主管领导对分管领导廉政谈话记录.docx

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1、主管领导对分管领导廉政谈话记录谈话时间：2024年8月15日14：30-15：00谈话地点：XX大楼3楼会议室谈话人：王XX（XX纪委书记）被谈话人：李XX（XX主任）王XX：李XX同志，今天找你谈话，主要是就当前形势下如何更好地履行廉政贲任，推进廉政建设进行交流。首先请你谈谈你对分管岗位职责的理解以及廉政建设在其中的重要性。李XX：我主要负责的是城市规划和基础设施建设，这个领域直接关系到城市的长远发展和居民的生活质量。在履行职责的过程中，廉政建设扮演着不可或缺的角色。一是城市规划和基础设施建设涉及大量资金和资源的分配,廉政建设能够确保这些资源被合理、高效地利用，避免出现利益输送或资源浪费的情

2、况。二是我们的决策会对城市面貌和市民生活产生长期影响。廉政建设能够保证决策过程的公正性和科学性，避免个人或小团体利益凌驾于公共利益之上。三是廉政建设有助于提升我们部门的公信力。只有保持清正廉洁的形象，我们的规划和决策才能得到市民的信任和支持。所以，我始终将廉政建设视为工作的重中之重。我坚持以身作则，严格自律，同时也注重在团队中营造廉洁文化，建立健全内部监督机制，确保权力在阳光下运行。王XX：在日常工作中，你如何学习并贯彻落实党中央关于廉政建设的各项决策部署和政策规定？李XX：在日常工作中，我采取了多元化的学习方式来深入理解和贯彻落实党中央关于廉政建设的决策部署和政策规定。第一、我坚持每周至少抽

3、出两个小时专门用于学习最新的廉政政策和理论。我不仅关注官方文件，还会阅读相关的学术研究和案例分析，以获得更全面的理解。第二、我积极参与单位组织的各类学习活动，如专题讲座、研讨会等。在这些活动中，我不仅认真听讲，还主动分享自己的见解，促进集体讨论和思想碰撞。第三、我注重将学习与实践相结合。每次学习新的政策或理论后，我都会思考如何将其应用到实际工作中。例如，在学习了关于权力制约的新规定后，我立即组织团队对我们部门的决策流程进行了梳理和优化。第四、我还建立了一个由部门骨干组成的学习小组。我们定期召开会议，交流学习心得，讨论如何在具体工作中落实廉政要求。这不仅提高了我个人的学习效果，也带动了整个团队的

4、廉政意识。第五、我经常与其他部门的同事交流，了解他们在廉政建设方面的好做法。这种跨部门的学习让我能够从不同角度理解廉政建设的内涵，拓宽了视野。通过这些多样化的学习方式，我不断提升自己的理论素养，确保能够准确理解和有效贯彻党中央的廉政建设要求。王XX：接下来，请你谈谈你在行使权力的过程中，如何防范廉政风险，确保权力在阳光下运行？李XX：在行使权力的过程中，我采取了多项措施来防范廉政风险，以保证权力在阳光下运行：一是建立“三重一大”决策机制：对于重大事项、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用，我坚持集体讨论决策。我们建立了一个由多个部门代表组成的决策委员会，确保决策过程的透明度和科学性。二是实

5、施权力清单制度：我带领团队梳理了部门所有的权力事项，制定了详细的权力清单，明确每项权力的行使主体、程序和责任。这个清单定期更新，并向社会公开，接受公众监督。三是推行“阳光审批”：我们开发了一个在线审批平台，将所有审批事项的进度、结果都公开透明。申请人可以实时查看审批进度，了解每个环节的负责人，有效减少了暗箱操作的可能。四是建立廉政风险预警系统：我们利用大数据技术，建立了一个风险预警系统。系统会自动分析审批数据，识别可能存在的异常情况，及时发出预警，让我们能够提前防范风险。五是实施岗位轮换制度：对于一些容易滋生腐败的关键岗位,我们实施定期轮换制度，防止权力长期集中在个别人手中。六是加强内部审计：

6、我们成立了专门的内部审计小组，定期对部门的重大决策、重点项目进行审计，及时发现和纠正问题。七是建立“廉政档案”：我为每个中层以上干部建立了廉政档案，记录其在廉政方面的表现。这些档案作为干部考核和晋升的重要依据。通过这些措施，我们构建了一个多层次、全方位的廉政风险防控体系，有效确保了权力在阳光下运行。王XX：你对下属部门的监督管理工作是如何开展的？如何确保责任追究的及时性和公正性？李XX：对下属部门的监督管理和责任追究是我工作中的重要内容。我采取了以下措施：一是建立多层次监督体系：我们构建了“领导监督+部门互查+群众监督”的多层次监督体系。我定期对下属部门进行实地督查，同时也鼓励各部门之间相互监

7、督。我们还设立了公众监督热线，让群众参与到监督工作中来。二是实施“阳光工程”:我们要求各部门定期公开工作计划、预算使用情况、重大决策等信息，接受社会监督。这不仅增加了工作透明度，也倒逼各部门自觉接受监督。三是建立绩效考核制度：我们制定了详细的绩效考核指标，定期对各部门进行考核。考核结果与部门负责人的奖惩直接挂钩,这激励了各部门提高工作效率和质量。四是引入第三方评估：我们定期邀请第三方机构对各部门的工作进行评估，以更客观中立的视角发现问题。五是建立快速反应机制：对于发现的问题或收到的投诉，我们建立了24小时快速反应机制，确保问题能够及时得到处理。六是实施“一案双查”制度：在追究直接责任人责任的同时，也会追究相关领导的监管责任，防止出现只处理“小鱼小虾”的现象。七是建立公正的问责程序：我们制定了明确的问责流程，包括事实调查、听证、集体讨论决定等环节，确保问责的公正性。同时，我们也建立了申诉渠道，给予被问责人申辩的机会。八是强化追责后的整改：问责不是目的，整改才是关键。我们会跟踪被问责部门的整改情况，确保问题得到真正解决。通过这些措施，我们建立了一个全面、及时、公正的监督管理和责任追究体系，有效提升了各部门的工作效率和廉洁水平。