建筑工程竣工监理工作总结范文.docx
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1、建筑工程竣工监理工作总结范文一、项目情况说明:该项目位于XX开发区,为XX时尚健身休闲公园6#楼,建筑面积为6358平方米。工期从20xx年12月8日至20xx年7月27日。工程结构为框架和钢结构。施工单位为XXXX设计装饰工程有限公司,设计单位为XX国际(XX)设计顾问有限公司,勘查单位为XX地质工程勘察院。二、监理工作的主要内容:监理工作主要依据法律法规、规范、合同、设计文件等进行”三控制、两管理、一协调“。由于该项目工期紧张,且主体结构施工处于雨季,要求监理工作必须高效优质,监理组必须采取有力的监理手段,提供优质高效的监理服务,严格控制质量、进度和投资,确保工程目标的实现。1 .完善施工
2、单位质保体系和管理体系,确保施工安全和施工质量工程实施首先需要施工单位有完善的组织管理机构。因此,监理组督促检查施工单位建立质保体系和管理体系,确保其在施工过程中发挥应有的管理作用,这是保证工程顺利进行的基础。2 .严把工程材料质量关合格的建筑产品首先要有合格的建筑材料在本工程施工过程中,监理组严格把关,确保未使用任何不合格的建筑材料。3 .加强工序控制和过程检验监理组始终遵循强化工序控制的原则,不合格的工序坚决不能进入下道工序。特别是关键工序、关键部位和隐蔽工程,严格实行工序开工前的控制、过程中的旁站检查、工序完成后的检查验收三个步骤。监理组要求施工单位实行三检制二由施工单位自检合格后报监理
3、检查验收,监理工程师采取巡视、平行检查、旁站等手段,对分项、分部工程实行全过程和全方位的检查监督,确保工程质量处于可控状态。4.工期和费用控制由于工期紧张,如何保证工程进度是监理组除质量外的重点控制内容。监理采取以下措施:(1)制定总体进度计划,并分解为月进度计划和周进度计划,及时发现并调整进度偏差。(2)提高工序次检验合格率。监理组坚持日常巡视和平行检查,提前介入工序检查、验收,及时解决问题,缩短工序检验时间。(3)强调预控,减少返工。对易出质量问题的部位,提前向施工单位下达预控通知,重点控制,避免和减少返工。4)由于采取了以上有效的控制措施,从而为实现总工期目标打下了基础。在费用控制方面,
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