中等职业（技工）学校外聘教师管理细则（办法）.docx

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1、中等职业（技工）学校外聘教师管理细则（办法）1.签到管理要求教师每天在规定时间内到达学校并进行签到，确保按时上课。人工签到传统的手工签到方式，教师到达指定地点进行签名或签到。签到时间：外聘教师需要在每次授课前20分钟时间完成签到。签到地点：一律在某某楼一楼签到。若因特殊情况未能按时签到，外聘教师需提前向学校原因。如有迟到早退，旷课等情况取消当日课时费用。2 .例会管理学校每周五例会或临时性会议，要求每位外聘教师不得迟到，早退，不得请假。如有无故不参加例会的外聘教师每次扣除当日课时费用。情节严重的学校将解除聘用合同。3 .绩效奖励根据教师的教学表现和学生的学习成绩，设立绩效奖励机制，晚课学生人数

2、是我校绩效奖励最直接的表现，如在学校活动中有突出表现的，学校会根据教师的表现给予相应的奖励机制，如果在学校活动中不能够发挥社团课作用，学校会考虑解聘合同。4 .处罚制度外聘教师处罚制度是确保教学质量和教学秩序的重要措施，涵盖了违规类型、处罚原则、处罚流程、处罚措施以及处罚制度的执行与监督。具体如下：违反教学纪律包括无故迟到、早退、缺课，不按时完成教学任务或多次学生反映教学效果差，或被学校查课中发现教师上课不认真,不负责，学校将解除聘任合同。违反师德师风在教学过程中出现违背职业道德的行为，如歧视学生、弄虚作假，体罚和变相体罚学生造成一定后果的。学校将解除聘任合同。违法违纪行为，涉及收受学生贿赂、

3、课堂教学中有不当言论等,严重违纪违法行为。学校将解除聘任合同。处罚不仅是对教师个人的惩戒，也是为了警示其他教师，维护整个学校课程能够有序地进行。处罚决定根据违规行为的严重程度，结合教师的个人情况，作出相应的处罚决定。处罚措施：警告对于轻微违规的外聘教师，给予口头或书面警告。对于严重违规的外聘教师，解除聘用合同，不再续聘。总之，外聘教师处罚制度是学校管理的重要组成部分，旨在通过规范外聘教师的行为，保障教学质量和教学秩序。该制度需要在实践中不断完善，以适应教育教学的发展需求。5 .教学管理教学管理主要涉及到备课、上课、课后辅导等，备课：学期初制定详细的教学计划和课程安排，确保教师按照要求进行备课、

4、上课和课后辅导等工作。本次会议后要求各位外聘教师备出20周的教案。并制定教学进度表。上课要求：保证上课时间，课程内容设置要符合学生的需求，不同学年要制定相应的教学内容。确保每个学生在课堂中能有所收获。提高教学质量和效率。课后辅导：每节课课后要留出时间对学生进行个别辅导，让学生每节课都能够消化掉课程的内容。对个别接受能力差的学生要单独指导确保没有学生掉队。6 .岗位职责外聘教师的岗位职责包括但不限于教学工作、实践指导、考试与评估以及教学研究等。教学工作：外聘教师应保证所授课程的教学质量，确保教学内容符合教学大纲和学术标准。需要制定详细的教学计划，准备充分的教案，以实现教学目标。教学方法：外聘教师

5、应采用有效的教学方法，激发学生的学习兴趣，提高学生的参与度和学习效果。这包括运用多媒体工具、案例分析、小组讨论等多种教学手段。课堂管理：在授课过程中，外聘教师负责维护课堂秩序，确保一个良好的学习环境。需要公平、公正地对待每一位学生，并及时处理课堂上出现的纪律问题。实习指导：对于需要实习实践的课程，外聘教师应提供专业的实习指导，帮助学生将理论知识应用于实践。这包括安排实习单位、指导实习过程、评估实习成果等。成绩评定：根据学生的考试表现和平时成绩，外聘教师需做出客观、公正的成绩评定。需要及时向学生反馈成绩，并对学生的学习情况进行必要的指导。教材编写：外聘教师需要参与教材的编写和更新工作，以反映最新

