货代企业运作模式.docx
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1、运输实务M2SN货代,限公司目录:一、国际货代可行报告3I、传统货运析42、开展当MAik务53、科国际多JUftSik务i.9、国际货代的国内111、中国国际货代市场之现状112、中国国际货代与物漉布场发展趋势81浦12三、政府对货代行业的支持15四、公司创立流程16五、公司选址以及网点分析251、选址分析252、烧模分析263、JAeHP9tffaaa*aaaaaaa*a4、业务禧B1.29六、公司业务MS311、出口货代MS312、进口货代业务流程333、业务开展总MS35七、公司班架构的啦401、直线一职俺制Ia班结构44)2、公司选”.4()3、批架构分析414、Ifi架构流程图42
2、八、公司管理制度431、42、财务制度50九、W*54,货代公司前景货代行业是目前经济增长,和国家重点培养的一个物潦行业,所以众多行外者对于货代的工作也是感觉到是一个比较有发展前景的行业,所以近年来物流与货代行业的从事人员不断的增加,已经从个货代行业销隹人才缺乏到了个货代销存行业人才捅挤,企业与企业之间的相互竞争,渐渐的从服务明价:之间的较量转变成为价格Q势实力的较量.所以目前大部分的货代企业和物流企业把利润当作成功标志,从过去些入行门槛些有经验的老货代人员和些外贸专业的人员为招聘的对象,而现今的货代行业已经成为了一个低门檄,只要能够为企业创造财富带来利洵,即使是放卜.锄头的农民,穿上西装打上
3、领带也能筋成为一个货代的俏传人员,所以目前行业的颠沛和行业信誉的下降,从某些方面来看也有一部分的原因是销售团队的整体素质造成的.一、传统货运代理业务中国货运代理市场正逐步成为全球市场的一部分,并经历着全球市场的潮流虽然中国货运代理行业仍公认为是朝陌行业,有广阔的发展空间,但我们必须清解地看到:无论是客户方面、竞争对手方面,还是从有关法律法规方面都已发生很大的变化.对此,货运代理企业不能跪守成规,持操旧业,只做纯粹代理人的单一业务,而应该认清变化的形势,调整经营模式,力求适应市场的需求,满足不同客户的要求,在传统货运代理业务的基础匕扩充业务范国,创新发展模式,提高服务能力与服务质贸,创造条件尽最
4、大可能向客户提供增值服务以及其它更多更好更具有竞件优势的服务,以求得自身的生存、发展和在新的市场条件下取胜。货运代理企业要提升自己的竞争优势,认为关键因素有以卜八个方面:(一)增加直接客户增加宜接客户,尤其要同关键客户建立直接关系。确定并建立自己的客户群体是货运代理企业开展业务的前提,而直接客户的多与少是关键.只有直接客户多了,才能鲂确保获取更高的利涧率,保持对客户的控制和业务的持续性。同时要进一步发展与客户的关系,有效地在市场中培养忠诚客户,尤其是能绣带来利涧的客户,必须争取留住他们。(二)揽取海外客户走出去揽取海外买方客户的优物。目前采取FOB出口的觉物已占中国整个出口货物的80%,并已形
5、成海外客户在国内指定货运代理为其提供服务的格局。国内由谁代理,选择权和控制权完全取决于国外买方。这样国内的货运代理要想寻找生意,必须与海外买方建立联系,采取充当海外买方在国内的指定优运代理。(三)掌握住承运人对承运人要有掌握力。只有这样才能使货运代理的客户从承运人处获得更加优惠的费率,确保运力紧张时货运代理客户的货物能够获得充足的他位,而不被拒装或甩货。(四)利用手中资源充分利用自己手中已经控制的资源.依托自己手中所控制的关键资产向客户提供全面的货运代理服务,如提供内陆水运码头、内河班轮、保才克仓库、集装箱堆场/集运站、集装箱等,以此达到“锁定”客户的目的。(五)维系与政府部门的良好关系应同相
6、关政府部门及单位,如海关、商检、港务局等建立与保持密切而良好的关系,以帮助货运代理的客户加快港口货物清关和及时办理其他手续,体现货运代理企业的能力与办事效率。(六)海外管理能力加强海外营运管理能力。管理好海外承运商与代理的运做,确保始发地和目的地门到门的服务质量.(七)提供增值JK务为客户提供最佳增值服务的解决方案。货运代理企业替客户提供一揽子服务,尤其是针对国内C1.F出口的客户,要想方设法争取多一些服务环节,这样做一方面方便客户,另一方面货运代理可获取更高的服务费用,增加收入来源,稔定客户。(八)采用项目管理方式提升市场竞争货运代理采用项目管理方式提升市场的竞争能力。通过实施项目管理把部分
7、相关人员临时抽调到同一个组织中,形成矩阵式作业团队,目标一致,直接面向客户开展工作,有效克服传统作业模式的不足,同时既可达到培训、锻炼与提高货运代理企业般人员素侦,乂可提升管理人员的科学管理水平。实践证明,采用项H管理是提升传统货运代理业务与增强传统货运代理竞卞力的一种很好的方法和途径。二、开展当事人业务从传统的纯粹的代理人身份走出来的货运代理为了进一步拓宽业务,开始以当事人的身份积极开展更为广泛的业务。这样做虽然风险大些,但做得好,经济效益较之单纯的代理业务要可观得多.(一)纯粹代理人业务已不能满足客户要求货运代理作为纯粹代理人所从事的传统业务,其好处是投资少、成本低、责任轻、风险小;不利的
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- 企业 运作 模式
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