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1、在国有企业基层党组织建设专题推进会上的汇报发言尊敬的各位象导,同志们:党支部是党的基础组织.是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全都工作和战斗力的基础,近年来,*党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,积极践行集团”讲政治、守底线、强融合、踵新路”的党建工作模式,发挥党建工作优势,凝聚价值创造合力,增强党支部政治功能和组织功能,全方位开展特色支部创建工作,持续加强党支部“堡垒强度”和提升党员“先锋指数”,为企业高质量发展提供坚强的组织保障。优化顶层设计.*党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用,以创建特色党支部作为加强组织建设
2、、提升党建质量的重要切入点和着力点,国绕“支部特色”,从“顶层设计”入,通过深入调作研究、推进对标挖潜、广泛征求意见、党委集中研讨,最终形成党支部“六有”建设标准,即有鲜明的品牌名称、有明确的创建H标、有具体的创建措施、有丰富的活动我体、有深刻的工作内涵和有广泛的品牌影响力,建立支部确立项目、支部书记牵头领办、支部党员分领任务、公司党委审核验收”的“四维”货任机制,初步形成了特色支部创建闭环管理的工作格局.强化思想引领*党委深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业党的建设费要论述,着力在学懂弄通做实上卜功夫,在深化内化转化上见真章,深刻把握特色党支部创建工作的重要意义,持续提升党员干部的思想自觉和
3、行动自觉“领导班子层面,深入推进党委理论中心组学习规范年建设工程,严格落实“第一议题”制度,持续完善“3+1”学习方式,定期开展学习研讨,建立班子成员联系点制度,有效提升班子成员抓党建、强党建的主负噫识,推勖企业每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入。支部班子层面,举办党支部书记培训班,换届选举配强支委,实施支部书记“头雁领航”工程,每月开展组织委员集中学习、纪检委员集中学习,切实提升支部班子履职干事的能力,党员层面,组织开展“五星”党员竞赛、“百区争先、千岗示范等活动,动员引导570多名党员困绕特色支部创建工作打冲锋、当先锋。坚持对标提升.*党委通过对标找差距促提升,更好地提升
4、特色支部创理科学化水平,提升企业核心竞争力。向外取真经.公司党委组织生产一线、机关后勤党支部书记先后到常村煤矿、余吾煤业、高河能源就党建工作、特色支部创建等方面工作进行对标学习,同时邀请长平煤业、石泉煤业等兄弟单位开展学习交流.向内找差距.组织党支部书记上讲台,交流分享特色支部创建的经验做法。组织后进支部观摩交流学习,通过对表对标找差距,进一步明确问题短板、开拓工作思路。因地制宜、因时制宜精心组织小型化、特色化活动,深入开展“对标促提升、创新促融合”争创标杆支部活动,形成“落实五抓五促、争创标杆支部”“三突三促四提升、夯实红色引擎”“践行四心四力、打造品牌支部”等亮点特色。优化考核督办.*党委
5、坚持精准有效抓落实,持续科学优化考核售办,确保特色支部创建工作走深走实。充分发挥公司党建工作领导小组及办公室的“把关定向”作用,将特色支部创建工作纲入党委年度重点工作计划,全面统筹课划,细化奏任分解,压实责任推进。充分发挥“价值创造体化融合”考核的“指挥棒”作用,按照“党政同货、一岗双货”的要求,动态修订科队长考核评价办法,让特色支部创建工作成为党政共推共建的质点工作。充分发挥党建绩效管理的“监督协调”作用,持续优化用好“党建绩效管理”和“党建调度”两个平台,通过日隔度、周安排、月述职、李考评,持续跟踪管理,基本实现了特色支部创建工作有计划、有调度、有督导、有评价.同时,结合工作实际科学优化学
6、党支部考核办法,将特色支部创建工作作为选点项目,以各单位指标完成情况验收特色支部创建工作成效,推动党建工作与业务工作深度融合、党建考核与绩效考核相互衔接,特色支部创建工作做到精准靶向、精准发力。注重品牌带动.*党委始终注重价值创造,以特色支部创建工作为抓手,推动党建工作与业务工作深度融合。以“全程领导、全程推进、全程落实”的“1个全程”,认真深化“一支部一特色”,打造了一批特色鲜明、成效显著的标杆党支部。如综采队党支部“四注重四加强”,统筹思想教育、业务攻坚、精益管理、服务群众四个方面重点工作,有效提升了综采队职工队伍的凝聚力和战斗力。综采安奘队党支部成立“党员攻坚小组”,通过制作支架自移安装
7、联接奘置、底皮带煤泥收集装置、自修风泉、牌板架、检修支架等,共节约成本数上万元。供电队党支部倡导精益思想指导卜的“匏账”文化,提出了“错峰用电控成本”“智能化改造减人提效”等算账理念,既结合队组实际,乂指导工作实践,在潜移默化中改变职工.因维方式和行为习惯1综掘:队党支部聚焦安全作业,将“高而兴兴上班、平平安安回家”作为队组安全“座右铭”,认我履行“灵魂三问”,推动“安全第一”的思想在职工心中落地牛根。各生产队组党支部持续修订完善6S考核细则,明确细化安全生产奖惩方案,把安全作为全体员工的价值观和行为准则,从6S管理标准项若手,进一步规范m工行为,引导员工”上标准岗、干标准活”,算安全账、算效益账,充分发挥6S管理的经济杠杆作用,让每名职工认识到安全与自己息息相关。建立完善上下贯通、执行有力的严密组织体系,党的领导才能“如身使智、如臂使指”。下一步,*公司党委将坚持“党的一切工作到支部”,扎实开展“一支部一特色”工作,让支部在工作落实中“唱主角”“挑大梁”,以特色支部创建“小支点”撬动企业党建“大提升”,以高质量党建引领保障企业高质量发展行稔致远。汇报完毕,谢谢大家!