年轻干部队伍建设情况调研报告.docx

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1、年轻干部队伍建设情况调研报告为进一步掌握我局年轻干部的整体状况，及时查找我局年轻干部队伍建设中存在的问题及不足，更好的做好年轻干部队伍建设工作，开展了调研。一、整体思想情况一是思想上坚持与时俱进。以主题教育为抓手，依托学前学法、“三会一课”、谈心谈话、参观红军村等形式持续加强年轻干部队伍思想政治教育。我局绝大多数年轻干部思想稳定、精神振奋、政治立场坚定，能够坚持积极主动地利用单位集中学习、学习强国APP等方式深入学习党的二十大精神、习近平总书记系列重要讲话精神等先进的政策理论。二是学习上坚持务实有效。我局年轻干部有较强的求知欲，能根据自身工作需要学习业务知识和法律知识，不断开拓创新，不断更新和

2、扩充知识面。能够较好的将书本上的间接经验转化为指导工作实践的直接经睑，同时在实践中进一步检验、丰富和完善理论知识，为进一步推动我局司法行政工作打下了坚实基础。三是生活上坚持先锋模范。我局年轻干部较好的继承了中华民族勤俭节约、艰苦朴素的精神，牢记自身使命与担当，树立了正确的人生观和价值观，能够自觉抵制拜金主义、享乐主义的腐蚀。自觉遵守廉洁自律方面的相关规章制度，加强个人修养，提高思想境界，发扬了吃苦在前享乐在后的艰苦斗争精神。二、整体工作情况一是工作实效进一步提高。我局年轻干部坚持从实际出发，与时俱进，锐意进取，努力拓宽工作思路，具有较强的工作适应能力。能够认真学习工作需要的相关知识和技能，并能

3、够不断积累工作经验，提高自身工作水平，能较好的完成上级和领导交办的各项任务。二是工作作风进一步优化。以“治庸提能力、治懒增效率、治散聚合力”为工作目标，牢固树立了“作风就是生产力，效能就是竞争力”的理念。工作作风上注重“实”和“严”，在单位年轻干部中形成了勇于担当、敢于担责、相互合作、共同进步的良好工作作风。三是服务能力进一步提升。我局公证处、法律援助中心、司法所等窗口服务部门均有较强的服务意识，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨。工作态度端正，回答咨询有耐心，办理业务有责任心，凡是符合办理条件的，做到随到随办，公开透明，不断提高服务质量和效率，自觉接受群众监督。三、选拔培养、管理使用年轻干部的

4、措施，取得成效一是统一思想，科学谋划。解放思想，以创新的精神对待，打破干部选拔任用上的论资排辈、迁就平衡等现象，做到凭实绩、凭素质、凭作风选拔干部，敢用、真用、善用年轻干部。通过动员部署、舆论宣传等形式，统一思想，营造氛围，为培养选拔年轻干部培植土壤。二是建章立制，公开透明。我局本着公开、平等、竞争、择优的原则，以严谨求实的态度制定了中层干部调配方案，通过自荐报名、竞职演讲、民主测评、班子评价、组织考察、拟任公示等一系列程序开展中层干部竞争上岗，把竞争激励机制引入中层干部的选拔任用中，进一步拓宽选人用人渠道。三是坚持标准，择优选人。坚持以党政领导干部选拔任用工作条例为依据，严格按照干部选拔任用

5、的工作程序，从符合竞争条件的干警中选拔推荐素质好、业务精、德才兼备、实绩明显的优秀人才，充实到副科级领导岗位和中层领导岗位，构建“能者上、平者让、庸者下”的干部动态管理机制。四是加强监督，严肃纪律。在年轻干部培养、推荐、提拔过程中严格执行干部人事工作纪律，县纪委监委派驻政法委纪检组全程参与监督，切实维护选拔工作的严肃性。防止出现提拔一个，打击一片，不断激发年轻干部干事创业热情，加快推进司法行政队伍“革命化正规化专业化职业化”建设。四、年轻干部队伍建设中存在的短板和不足，及改进建议意见（一）年轻干部队伍建设中存在的短板和不足一是司法队伍虽大，但专业人才缺乏。司法行政机关肩负依法治理、法律援助、法

6、律服务管理、人民调解、社区矫正等与法律运用密切相关的工作职能，决定了我们的队伍必须是一支对法律知识掌握的比较成熟、透彻的队伍。然而，我局司法行政年轻队伍长期以来存在法律专业知识人才缺乏的问题，现有40岁以下年轻干部17人，全日制本科法律专业仅有4人，具有法律职业资格从业证的也仅有4人，总体业务素质和工作水平与做好新时代司法行政工作之间存在一定差距。二是文化程度虽高，但基层经验不足。我局年轻干部大多都取得了本科学历，受过正规的文化教育，有较好的文化素养和较宽的知识面，但多数是刚迈出校园大门就踏上了工作岗位，与中年干部相比，缺乏系统的基层工作经验。司法行政工作中无论是社区矫正、法律援助、人民调解还

7、是法治宣传都需要有丰富的基层工作经验和群众工作经验，年轻干部或多或少还存在业务知识钻研不深、履职能力较弱、实践经验缺乏等问题，潜能发挥不明显。三是工作态度虽好，但坚韧踏实欠缺。年轻干部在工作中热情高，干劲十足、敢于创新、勇于探索，有干好工作，要求进步的意愿，政绩观强。但年轻干部血气方刚难免出现心浮气躁、急功近利的表现，在具体工作中部分年轻干部倾向于选择一下容易出成绩、出成效的工作来“狠抓”，忽略了打基础、利长远的基础工作，干事求快、求多，却忽略了“细”和“好”，韧劲不足。（二）改进措施及意见建议一是强化业务培训I,提升队伍业务素质。以提升司法行政队伍正规化、专业化、职业化为重点，创新培训方式，

8、丰富培训内容，采用多层次、多形式、多渠道的培训体系，通过理论与实际培训相结合，短期培训和长期培训相结合，自学深造和集中学习相结合的方式，实现从知识型培训向能力型培养转变。鼓励司法行政干部结合岗位需要参加在职教育、学历教育，建议省、市两级能尽快组织开展业务培训，充分调动学习积极性，努力打造一支高素质的能适应现代化建设发展需要的司法行政队伍。二是强化培育磨练，提高基层工作经验。只有在实践中锻炼，在基层历练，在磨难中经受考验，年轻干部才能茁壮成长。突破传统思维模式，让年轻干部多在艰苦岗位、夏杂岗位、重要岗位锻炼，使他们在实践锻炼中增强党性、改进作风、提升素养、磨砺意志、提高境界。适当将年轻干部选派到乡旗司法所，置身群众中历练，同时鼓励年轻干部主动向中年干部请教工作经验，利用青年干部谈心谈话会等机会集中向年轻干部传授基层工作经验、群众经验和业务知识。三是深化延伸管理，完善监督机制。把年轻干部的教育培养同深化机构改革结合起来，大胆建立和完善激励机制和约束机制，为年轻干部的健康成长创造一个良好的社会环境。建立健全年轻干部思想汇报、定期谈话、年末述职等监督制度，关心关爱年轻干部，加强跟踪监管，及时掌握年轻干部工作和思想动态，并针对暴露出来的问题进行专题研讨，及时解决他们工作和生活中存在的问题困难。