6、的教学需求。应确保教材内容的科学性、先进性和适用性。7 .培训管理为新聘教师提供必要的培训，帮助他们熟悉教学环境和教学内容,提高教学能力。外聘教师的培训管理是确保教学质量和促进教师专业发展的重要环节。以下是关于外聘教师培训管理的内容：提升教学能力：通过培训，提高外聘教师的教学技巧、课堂管理和学生指导能力，使其能够更好地完成教学任务。培训内容：包括教学技能培训包括教案编写、授课技巧、多媒体教学工具的使用等，以提升外聘教师的教学效果。培训方式：集中培训组织外聘教师参加集中培训，邀请专家学者进行授课。或参加线上的在线学习利用网络平台，提供在线课程和资源，进行自主学习。8 .考核评估外聘教师的考核评估

7、是确保教学质量和促进教师专业发展的重要环节。外聘教师考核评估的内容：提升教学质量通过考核评估，激励外聘教师不断提高教学水平，确保学生接受高质量的教育。考核内容：教学效果包括学生的学习成果、课堂参与度、作业完成情况等指标。教学方法：评估外聘教师的教学方法是否创新、有效，能否激发学生的学习兴趣。师德表现：考察外聘教师是否遵守职业道德，是否公正对待学生,是否具有良好的职业操守。学术贡献：评估外聘教师在学术研究、教材编写、课程开发等方面的贡献。学生评价：收集学生对外聘教师的教学评价，作为考核的重要参考。考核方式:教学观摩组织教师或同行教师观摩外聘教师的授课，进行现场评估。学生评价:通过问卷调查、面谈等

8、方式，收集学生对外聘教师的评价。根据考核结果，调整外聘教师岗位。考核结果直接影响外聘教师的合同续签与否。9 .师德师风强调教师的职业道德和社会责任感，要求教师以身作则，树立良好的师德形象。外聘教师师德师风管理是确保教学质量和教育公平的重要环节。提升师德水平，外聘教师要树立正确的职业道德观念，遵守教育规范，提升师德水平。良好的师德师风是教学质量的重要保障，有助于提高外聘教师的教学效果。遵守职业规范：外聘教师应严格遵守教师职业道德规范，如尊重学生、公正评价、保护学生隐私等。坚守教育原则：外聘教师应坚持教育公平、诚信、奉献的原则，不偏袒、不歧视任何学生。树立良好形象：外聘教师应注意个人言行，树立良好

9、的教师形象,成为学生的榜样。避免不当行为：外聘教师应避免任何形式的学术不端、违规违纪和有损师德的行为。实施奖惩制度：对师德表现优秀的外聘教师给予表彰和奖励，对违反师德规定者进行处罚情节严重的宜接解聘。10 .提供相关证书和资格证书外聘教师提供相关的证书和资格证书，证明其具备从事教育教学工作的资质。I1.教师档案建设建立完整的教师档案，记录教师的个人信息、工作经历、教学成果等，为管理和评估提供依据。12 .奖惩机制外聘教师奖惩机制是激励和引导教师行为的重要手段，旨在促进其专业发展和提升教学质量。以下是关于外聘教师奖惩机制的内容:奖励机制，优秀教学奖对教学质量高、学生评价好的外聘教师给予表彰和奖励

10、。设立教学成果奖，鼓励外聘教师开展教学创新和改革。特殊贡献奖，对在教学、科研、管理等方面做出特殊贡献的外聘教师给予表彰和奖励。设立荣誉证书或荣誉称号，提升外聘教师的社会影响力。提供进修、访学等机会，促进个人职业发展。惩罚机制，教学事故处罚对迟到、早退、无故缺课等教学事故进行记录和处罚。根据事故严重程度，给予警告、扣减课酬、暂停授课等处罚。对多次发生教学事故的外聘教师，考虑解聘或不续签合同。对违反师德规定、损害学生权益的行为给予严肃处理。建立师德档案，记录外聘教师的师德表现，对严重违反师德的外聘教师，给予解聘并通报所在学校或单位。14.离职管理离职原因分析，个人原因如家庭、健康、个人发展等，导致外聘教师无法继续履行职贡。工作表现如教学质量不佳、学生评价低、违反校规等，可能被学校解聘。合同到期，合同期满且双方未能就续签达成一致意见，外聘教师选择离职。离职程序规范，提前通知，外聘教师应提前向学校提交书面离职申请，并说明离职原因。工作交接离职教师需妥善交接教学资料、学生信息等工作内容,确保教学不受影响。离职后续处理，工资结算，按照学校规定和合同约定，结算离职教师的工资。