扎实推进“能力作风建设年”活动工作情况总结优选六篇.docx

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1、扎实推进“能力作风建设年”活动工作情况总结全县机关“能力作风建设年”活动开展以来，县人社局以学促改、聚势赋能，将能力作风建设与人社系统工作紧密结合，聚焦干部能力提升、民生服务提效，以实际行动强化作风建设，推动全县人社事业高质量发展。坚定信仰、提升能力，牵住“牛鼻子”人社局机关党委高度重视，按照全县机关能力作风建设领导小组的安排部署，结合人社系统工作实际成立以党委书记为牵头领导的“能力作风建设年”活动领导小组，召开启动部署会议,要求人社系统全体干部职工要充分认识活动的重要性，必要性,认真学习省、市、县级文件精神，同时以学习政策理论、业务知识、时事政治、党纪法规等为主要内容，通过开展综合专题培训、

2、自主学习、知识测试等，为全县人社系统干部“充电加油”“强筋补钙”，促进人社系统干部队伍综合素质、业务能力、服务水平的提升。截至目前，共开展“业务讲堂”4次，参加培训45人次;61名人社系统干部职工参与线上“日日学、周周练、月月比”业务提升活动,累计学习积分达5928分。刀刃向内、立查立改，把好“方向盘”聚焦系统内党员干部能力作风短板，结合”解放思想振兴发展”研讨活动，针对县人力资源和社会保障局能力作风建设实施方案中分析的十个方面问题，开展专题研讨,推进体系，围绕重点工作和民生事项建立项目推进台账，做到台账任务动态管理，明确具体任务目标、推进措施、完成时限，同时每季度对重点工作推进情况进行系统“

3、盘点”，结合工作实际进行督导，不断加强各单位间的协调配合，形成齐抓共管合力，强力推进重点工作任务,促进能力作风建设取得实实在在的成效。关于开展“思想大解放、环境大优化、能力大提升、作风大转变、任务大落实”讨论活动实施方案为深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于解放思想的重要论述，全面落实省、市委有关会议精神，坚持“对标沪苏浙、办好自己事”、树牢“发展为要、项目为王、实干为先”鲜明导向，加快打造服务农民生产生活综合平台，根据市有关文件精神，围绕“六破六立”提出如下活动方案。一、聚焦“六破六立二找准问题差距对照“六破六立”深入查摆存在问题和差距，以思想破冰引领行动突围，以实干担当推动供销合作事业

4、高质量发展。1 .破除“小进即满、小富即安”的自满观念，树立走在前列、争先进位的进取意识。重点围绕如何克服新的困难挑战，推动供销工作争先进位、再上台阶；如何健全供销系统组织体系，完善为农服务体系，建立农产品流通体系；如何发展壮大社有企业，进一步强化社有资产管理等方面开展讨论。深入查摆工作标杆不高、进取意识不强，不敢与先发地区比拼等问题，自觉在全省乃至全国供销系统中找差距、找不足，不甘落后、勇争先进。2 .破除“墨守成规、按部就班”的守旧观念，树立破字当头、勇闯新路的创新意识。重点围绕如何持续深化供销综合改革，破解制约供销高质量发展的体制机制障碍；如何推进“三位一体”综合改革，做实与金融机构合作

5、，充分发挥金融的支撑和助推器作用；如何巩固基层基础，进一步提升和拓展为农服务功能等方面开展讨论。深入查摆看惯例、不敢做，在条条框框里打转转等问题，敢于发散思维、敢做打破常规领先领跑的事。3 .破除“重内轻外、自我循环”的封闭观念，树立向海而兴、借船出海的开放意识。重点围绕跳出供销看供销、跳出铜陵看供销，抢抓重大机遇、深度融入长三角一体化发展;推深做实与中国供销集团的战略合作，推动重大项目落户铜陵等方面开展讨论。深入查摆视野不够开阔，在供销社发展水平、眼界思路、作风效能上对标长三角存在的差距等问题,全面增强开放理念、开放思维、开放意识、开放能力，推动农业“接二连三”实现全产业链发展。4 .破除“

