国开行管专科《个人与团队管理》一平台机考真题及答案(第十四套).docx
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1、国开专科介人与团队管理一平台机考真题及答案第十四套说明:姿料整理于2024年8月28日;适用于国家开放大学行政管理专科学员一平台机考考试;前5-6个试题相同则整套相同。第一部分试题原题一、单选题(共40题,每小题1分,共40分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,格正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)。1.头脑风爆法一般分为两个阶段,关于这两个阶段,说法不正确的是(答案见下面第二部分).A.第一个阶段是提出想法B.第二个阶段是批评、评估并对各种想法进一步筛选C,两个阶段是相互关联的D.两个阶段可以同时进行2.SMART原则中的A彳弋表(答案见下面第二部分).A.明
2、确的B.可衡量的C.可达到的D.有时间规定的3.电子头脑风暴法利用计算机让大家进行思想交流,不属于电子头脑风暴法的优点的是(答案见下面第二部分).A.匿名性B.权威的损失C更多人员参与D.同步性4.个人SWoT分析是一种对自己的工作、生活及社会大环境进行分析的方法,其中OT是指对个人的(答案见下面第二部分).A.强项和机会B.机会和威胁G优势和劣势D.弱项和机会5.莉莉感觉自己的工作状态不佳,她想反思自己目前的状况,(答案见下面第二部分)不是合适的反思活动。A坚持自己的观点B.回顾自己过去的工作,检查自己的工作成里C.与他人进行交流D.运用批评性的观点思考问题6.由于业务需要,公司计划把小贺从
3、销售部调到行政部,为了尽快进入新的角色和适应新的工作任务,也采用(答案见下面第二部分)的学习方式最合适。A.委托培训B.研讨会U工作观摩或工作伙伴D.远程学习8.关于制订工作计划,说法不正确的是(答案见下面第二部分).A计可以帮助你控制工作进度B.计划对所有管理工作都奏效C.计划限制了行动的自由度D.计划可以是详尽的,也可以品松散的,只要奏效就行10 .关于自信果断的人,说法不正确的是(答案见下面第二部分),A.他们通常以一种合理、冷静、明确的方式去争取自己的利益B.他们认为自己有权利拥有自己的观点G他们会因为提出了要求而感到内疚D.他们勇于承认自身的闲点11 .沟通的要索包括(答案见下面第二
4、部分)和时间安排五个方面.A.目的意图,沟通对象,信息内溶,方式方法B.方式方法,察言观色,目的意图,信息内容C.目的意图,双向沟通,沟通对象,方式方法D信息内客,沟通对象,双向沟通,察言观色12 .随着科技的发展,团队召开会议的方式也变得多种多样。小李所在的公司员工经常使用电子邮件、微信等方式进行会议交流,这种方式属于(答案见下面第二部分).A用话i义B.面对面会议C网络会议D.酶会议13 .关于副语言沟通,说法不正确的是(答案见下面第二部分)。A.副语言沟通可以表现出一个人的情绪状况和态度B.副语言沟沟通可以影响人们对信息的理解以及交流双方的相互评价C.副语言沟沟通是通过词语来实现的D.副
5、语言沟通因素中任何一个或全都被加到i司语中时,往往能使其意义产生一些变化14 .在会议协调中,对于协商问题和希望获得的结果”阶段,说法正确的是(答案见下面第二部分).A.重新陈述议程中的内容B.为全体与会人员服务,不是包揽会议C.组织大家对意见进行分析、整理、日初D.通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发表意见16 .谈判是一个双向的过程,除了个人洞察局面的能力外,个人的(答案见下面第二部分)决定了谈判能否瓯A.领导能力B.作出合理反应的能力C.团娘暗旨力D.书面表达能力17 .直尔斯汉迪在认识组织中提出的组织文化类型不包括(答案见下面第二部分).A.权力文化B.角色文化C.强势文化D任务文化18
6、 .根据SWOT分析法,不属于组织优势的是(答案见下面第二部分)。A以客户为导向,强调团队合作B.明确的战略C.有稳定的队伍,注重员工培训D.人员更替频繁19 .许多组织都有自己的价值标准和行为理念,某集团倡导:”不管我们在何处营业,我们都要尊重他人的生活方式、习惯、文化和爱好.这体现了其价值观中的(答案见下面第二部分).A责任B.自由C尊重D.正直20 .在平衡计分卡中,员工满意度属于(答案见下面第二部分)角度的指标.A.财务B.学习和成长C.客户D.内部流程21.公司近期成立了一个主要负责处理日常事务的团队,这个团队的类型是(答案见下面第二部分)A.质量团队B.供销团队G日常工作团队D.电
7、子团队22.为了使团队之间融洽相处,团队之间要分享彼此的目标和计划,对此做法不正确的是(答案见下面第二部分).A.确保各方的人员配者相同B.确保各方的目标相互协调C.确保各方计划相互协调D.充分理解对方的观点23.相对于个人来说,团队工作有很多优势,体现了合理决策这一优势的是(答案见下面第二部分)。A.更多的人参与讨论并发表意见B.能更好地应付变化C.不同成员互相配合完成工作D.能够安排团队成员做他们擅长的工作24.六顶思考帽方法中,不同顺色的帽子代表不司的思考方式,具中白色的帽子ft三(答案见下面第二部分).A.创新与改变B.中立与客观C.警示与批判D.整体与控制25.折中是面临冲突时可采取
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