县委书记在驻村干部座谈会暨培训会上的交流发言.docx

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1、县委书记在驻村干部座谈会暨培训会上的交流发言乡村振兴.关雄在人.为加强驻村工作队管理,充分词动和激发驻村T部干事创业的枳极性、主动性和创造性.我县以“选丙管用”全林条管理，确保驻村干部选得优、下得去、融得进、干得好，为乡村振兴注入源滋不断的人才“活水”，“选”是基础，确保精兵强将下基层.一是精准画像”选贤任能.注垂把政治案质好、工作能力强、对农村有感情的干部选拔到驻村干部队伍中来,优先选派中共党员、具有2年以上基层工作经5的科级干部或优秀年轻干部.为乡村振兴提供至强的组织保障，目前.全县564名驻村干部中，中共党员375人，科级以上干部146人，农业方面技术人才13人。二是紫扣I1求科学逸人充

2、分考虑村（社区）的发展需求和干部的个人特长，有针对性地选派熟悉党建工作、产业发展、基层治理等方面的r部,实现人文相适、人村相适,确保选出的驻村干部能峪迅速融入农村、发挥作用.目前.全县188支驻村队伍中,124名农技干部、26名金融类卜优、165名熟悉党建业务孙卜三是广开渠道优中选优.多条道选拔乡村振兴驻村干部，从机关、企事业单位等多领域选拔人才,鼓励优秀年轻干部、后备干部、单位骨干主动报名,为乡村振兴注入强劲动力.目前.全县564名驻村干部中,县级以上选派驻村干部379名，35岁以下年轻干部173名.“育”是关健，提升驻村干部履职能力.一是多元培训强基固本.枳极选派驻村卜部参加？?、市乡村振

3、兴履职能力专世培训，同时县级通过“主课堂+分课堂”的方式，有计时件地开展理论政策、产业发展、乡村治理、强村富民等方面的专题培训,结合领导专家授课、先进典型现身说法，现场观摩、案例分析等方式，多维度打造懂农业、爱农村、爱农民的行家理手.今年来，选派1名第一书记参加省级乡村振兴培训，U名驻村干部参加市级专题培训，552名参加县级培训.二是以老带新助力成长.对脏村工作满2年域因工作调整等破需词整的情形,设置不低于15天的驻村工作交接期.并移交工作清单,通过“老带新”模式让新任驻村干部尽快适应角色、融入新环境，确保驻村工作不断裆,今年来，省级以上轮换驻村第一书记5人，县级调整驻村干部21人，完成202

4、4年村情调研报告、工作计划、任务清单各26份,三是实战保燎提升能力.选派$1忖笫书记和驻村干部参加全县“强村南民”现场观摩会,为全县驻村干部搭建交流平台,通过“经验交流”“心得分享”等形式促进比学赶超，进一步剧强内生动力，提升糙职能力.今年来，举办“强忖山民”现场观摩会2次，120名驻村第一书记和驻村干部参与现场比武，为全县乡村振兴注入更强大的动力。“管”是保障，规范驻村干部行为作风.一是严格考核压实责任.采取日常考核和柒中考核相结合的方式,坚持实事求是、客观公正、注16实绩和群众公认的考核原则精准评价驻忖第一书记和:作队员现实去现情况.今年来.全县55名驻村第一书记和驻村干部参加羊年考核，优

5、秀等次驻村f：部157名，称职（合格）等次399名，二是日常监督规范行为.建立健全监仰管理制度，印发县乡村振兴驻村第一书记和工作队管理（哲仔的通知.严格考勤、请销假、脱产驻村等制度.明确由县委组织部.农业农村局和乡镇（街道）党委（党工委）负贡驻村第一书记和驻村干部的日常管理，派出雎位履行跟踪管理击任,定期到初扶村调研指导驻村工作，及时发现问题、带助解决问题今年来，针对驻村干部履职情况督导2次,发现并整改问题15个，源出单位主要领导到帮扶村调研指导驻村工作400余次,帮助解决向超10余个.三是动态管理激发活力.定期评估驻村工作队员的工作表现和能力特长，将适合特定村（社区）需求的队员安排到相应岗位

6、，结合驻衬干部的实际情况进行合理调整，对表现优秀、群众认可的驻村干部诳行表彰奖励，时考核不合格的进行批评教讨或脚整岗位。今年来,因工作原因调整驻村第一书记3名、驻村干部6名，全县“两优一先”表彰优秀驻村第一书记19名、驻村干部4名.“用”是点，激发驻村干部干事创业热情.一是搭建舞台人尽其才.围绕“咱六ffi工作职法，鼓励驻村干部枳世参与基层党建、产业发展、项目建设、基层治理等工作，通过举办“拓台比武”活动，鼓励驻村干部跳出本村找差距、跳出本村谋发展，进一步激发驻村干部破解现实难题的能力。今年来，188幺驻村第一书记参加“摇白比武”.帮助解决J；二是正向激励鼓舞干劲.严格带薪年休假制度，落实生活

7、补贴意外保险、健康体检等保陷措施.帝助解决工作和生活中的实际困难，让他们安心扎根农忖、服务三农。演化典型示范引领，充分运用“x党建”等平台，开设“驻村11记”专栏，全方位、多角度展示驻村干部风采,引领带动广大驻村干部担当作为。今年来，落实在村干部1007J人身意外伤害保险564份、健康体检564人.刊发优秀驻村干部宣传信息15篇.三是大胆使用有为有位.完善选拔机制，细化驻M干部职级晋升、选拔任用措施,为培抵使用驻村干部提供制度保障，让期干本、能干事、干成学的驻村干部有舞台、有机会。对在乡村娘兴工作中表现突出的驻村干部,优先提拔重用、晋升职奴，为驻村干部提供更多的发展空间和机会.激发他们的工作枳极性和创造性.今年来.在表现优秀的驻村干部队伍中提拔使用7.职级殍升57人.