县城市建设(集团)有限公司委员会党建“十条”措施工作情况汇报.docx

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1、中共巫溪县城市建设（集团）有限公司委员会党建“十条”措施H作情况汇报尊敬的谢部长，各位领导：为深入贯彻落实党的二十大精神，按照中共巫溪县委党的建设工作领导小组关于印发巫溪县国有企业党建十条措施的通知（巫溪党建发（2024）2号）要求，着力实施抓国企党建十条措施，全面加强以党建为统领，系统完善国企党的领导体制机制。我司高度重视，成立了“党建十条”工作领导小组，制定了“党建十条”实施方案，全面提升公司党委的领导力组织力，党的建设全面加强党的建设。现就公司党的建设各项工作简要汇报如下。一、工作开展情况（一）突出抓好政治建设1 .理论学习。公司将习近平总书记关于国企领域重要论述学习汇编纳入主题党日、理

2、论学习中心组的“第一议题学习6次，学习习近平总书记在重庆考察时的重要讲话和重要指示精神3次，基层党支部书记讲党课4次，结合三会一课、主题党日开展日常党性教育6次。设立红岩党员示范岗5个、党员攻关小组1个。组织技术骨干、中层干部以通俗易懂的方式开展业务“微课堂共计3次。签订年度党风廉政建设目标责任书26份：其中，党委书记与班子成员签订6份，党委班子与各部室负责人10份、各部室负责人与工程建设、物资采购、投资送风、融资担保、选人用人等重点风险岗位，签订廉洁从业承诺书1()份，开展“以案四说警示教育6次。2 .党纪学习教育。5月15日至16日我司开展了党纪学习专题读书班2天，并结合每月理论学习中心组

3、学习，坚持读原著、学原文、悟原理，还开展集体学习和研讨交流，党委领导班子成员到所在党支部讲专题党课4次，重点讲了学习运用党的创新理论的收获体会融合公司日常工作，确保了党纪学习教育见实效。3 .强化日常党性教育。公司党支部全面落实“三会一课二主题党日、“三重一大,.等制度，严格按照组织部下发的主题党日内容参考学习内容开展主题党日等活动，组织党员开展党章专题学习2次，引导党员、干部自觉用党章规范一言一行。持续组织党员过政治生日，结合实际创新开展“四个一”活动。组织学习先进典型和身边榜样3次。运用“学习强国二共产党员网等自学平台，引导党员筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，确保党性教育新常态。

4、(二)严密党的组织体系4 .“五星达标”示范创建。高度重视“五星，党支部创建，坚持把创建工作作为全年的一项重点。一是压紧压实责任，成立了创建考核领导小组，强化逐级考核落实，确保各项工作有序推进。二是依据“五星”党支部评定标准指南，将党支部标准化规范化考核有效融入到“五个”单项考核评定标准中，加强”五星党支部考核落实。三是将党支部标准化规范化建设考核融入“五星”党支部创建工作中，并结合实际，多次组织召开创建工作推进会，制定“红岩先锋五星达标“创建标准方案，并于上月底前报县财政局党委备案。严格按照方案逐步推进相关工作，奋力打造学习型、开放型、创新型、服务型、效能型基层党组织。公司党支部与丰益社区大

5、党委签订城市基层党建结对共建项目协议书，参与联席会议2次。开展2024年“包汤圆、送温馨网格轮值服务活动1次。向辖区居民以发生在身边的真实案例为切入点，宣传非法集资和防诈骗等知识3次。重点宣传引导骗子让老人容易上当受骗的惯用伎俩，提醒广大居民防范诈骗的八不要，并发放了相关宣传手册500余份，引导广大居民特别是老年人正确看待投资问题，保护好自己的养老钱。开展网格活动6次。（三）规范议事决策机制5 .完善议事决策机制。按照公司党委研究讨论是董事会、经理层决策的前置程序的要求，为进一步细化党委领导作用发挥的操作路径，修订完善党委前置研究和决策“两张清单”，制定党委会、董事会、经理层办公会议议事规则和