6、只想做官、不想干事”的官本位观念，树立为农服务、为民造福的服务意识。重点围绕如何坚持为农服务宗旨，助推乡村振兴，深度参与“四宜四美”和美乡村建设等方面开展讨论。深入查摆以人民为中心的发展思想践行不到位、为农服务意识不牢固、简单说“不”、矛盾上交等问题，进一步增强宗旨意识，以党员干部的“辛苦指数”提升为农服务的“能力指数”。5 .破除“碌碌无为、甘于躺平”的畏难观念，树立攻坚克难、迎难而上的奋斗意识。重点围绕学习沪苏浙大思路、大气魄、大作为、大担当，自我加压奋进；如何深化“清家底、补短板、争进位”专项行动，力争在全省综合业绩考核中位次大幅前移等方面开展讨论。深入查摆工作中强调客观困难、不从主观找

7、原因，把说了当做了，把做了当做好了，经受不了批评、受点挫折就打“退堂鼓”等问题，增强“慢进是退、不进更是退”的紧迫感，以担当作为开创发展新局。6 .破除“急于求成、急功近利”的短期观念，树立一抓到底、久久为功的实干意识。重点围绕如何树立正确政绩观,如何针对当前X供销社发展中的问题加快补短板、强弱项,如何做到一张蓝图绘到底、一项工作抓到底、久久为功等方面开展讨论。深入查摆政绩冲动现象，贪大求快，不尊重客观规律等问题，切实做到完整准确全面贯彻新发展理念，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，跑好铜陵供销高质量发展的接力赛。二、聚力“五大二理清思路举措大讨论自8月开始，与第二批学习贯彻习

8、近平新时代中国特色社会主义思想主题教育相衔接，不划阶段、不设环节,同时推开、同步推进。在第二批主题教育开始前，着力在五个方面下功夫。1 .在学习研讨上下功夫，着力推动思想大解放。重点围绕习近平总书记关于解放思想的重要论述、省委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题党课报告会、省党政代表团赴沪苏浙学习考察总结交流会、市委十一届五次全会暨二季度工作点评会等精神，开展学习研讨，碰撞思想火花，打破思想藩篱，校正理念偏差、思维偏差、方法偏差。2 .在提升质效上下功夫，着力推动环境大优化。持续深入开展“清家底、补短板、争进位”行动，聚焦全省供销系统综合业绩考核指标和重点工作任务，定期开展工作

9、调度,持续激发勇争先、创一流的精气神和进取心，努力打造一流干事创业环境。3 .在对标对表上下功夫，着力推动能力大提升。坚持对标习近平新时代中国特色社会主义思想，从中找方向、找方法、找思路、找遵循，多用新理念研究问题、新思路分析问题、新办法解决问题，全面提升高质量发展的本领、服务“三农”的本领。坚持对标沪苏浙，对标省内先进，学习借鉴经验做法及其背后的市场逻辑、养，努力做到能办的及时办、4.在能动说行上下功夫，展“作风建设深化年”活动,开放精神、创新意识和专业素难办的创造条件办。着力推动作风大转变。扎实开全面落实说“不”提级管理制度，充分利用“效能铜都”投诉平台，认真办理涉及供销的事项和诉求，形成

10、“慎重说不、能动说行”的风气。持之以恒纠“四风”、树新风，大兴务实之风、清廉之风、俭朴之风。5 .在创造性执行上下功夫，着力推动任务大落实。聚焦省辖市委书记、市长二季度工作会议明确的“七个狠抓”重点任务，坚持清单化、闭环式落实，苦干实干加巧干，确保干一件成一件、做一桩成一桩。把当学习型干部、做研究型工作、谋抓手性事项、善创造性执行作为努力方向，面对企业和群众的诉求，多作“应不应该办”的价值判断，不简单作“可不可以办”的技术判断，使“不可能”成为可能。三、工作要求市供销社大讨论在市社党组领导下，由机关党支部和办公室牵头，各科室要密切配合、共同抓好落实，确保各项任务高标准高质量完成。1 .做到“三

11、个带头”。社领导要带头学习研讨，坚持先学一步、深学一层，做到学思践悟、学用结合。要带头查改问题，强化“认真查”的思想自觉、“从严改”的行动自觉，找准理论短板、工作弱项、思想差距、作风不足，特别是用好案例工作法，在抓具体、抓深入中见人见事见思想。整改落实情况作为年度领导班子民主生活会、党员干部组织生活会的重要内容。要带头推动落实，对看准的事紧抓快干、马上就办，跑出加速度，实现快发展。2 .做到“三个结合”。把大讨论与当前供销社各项重点工作一体谋划、一体推进。要与开展主题教育相结合，及时完善方案，充实内容，立行立改、举一反三。要与领导班子开展调查研究工作相结合，深入基层一线，把情况摸清，把问题找准

