XX学校双减下“作业管理”工作总结.docx
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1、XX学校双减下“作业管理”工作总结“双减”工作开展以来,XX学校深入贯彻落实国家和省市关于义务教育“双减”的文件精神,推进“双减”政策落实落地落细,扎实做好“双减”工作,切实减轻学生作业负担。通过培训、教研提升教师作业设计水平,提倡分层作业,丰富作业类型,创新作业评价,促进学生健康快乐成长,提高综合素养。一、构建作业管理“新体系”学校构建作业管理体系,遵循作业管理有方案、有制度、有公示、有反馈、有优化的“五有”原则,实现作业管理形成三方合力:学校监管,家长监督,社会监察;三个统一:以年级组为单位统一作业内容;统一作业时长;统一评价标准;三层检查:学生自查,教师互查,领导检查的“三三三”的管理模
2、式。健全作业总量审核监管、周作业“三方”公示(家长群、校园、网站)、加强对作业的设计、布置、收交、批改、分析、反馈、辅导等全过程管理,建立完善作业公示制度,强化闭环管理,严抓作业质量。严格遵守关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见提出的“确保小学一、二年级不布置家庭书面作业,可在校内适当安排巩固练习;小学语文、数学、英语书面作业每天平均完成时间不超过60分钟,其他学科充分利用课堂时间当堂完成课堂随练,不布置课后书面作业。小学生课后作业一般在学校完成。二、探索作业改革“新路径”1、开展教研活动,提升教师能力作业是课堂教学的补充和延续,对巩固课堂教学起着重要的作用。学校重视定期
3、开展相关教研活动,内容紧扣新型作业与教学课程目标的一致性。从教学目标和学生作业呈现的实际出发,各学科组研究作业分层设计方法,探索跨学科作业,提高作业质量,丰富学生课后生活,以此达到通过作业实现教学目标,确保学生每天作业不超时、不超量,且满足学生德智体美劳全方位发展。2、专家引领学习,更新作业观念为提高学校作业管理能力,提升教师作业设计水平,学校邀请特级教师严育洪来校做“学生作业设计”的专题讲座。培训主要围绕“双减”背景下语、数、英等学科的作业设计展开,旨在研讨如何优化作业设计,设计内容和形式要做到“活”一点,“新”一点,“趣”一点,“奇”一点,真正实现提质增效。教师在培训学习中明确了作业布置范
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