6、“三重一大”集体决策制度。各议事规则及实施细则，对议事决策范围、议事决策方式作了具体规定。同时对“党建入章情况进行全面回头看，形成自查报告并报县财政局备案。截至目前，公司针对三重一大重要决策事项召开党委会6次。6 .严格议事决策程序。公司党委已制定“四步工作法”规范化操作流程党委会议事程序，明确党组织先议、会前沟通、会上表达、会后报告的具体程序，严格执行“一把手”末位表态制度，确保了党委议事决策走深走实。（四）领导干部,揭榜挂帅7 .领导干部“揭榜挂帅”。公司党委始终把领导干部,揭榜挂帅”作为一项重要政治任务抓紧抓实，党委会专题研究布置揭榜挂帅”工作，根据项目重要程度研究立项，确定公司级、支部

7、级两级揭榜挂帅一项目；党委领导对分管单位党支部“揭榜挂帅项目亲自审核把关、推动抓好落实。一是领导班子成员围绕“885”重点任务、主题教育调研成果转化，结合分管领域，确定了年度榜单项目，根据项目制定具体措施，明确阶段性目标和完成时限。二是定期调度，公司责任领导按照审定的年度项目榜单，认领项目，细化措施，落实责任，制定工作计划，打表推进。每季度末组织领导干部填写企业“揭榜挂帅”年度重点项目推进情况表并报送公司党委审核。公司党委每季度调度推进情况，抽取1-2个项目现场交流发言或者现场核实。（五）部（科）室“亮单晒诺8 .部（科）室亮单晒诺”。一是年初承诺。各部室于4月1（）日前，紧密围绕年度工作目标

8、任务，精心确定当年实绩考核指标，形成具体承诺内容。二是审核承诺。4月15日前，对各部室当年实绩考核指标进行审议，提请公司党委（领导班子会）审定。三是签订承诺。各部室负责人与公司负责人签订承诺书，一式三份并存档备案，不定时跟踪督查、调度工作开展情况，协调解决工作中存在的问题，每季度一考核测评。工程部成立工作专班，全力以赴抓项目。今年我司共实施项目24个总投资59.6344亿元，年度计划完成投资10.88亿元。现已完成投资5.9023亿元，完成年度计划投资的54.25%o截止目前七安一期、白马大道二标等10个项目已全面完工。北岸定向限价安置房项目、两馆一宫装饰装修、杨家寨陵园（一期火化殡仪馆、白马

9、大道三标、先锋大院安置房二期工程等11个项目已基本完工。南环大道、运动公园建设项目巫溪县白马中学综合楼建设项目等7个项目全部按时序清单推进。战略发展部共计筹措资金8.77亿元，其中银行贷款资金3.18亿元、债券资金4.2亿元、资产处置收益1.39亿元。财务部坚决守住“三攻坚一盘活”债务风险底线。积极多方想办法，现已盘活回收资金共计9亿元，化解债务5.58亿元。资产管理部资产盘活交出高分报表。从摸清资产底数和做好资产盘活入手，通过销售定向限价销售房、房屋公开出让、出租等方式资产盘活约1.39亿元；完成林城怡园（还建房）房屋不动产权证办理134个，收集7个安置区安置房产权办理前期资料1556套；完

10、成国有资产确权117个。子公司拓展经营范围，形成指标引领、责任落实、考核到位的闭环体系，1-6月完成经营性收入2185.7万元，利润200余万元。（六）职工“月盘季考”9 .职工“月盘季考”。在“月度复盘”工作中。一是月初各部室（子公司）负责人结合部室年度任务，细化职工个人月度工作清单，月末或者次月初，部室（子公司）组织相关人员对照职工个人工作清单，进行现场实地督查、复盘工作任务完成情况3次；并分析协调工作过程中存在的问题并解决问题35个,o二是季度末部室（子公司）组织职工从“德、能、勤、绩、廉.并进行相互测评考核，部室负（子公司）责人进行综合测评。第二季度评选优秀职工22个、优秀部室（子公司

11、）2个。考核结果报分管领导审核，分管领导随机抽查复盘。（七）深化人才队伍建设。10 .深化人才队伍建设。一是在深化人才队伍建设工作中，修订了公司员工综合考核评价办法，制定了师带徒方案、岗位能手方案，并在各个部室开展了至少确定一名“师带徒工作，并经讨论和公司会议研究决定，形成正式文件下发。二是梳理了公司发展紧缺专业人才的需求，建立财务管理、市场营销、经营管理等人才需求台账。已收集人才需求清单报送国资监管中心。三是公司已制定“微课堂.方案和学习计划，每个月组织技术骨干、中层干部开展优秀事例微宣讲，每月组织1次业务微课堂，截止目前已开展微课堂2次。四是发展党员。目前公司党支部有正式党员3（）名（不含

