(11篇)国企党员干部学习贯彻党的二十届三中全会精神心得体会(详细版).docx
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1、国企党员干部学习贯彻党的二十届三中全会精神心得体会(共H篇)目录篇一、国企党员干部学习贯彻党的二十届三中全会精神心得会3篇二、国企领导干部学习贯彻党的二十届三中全会精篇三、国有企业职工学习贯彻党的二十届三中全会精神心得体会4篇四、厂长学习贯彻党的二十届三中全会精神心得体会5篇五、集团人力资源部干部学习二十届三中全会精神4开m6篇六、公司领导干部学习贯彻党的二十届三中全会精篇七、基层国企领导干部学习贯彻二十届三中全会精篇八、公司党委书记学习贯彻党的二十届三中全会精神心得体会9篇九、公司党支部党员干部学习贯彻党的二十届三中全会精神心得体会10篇十、国企党委书记学习贯彻党的二十届三中全会精神心得体会
2、11篇十一、国企入党积极分子学习贯彻党的二十届三中篇一、国企党员干部学习贯彻党的二十届三中全会精神心得体会党的二十届三中全会全面总结了新时代以来全面深化改革取得的伟大成就,在推动经济高质量发展体制机制方面提出了全面的战略规划和部署。明确了改革的方向目标和任务振奋人心、提振信心。习近平总书记深刻指出进一步全面深化改革,要以经济体制改革为牵引,以促进社会公平正义,增进人民福祉为出发点和落脚点。今后市城建投第二党支部将把学习好、贯彻好全会精神作为一项重大的政治任务,自觉把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和全会部署上来。从子公司发展实际出发,聚焦主责主业,以改革创新为牵引,自觉提高谋划的前瞻性
3、,加快企业市场化转型,大力推进企业高质量,可持续的发展。篇二、国企领导干部学习贯彻党的二十届三中全会精神心得体会党的二十届三中全会对进一步全面深化改革做出系统部署,指明了方向,为推进中国式现代化提供了根本遵循,鼓舞人心,催人奋进!市国控集团将坚决扛起重大改革举措的国企责任,充分发挥国有企业优势,立足“做优千亿资产”一个主线,做强做优做大国有资产;坚持“服务保障和市场运作两轮驱动,不断增强战略核心功能;聚焦”开发建设、城市运营、产业投资、金融服务”四大业务集群,突出主责主业管理;不断完善中国特色现代企业制度,提高资源要素利用效率和经营管理水平。把握历史机遇、掌握历史主动,切实把三中全会作出的重大
4、决策部署转变成集团高质量发展的具体行动和实际成效,奋力谱写中国式现代化国有企业建设新篇章。篇三、国有企业职工学习贯彻党的二十届三中全会精神心得体会中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议在北京举行。全会提出了深化改革开放的任务要求。作为国有企业职工,我们要全面响应全会号召,勇于尝试新事物、新方法,不断探索加强学习,提高适应深化改革开放的工作能力和自身素质,积极参加党的各项工作和活动,坚定自己的信仰和信心。通过深入学习党的二十届三中全会精神,更加深刻的理解了全面深化改革的重要性和紧迫性。改革是推动中国式现代化的强大动力,是我们党不断适应新时代变化,解决发展难题的法宝。面对新时代的挑战和机遇,我
5、们必须坚定不移的推进全面深化改革,不断破除体制机制障碍,激发自身活力和创造力,持续把学习贯彻党的二十届三中全会精神作为工作中的重要政治任务,切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。篇四、厂长学习贯彻党的二十届三中全会精神心得体会党的二十届三中全会为全面建设社会主义现代化强国作出了新的理论阐释,通过全面学习,对我下一阶段的工作有很大启发。下半年,我将带领动力厂按照集团年中会上提出的“要紧盯市场,抢抓资源,深耕技术,强化运营,优化组织结构及人力”部署要求,在做好人才培养上下功夫,加强厂内后备人才培养工作,重点关注后备人才的成长需求,为他们提供指导和帮助;以创新能力、质量、实效、贡献为导向,建立科
6、学合理的人才评价体系,激励大家干事创业,为企业发展献计献策;加强团队建设,营造积极向上、团结协作的工作氛围,提升团队凝聚力、战斗力。我将深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,坚定信心不动摇,咬定目标不放松,落实责任不松劲,转变作风不懈怠,主动担当作为,为推进集团数智化转型绿色低碳高质协同发展贡献积极力量。篇五、集团人力资源部干部学习二十届三中全会精神研讨发言新时代展现新作为,必定离不开理论知识的储备,要坚持读原著、学原文、悟原理,把学习贯彻党的二十届三中全会精神,与习近平总书记交给内蒙古的五大任务和全方位建设“模范自治区”两件大事紧密结合起来,与习近平总书记关于国资国企改革,加快建设交通强国的重
7、要指示批示精神融会贯通起来,切实把学习成效转化为助力集团改革发展的工作思路和举措。一是加强制度精细化建设,秉持高的追求。找准思想解放的突破口,积极适应集团进一步全面深化改革新要求,全面深化“三项制度”改革,构建现代企业人力资源管理制度体系。二是规范薪酬激励机制,树立“实”的导向。建立市场化运行机制,薪酬分配以经营业绩和岗位贡献为导向,组织实施分类晋升激励、全员聘任激励和差异化薪酬激励,实现岗位“能上能下”、员工“能进能出”、薪酬“能增能减”,提升精细化管理水平和效率。三是优化人才培养体系,探索“新”的路径。加大面向“双一流”院校,引进紧缺和急需专业的高端人才;探索建立校企联合的人才培养基地,通
8、过分类培训,助力集团深入推进自治区培养本土重点人才“万人计划”行动,提高经营管理人才防范风险能力、市场应变能力和依法治企能力,提高专业技术人才科技创新能力、自主研发能力和成果转化能力。“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成我将以务实求实之举、创新创效之策,为集团打赢“三大攻坚战贡献自己的一份力量!篇六、公司领导干部学习贯彻党的二十届三中全会精神心得体会公司将把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务,领会全会精神实质,掌握全会核心要义,采取多种形式做好宣传解读。在企业发展上持续强化政治引领、作风建设、业绩考核、班子建设、纪律监督五项硬举措来应对外部“五个不确定”,以
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