为基层减负工作情况汇报.docx
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1、为基层减负工作情况汇报近年来,*县坚持以“5+3”减负赋能清单为核心,精准施策、创新探索,成功破解基层治理中的“小马拉大车”难题,有力提升了治理效能与群众的幸福感,为推动国家治理体系和治理能力现代化作出了*贡献。现将有关工作进展汇报如下:一是实行清单管理,扫清基层发展障碍多次召开专题会议进行精密部署,通过结合“走找想促”活动广泛听取堪层意见,梳理出多达28项反映强烈的问题,并制定了伊*县关于持续整治形式主义为基层减负赋能“5+3”行动方案。行动方案聚焦四大领域:减少文件会议报表、规范督查检查考核、统筹调研值班网络、解决涉村社校园企业突出问题。通过这些举措,进一步明确基必权货消单,推动现有资源、
2、资金、管理权限、人财物等要素向堪层下移,为堪层干部提供了更充足的干事创业空间和动力。与此同时,*县建立了闭环管理机制,区委、区政府筑导带头执行,坚持实行清单式管理和项目化推进,采用定期冏度、动态监测、暗访明报等方式对减负赋能工作全程跟踪问效,防止治理工作流丁形式.通过这些措施,在过去半年内,*县减轻了40%的文件和会议负担,解决了22个涉村社校园企业突出问题,使基层干部满意度提升了30%。此外,创新性地开发和推广“基层治理智荔平台”,实现了数据与工作的无缝对接,有效提高了基乂治理效能.二是做好松绑减负,为基层治理注入新动能.积极打出减负松绑组合拳,大力整治“文山会海”顽疾,全方位推行每周一、四
3、、六、日原则上不开全区性大会和村(社区)“无会周”制度,明的了全年精简文件和会议20%以上、报表下降50%以上的具体目标,从严执行“轻车简从”等作风规定,切实减轻了基乂的会议和文件负担。在智越政务建设方面,*县开发/“威多报一次”系统,实现了多部门平台归并和数据融合的突破,治理整合了政务、做信工作群等资源,有效减少了信息报送负担。严格落实“3+5+5”挂牌要求,持续清理村(社区)挂牌,今年以来已摘除村级挂牌2667块,为基层减压。*县全面推行“无扰督三,,严格落实“五防十五不”要求,通过精简告查考核事项、减少考核指标、优化检查方式等措施,大幅度减少了督查考核事项和考核指标,叫停了各类APP推广
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