12、驻村党员），积极分子7名，预备党员2名，发展对象1名O（A）健全考核激励机制。11 .健全考核激励机制。一是公司进一步完善激励考核机制，及时落实上报了领导干部“揭榜挂帅”重点项目责任清单和部室，亮单晒诺，清单，并不定时督查相关工作开展情况。制订了公司绩效管理方案、岗位能手实施方案，并以文件的形式下发至各部室。月、季考核结果报公司统一收集管理；月、季考核结果作为年终综合考核依据，并与年度绩效、评优、晋升挂钩。二是健全技能人才薪酬激励机制。企业向获得职业资格证书和技能等级提升的职工发放一次性奖励，向高级工及以上技能等级的职工按月发放技能补贴，对参加技能竞赛的获奖职工予以专项奖励。职工的基本薪酬与入

13、职年限挂钩，绩效工资与职称等级关联，体现“技高者多得的分配原则。目前，我司共有职工人，其中，大学本科学历37人，本科以上学历1人，高级职称6人，中级职称24人，初级职称29人。（九）加强清廉国企建设12 .加强清廉国企建设。年初，党委书记与班子成员签订年度党风廉政建设目标责任书26份。公司持续每月开展、以案四说“警示教育，运用身边案、典型案常态化开展警示教育、纪法教育、清廉教育。分管领导每季度对重点岗位人员已开展2次谈心谈话。13 .加强意识形态（含网络意识）工作。一是公司认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，持续推进党的二十大会议精神、认真学习贯彻好党纪学习教育，力口强“四个全面”战略布

14、局的宣传教育，组织全体党员及全体职工认真学习条例和中国共产党章程内容和市委、县委相关会议精神。二是公司制定了意识形态管理方案，不断增强意识形态（网络）风险防控意识和能力，建立健全公司职工意识形态安全底线和红线，严格加强公司全体领导干部意识形态的宣传教育，对微信、QQ等自媒体的监督管理。严格日常意识形态工作审查及风险防控，对工作中的日常语言、思想品德等行为严加控管、考核，并将意识形态工作纳入职工个人考核。（十）推进安全国企建设14 .推进安全国企建设。为确保推进安全国企建设工作的有效推进，编制了安全生产管理制度和实施预案。公司成立安全建设的领导小组，组长负责的安全建设总体安排和部署，副组长对分管

15、工作安全建设工作负责，成员主要负责各板块工作的安全生产的监督、管理具体工作；建设方案的编制和实施。签订了安全年度目标责任书15份，对国有资产、项目建设、消防安全等重点领域定期排查,建立安全隐患排查整改台账。持续开展隐患排查整治问题75条并全面落实整改整改率为100%确保了公司,零”事故的发生。二、存在的问题我司虽然在党建十条工作中严格按照相关规定开展了一系列工作，取得了一些成效，但是还存在一些不足。一是部分党员干部职工对党的建设的思想认识还有待加强；二是对照党建十条措施，在工作中的执行力有待加强；三是党建十条措施与日常工作的融合和创新不够。三、下一步工作思路（一）进一步加强学习教育。一是进一步

16、深入学习国有企业基层党组织工作条例，学习党的最新理论和总书记的国企改革的系列重要指示精神。加强开展学习教育，坚持学用结合，让公司营造良好的学习氛围。二是尽快完成公司管理机制体制的建设，推动公司党的建设及日常任务的落实。对标对表、坚持问题导向，不断提高领导能力和业务水平。（二）进一步深化落实党建十条措施。一是为深入贯彻落实中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行中共重庆市委关于深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神。奋力实现“三攻坚一盘活改革突破的意见，切实加强党对国有企业的全面领导，全面提升国有企业党的领导力组织力。二是严格按照十条措施相关要求，逐项逐条细化措施，压实责任、打表推进、强化落实，确保公司各项工作取得成效。（三）进一步加强管理。严格按照“党建十条措施”对公司党员干部职工管理的要求，严格执行