体系、质量管理体系,做强自主品牌,追求卓越绩效,提升质量竞争力。要加大舆论宣传力度,动员和引导全公司共铸诚信,形成人人关心质量,人人创造质量、人人享受质量的氛围,促进公司质量管理水平的提高,推动公司快速健康可持续发展。同志们,在社会经济高度发达的今天,“质量就是效益”,”质量就是生命”,“质量是企业长远生存的根基,是企业竞争的免死金牌二“今天的质量”就是“明天的市场”,只有提高项目质量管理水平,才有可能不断的扩大市场的份额,创造出更好的效益,提高企业持续竞争力的优势。现在人人都在讲质
4、量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!谢谢大家!质量月后动会领导的讲话稿2各位领导、同事:质量是企业的生命,关系到企业的生存和发展,建筑工程是社会公共产品,维系到国计民生,搞好工程质量是我公司应该承担的社会责任,也是我公司赖以生存和发展的基石。借此今天这个质量月活动的动员大会,我谨代表毛滩施工局全体干职员工向各位领导同事汇报,我想:今天既是毛滩电站质量月活动的动员日,更将是我施工局质量月活动的新开端。以质量求生存,以信誉谋发展”已成为我施工局生产经营管理的共识:质量是工程的生命;质量是诚信:质量是支付的前提;质量是能力的体现;质量
5、是职业操守;质量是良心责任的体现;质量是品牌和效益。上月的质量会议上,很多领导对工程质量的重要性作了很全面详细的,阐述,回去之后我们召开了会议,进行了讨论,一致认为质量管理要有如临深渊如履薄冰的危机感来开展工作。质量管理过程中就要抱着一种忧患意识和勿以善小而不为,勿以恶小而为之的态度抓工程质量,来推动和确保毛滩电站工程建设质量的健康持续发展。我们将从两个方面着手展开工作。一、更新质量观念工欲善其事,必先利其器。搞好工程建设质量建设不是一句空话,必须从每一个员工做起,提高我们的质量意识、危机意识,必须加大宣传力度,营造良好的质量氛围。开展质量教育和创优争先活动,进一步提高大家的责任感,危机感和使
6、命感,激发员工的主观能动性和质量意识性。二、强化质量管理严格三检制和施工生产过程中的管理,加大质量考核和质量奖惩力度,坚持管人与管事相结合的原则,狠抓质量责任落实。重点抓施工组织设计、技术方案和技术措施的制定和落实,确保现场管理人员对工程建设进行全方位、全过程的监督管理,周密计划,扎实工作,努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围。保证工程建设质量建设的顺利完成。质量月启动会领导的讲话稿3各位领导、同志们:上午好!质量是企业的生命。产品质量的好坏关系到企业的生死存亡,这是众多企业用经验或教训总结出来的结论。今天,在我们公司快速发展的新形势下,以李总为首的新一届领导班子,看到了公司
7、目前存在的严重质量问题,充分认识到了质量管理的重要性,决定用两个月的时间,在公司开展质量大整顿活动,以达到提高全员质量意识,提高产品实物质量之目的。这个决策是十分正确的,也是十分及时的,我在此代表技术中心对公司的决定表示坚决的拥护和支持。我们技术中心十分清楚的知道,产品质量首先是设计出来的;我们确定的技术标准和加工方法直接决定着产品品质的好坏。回顾这些年来我们的工作质量,的确存在一些质量问题,因此,整顿是必要的。我们将积极投入到这次质量大整顿活动中,认真贯彻公司质量大整顿的精神,立即成立本部门质量整顿领导小组,组织部门员工认真学习工厂质量整顿文件,认识本次整顿的目的和重要性,制定详细的.质量整
8、顿计划;同时作好以下几方面的工作,切实取得整顿效果。1.对目前公司正在批量生产的30余种车轮、消声器产品的技术标准和技术文件进行全面的清理和完善,确保技术标准和技术文件的正确性达到100%,不发生一次因为技术标准和技术文件的不正确而造成的质量事故。2,加强工艺纪律执法检查的力度,由原来的每月执法检查1次改为每月2次。通过检查,发现和及时纠正不执行工艺纪律的问题,提高现场操作人员自觉执行工艺纪律的意识。3、结合工艺纪律执法检查活动,对现行工艺方案的合理性,经济性进行反思,寻找改进点,力争找到2-3项不合理的改进项目进行改进,着手实施并取得实质性的效果;同时结合公司的资金情况,提出20xx年的技术
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