哪些全员激励演讲是企业最迫切需要的.docx

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1、企业全员培训决胜企业将来哪些全员激励演讲是企业最迫切须要的作者I唐渊前言，革命斗争是群众的斗争，只有动员群众才能进行斗争，只有依靠群众才能进斗争。毛泽东没有群众基础的领导是无效的领导。只有高、中层领导者和管理者学习是远远不够的，千万不要遗忘对全体员工进行激励。“群众运动”姑”突破性领导力”不行缺少的重要内容。唐渊哪些全员激励演讲是企业最迫切须要的？企业邀请老师进行全员激励演讲的目的无非是为了提高企业凝合力，降低优秀员工流失率，改善全体员工的工作品质，提倡企业根本文化，形成企业共同语言，最终推动整个企业持续、健康、永久发展。有的企业把演讲支配在年底和年初等员工大会上，或是各分公司、各分支机构巡回

2、演讲，是一种效果突出，乂经济实惠的选择。依据我们的阅历，唐渊教练最受企业欢迎之“职业化”全员激励演讲排行榜前四个课题，可供企业和同行参考。1、尽心尽职：我负责，我成长一一如何培育员工的责任心：责随意识不增加，综合素养不提高，工作绩效很难提升；对管理者而言，水平再高、实力再强，假如没有责任心，也必将一事无成；员工责随意识的增加，不仅是企业的要求，也是自身成长的须要因此，贡任培训被列为企业培训的第一需求！本演讲就是要帮助企业解决普遍存在的一些问题：如主动性不高、贡任心不强；大事做不来，小事不愿做：相互扯皮、做事马虎：员工忠诚度不高，频繁跳槽；企业制度许多，执行效果却很差：工作完不成，喜爱找借口通过

3、帮助员工理清责任思路，树立责任观念，培育员工企业主子翁精神，形成“企业兴盛，贡任在我”、“企业成败，我的贡任”的企业贡任文化。2、自动自发：我主动，我进步一一员工工作主动性培育：员工要提高工作主动性，必需首先有正确的心态，同时还要学习主动的方法;人类分为五种人，企业须要引导员工自愿成为第一种人，即主动的人:优秀者不是为薪水而工作，更应为自己的进步而工作；员工为企业工作，同时也为Ii1.己的前途而工作。因此，本演讲要阐述的姑：多做就是机会，克服拖拉习惯，专心做好事情，提高工作质量，主动自我完善，主动解决问题，学:会感恩，做罗文式的优秀员工。3、擅长合作：众人划桨开大船一一团队建设及企业凝合力：企

4、业是一艘大船，每个员工都是这艘船上的水手，众人划桨才能开动大船,因此我们每个员工的素养、实力、人品以及奉献意识、团队精神是这班大船能否扬帆出海、乘风破浪、乘风破浪、勇往宜前的关键；同时，只有企业这艘大船在市场竞争的浪潮中经受得住考验，船上的水手才有平安、进步和发展。所以，开动企业这艘大船，是我们每个员工共同的愿望和目标；而要实现这个愿望和目标，就必需在企业中加强团队建设，提高企业凝合力。本演讲旨在帮助企业进行团队建设和提高企业凝合力，激发员工酷爱工作的饱满热忱，创建企业团结合作的良好氛围。4、遵守纪律：有规则，有方圆一一企业如何做到令行禁止铁的纪律是公司兴盛发达的根本保证，全体员工都必需严守纪

5、律做到有令必行、有禁必止。全体员工都必需不折不扣地遵循公司的平安纪律、工艺纪律、财务纪律、保密纪律等，遵守生产操作规程，养成文明生产、文明操作的良好职业习惯。不说无原则的话，不办无原则的事。正确处理个人及企业的关系，不该拿的不要拿，不该得的不要得，克服个人主义，坚持个人听从组织。本演讲要达到的目标就是人人争做遵守纪律的模范，使企业的各项规帝制度得到充分落实，“加强纪律性，企业无不胜！”附1、人际关系：人人喜爱我一一企业中的人际关系：人际关系的惊慌和不融洽，极大地影响着员工的工作主动性和工作质量，破坏着组织的健康肌体，阻碍企业和个人生产力的发挥。本演讲应当在让员工们留意到企业中人际关系的重要性的

6、基础上，驾驭好人际关系的原则，并且懂得一些人际关系的基本技巧，成为融入团队、大局为重、诚恳守信、和善博爱、宽容大度、礼仪得体、擅长解决冲突、乐于作出贡献的人，从而科学有效地处理好及上司、同事、下属、异性、客户等之间的关系，最终改善工作绩效。附2、工作礼仪：礼仪是塑造个人形象、企业形象的灵魂，既体现员工对企业的基本看法，更反映了一个企业的水准和档次，已经成为提高企业形象的必要条件，成为现代竞争的附加值。本课程从仪表、举止、电话、语言、名片、宴请等常用礼仪入手，实战训练学员的职业化工作形象。愿唐渊教练职业化企业全员激励培训四大演讲带给企业自信、主动、健康、热忱、激情、活力、凝合力、执行力、创建。备注I唐渊，闻名管理学者，组织领导力训练专家，中国责任探讨院院长、探讨员，中国货任网CEO,中华教练网总教练，“责任型组织”管理理论创立者，责任文化探讨者、传播者、践行者。责任确定一切作者，中国梦、责任之歌作词、作曲、原唱者，主讲课程有领导力转型升级、领导力突破新方略、领导新法、决胜执行、赢在责任、责任文化建设、全面责任管理、教练型管理、职业化全员激励、学习型党组织等。