XX县卫生健康局2024年度公务员平时考核工作方案.docx
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1、XX县卫生健康局2024年度公务员平时考核工作方案为加强公务员日常管理,激励先进、鞭策落后,结合工作实际,制定XX县卫生健康局2024年度公务员平时考核工作方案。一、公务员平时考核的对象本方案所称平时考核的对象是指公务员(县直“一把手”除外,含参照公务员法管理的事业单位工作人员)。二、公务员平时考核的内容平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据,及时了解公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现,重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况,以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表
2、现等。公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验、防范化解重大风险时,表现突出、有显著成绩和贡献的,当季度平时考核结果可直接确定为好等次。公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排,不敢担当、不愿负责或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的,当季度平时考核结果可直接确定为较差等次。三、公务员平时考核的方法平时考核采取个人纪实、每季度考核方式,全年共进行四次平时考核,第四季度考核与年度考核同步进行。考核结果包括好、较好、一般、较差4个等次。好等次公务员人数原则上在参加平时考核公务员总人数的40%以内。1 .成立领导小组。成立县卫生健康局公务员平时考核工作领导小组,由局党组书记、局长担任组长,
3、人事工作分管领导担任副组长,其他县管干部为成员。领导小组下设办公室,挂靠局人事科教股,负责公务员平时考核日常工作。2 .个人纪实小结。3月、6月、9月、12月最后一周,公务员对照个人目标任务和考核指标,如实对本人工作完成情况进行纪实和小结,填写干部实绩档案表(附件3),向分管领导报告平时工作完成情况后报局人事科教股。3 .开展季度考核。每季度召开民主测评会,组织机关干部对公务员每季度工作情况进行民主测评,根据测评结果提出每季度平时考察结果的等次建议,由单位主要领导审定公务员平时考核结果。审定后,对评定为好等次的公务员,在局机关进行公示。4 .双向反馈机制。及时向公务员本人反馈考核结果,听取本人
4、意见。反馈时要肯定成绩、指出不足,提出改进要求,对下一阶段工作目标提出意见和建议。四、公务员平时考核的结果运用1 .公务员应当按照规定参加平时考核。对无正当理由不参加的,或者在考核过程中有弄虚作假等行为的,视情况给予批评教育、责令检查;经教育后拒不改正的,当年年度考核确定为不称职等次。2 .对当年度平时考核结果均为好等次的公务员,在选拔任用、职务职级晋升、评先评优、学习培训等方面优先考虑。对平时考核结果为一般等次的公务员,由分管领导及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员,由分管领导及时批评教育,必要时予以诫勉。3 .平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核确定为优秀等次的,从当年度平时
5、考核结果至少一半以上为好等次,且无一般、较差等次的公务员中产生。当年度平时考核结果均为好等次的公务员,年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年度平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的公务员,年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年度平时考核结果均为较差等次的公务员,年度考核可以直接确定为不称职等次。五、其他说明1.调任的公务员,按照调任时间,参加当期平时考核并确定等次,调任前的有关情况,由原单位提供。4 .参与援派或挂职的公务员,一般由平时考核周期工作时间较长的地方或单位进行平时考核,以适当方式听取派出单位或接收单位的意见。派出参加学习培训、参加专项工作的公务员,平时
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