12、，把对策提实。要与为农服务相结合，尽心尽力把大事办好、小事办精、急事办妥、难事办成，不断增进农民群众的获得感、满意度。3 .做到“三个摆进去“。要把自己摆进去，坚持刀刃向内，勇于自我革命，对照省、市委指出的问题认真剖析，拿起手电筒来照自己，努力实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。要把职责摆进去，增强“为官一任、造福一方”的使命意识，常思当官为什么、在岗干什么、身后留什么，为铜陵农民群众多办一些实事，为铜陵供销发展多出一份力量。要把工作摆进去，着力补短板、强弱项、固底板、扬优势，推动供销社工作纵向有进步、横向争进位、整体上台阶，以供销社工作出新出彩为铜陵高质量发展增光添彩。2024年扎实

13、开展“能力作风建设年”活动工作情况总结汇报为顺利开展“能力作风建设年”活动，X乡坚持问题导向，以加强能力建设为重点，以推动高质量发展为主题，从严从实查找机关作风存在的突出问题，精准解决群众反映强烈的“幡懒散浮”等问题，努力为群众办好事、实事，高标准践行星火精神，切实展示服务型星火干部队伍新形象。以能力作风提升作为强党建、管大局的总方向，提升政治站位，打造坚强堡垒。立足提升全乡党员干部政治站位，务实举措，确保推动工作落实高标准。一是上下同欲，举好“指挥棒”。为迅速贯彻落实县委部署要求，乡党委第一时间召开党委会，确定“适应新形势，抢抓新机遇”工作原则，将“能力作风年”纳入年度重点工作台账，实行党委

14、会每周听取汇报机制，力除新时期党员干部能力不足，思想僵化的矛盾。二是融合优化，用足“工具箱”。借助微信公众号和党员干部群发布要求，将工作要求传达至全乡每名党员干部;成立以党委书记、乡长为组长、科级干部为成员的领导小组，进一步明晰工作职责，设立“能力作风年”活动专项工作办公室，具体负责专项工作。三是突出重点，做对“运算符”。全面承接县级重点工作任务，同时创新开展机关党员干部能力提升载体，制定了X乡”能力作风建设年”活动实施方案，细化“两清单一计划”，奠定全乡党员干部高标准开展工作基调。以能力作风提升作为抓班子、带队伍的总抓手，坚持问题检视，建设示范乡镇。以靶向治疗、精准拆弹为目标，突出问题检视在

15、能力作风建设中的重要作用。一是善于做“加法”，建立问题清单。通过张贴征求意见函，班子成员谈心谈话，引导全体乡干部自杳自纠，主动查找方案确定的普遍性问题和本人存在的差异化问题，确保全部纳入问题清单。二是勇于做“减法”，坚持力行力改。针对纵向比多、横向比少，缺乏危机意识等11个方面问题12种具体表现，由党委副书记和纪委书记牵头，将督查发现的问题第一时间发到班子群中，做到整改不过夜，确保问题全部销号。三是勤于做“乘法”，优化工作节奏。坚持尽锐出战，全员参与，树立全乡“个人事业与集体荣誉共同体”理念，进一步优化工作分工，实行大小村组队、AB岗工作机制，有效解决工作分布不均的矛盾，形成了齐心协力谋发展、

16、务实担当干事业的良好队伍格局。以能力作风提升作为严监管、尽职责的总要求，强化学习实践，推动工作落实。通过全面梳理、查缺补漏、严抓整改，实现以督促改、以改为主，促进工作落实落细，推动全乡干部提神醒脑。一是以思想统格局。创新提出“典型示范、严谨细致、有始有终、敢于担当、团结奋进”20字星火标准，每名干部严格按照“星火标准”开展工作，凝聚星火大米是桦川农业发展的中流砥柱等一系列独特优的思想共识，树立不干则已、干必一流的观念，切实将“要我干，转变成我要干二二是以学习达标准。结合全县能力作风建设年活动，启动我乡“能力提升2024行动”，乡党委以理论中心学习为载体，采取典型案例教学、警句解读教学等方式，先后组织研讨12次，创新开展“星火大讲堂听我讲党章”等活动，促进全乡党员干部理论素质和政治意识双提升。三是以实践促发展。组织干部开展环境卫生攻坚、旅游文化攻坚等活动30余次，“业务能力”擂台赛3次，创新开展三多党建载体，定