医院2024年暴力伤医应急处置预案6篇.docx

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1、医院暴力伤医应急处置预案一、预案概述本预案旨在指导XX医院在面对暴力伤医事件时，能够迅速、有序、有效地进行应急处置，确保医护人员及患者的人身安全，维护医院正常运营秩序。二、组织架构1 .应急指挥部由医院院长担任总指挥，副院长及相关职能部门负责人组成。2 .应急处置组由医院安保部门、医护团队、心理辅导团队等组成。3 .情景模拟组由医院工作人员及志愿者组成，负责模拟暴力伤医事件。4 .观摩组由医院全体医护人员及相关职能部门人员组成，负责观摩学习。三、预案启动条件当医院发生或即将发生暴力伤医事件，且事件可能对医护人员及患者安全造成威胁时，立即启动本预案。四、应急处置流程1 .情景模拟模拟患者家属因医

2、患纠纷情绪激动，携带凶器闯入医院。2 .发现险情安保人员发现情况后，立即通过内部通讯系统上报指挥部。3 .启动预案指挥部接到报告后，立即启动应急预案，通知各应急处置组。4 .应急处置措施设置警戒线，隔离现场。安抚患者家属情绪，了解诉求。疏散围观群众，维护现场秩序。对携带凶器的患者家属进行控制。与患者家属沟通，寻求解决方案。5 .情况升级应对若患者家属情绪失控，试图闯入医院建筑，安保人员需采取必要措施阻止。6 .情况汇报与支援请求应急处置组向指挥部汇报现场情况，请求必要支援。7 .指挥部协调指挥部根据现场情况，协调相关部门进行支援。8 .处置结果通过多方努力，患者家属情绪得到安抚，事件得到妥善处

3、理。9 .总结评估演练结束后，指挥部组织参演人员进行总结评估，查找不足，完善预案。五、具体操作步骤1 .警戒与隔离立即设置警戒线，确保现场与其他区域隔离。禁止无关人员进入警戒区域。2 .情绪安抚与诉求了解由心理辅导团队成员与患者家属进行沟通，安抚情绪。记录患者家属的诉求，为后续处理提供依据。3 .现场秩序维护安保人员负责疏散围观群众，确保现场秩序。4 .强制措施执行若患者家属携带凶器，安保人员需采取强制措施予以控制。5 .沟通与解决方案与患者家属进行深入沟通，寻求合理解决方案。6 .法律途径引导引导患者家属通过法律途径解决问题，避免暴力行为。六、资源配置1 .人力资源明确各应急处置组的人员构成

4、及职责。2 .物资资源准备必要的医疗急救物资、防护装备等。3 .通讯设备确保所有参与人员配备有效的通讯工具。七、培训与演练1 .定期培训对医护人员及安保人员进行防暴知识培训I。2 .定期演练定期组织应急预案演练，提高应对能力。八、信息记录与报告1 .记录对事件处理过程进行详细记录。2 .报告事件结束后，向相关部门提交书面报告。九、预案的更新与完善根据演练结果和实际操作中发现的问题，定期对预案进行更新和完善。十、预案生效时间本预案自XXXX年X月X日起生效，由XX医院负责解释。医院暴力袭医、伤医应急处置预案1 .目的保护我院医护人员、来院就诊患者及陪伴人员的人身安全，最大限度的减少医患伤亡，维护

5、医院正常工作秩序和安全稳定。2 .适用范围：全院。3 .定义：无。4 .权责4. 1本预案是由安全保卫科负责制定、修订和解释；4.2其他各职能科室负责本预案的实施、监督和建议。5.内容5. 1组织架构。6. 1.1暴力袭医、伤医事件应急处理领导小组组长：分管副院长副组长：安全保卫科科长组员：总务科科长、医务科科长、护理部主任、门诊部主任、办公室主任7. 1.2职能a.组长：全面负责各应急领导小组的指挥工作。b.副组长：具体负贲本小组工作的现场协调指挥，收集有关工作信息，及时与组长汇报。C.组员：负责事发现场安全保卫工作，组织警力，控制现场事态。做好各分工组的协调；根据事态发展及时向公安、卫健、

6、市应急办汇报情况，保障物资的及时供应。负责协助受伤员工进行评估、转运、治疗，协调处理与之相关的事宜。5. 2应急措施。5.2 .1发生事件科室人员：报消控中心XXX。警力到达之前由当班人员立即布控，科内人员在病区的各出口通道的把守，严禁人员进出；采取有效措施进行正当防卫；协助警力控制暴徒；救治伤员。5.3 .2消控中心人员：接到报警电话立即通知110,通知安全保卫科科长，其他时间立刻通知行政总值班，并通知所有应急领导组成人员，并做好应急处理记录。5.2.2安全保卫科分两组应急梯队赶赴现场：第一应急梯队：附近保安（事发楼宇XX医院或楼宇附近区域保安）5分钟内赶到现场：第二应急梯队：保安队长、副队

7、长、事发区域保安班长。5.2.3 保安立即向暴徒所在位置靠近，在第一时间疏散群众，阻止伤害进一步扩大，同时应保护、疏散其他病人，阻止伤害继续扩大。5.2.4 由事发科室迅速确认暴力事件原因，若非本院作业疏忽所造成的暴力事件，由事发科室同安全保卫科先行引导暴徒到接待室或空旷安全区域，进行争议处理及疑义说明后仍无法缓和时，通报警方协助。因医疗过程或行政作业中发生的暴力事件，如患者酒醉意识不清、患者特殊人格、病人骤逝家属无法接受等情况，由事发科室进行情绪安抚，若无法处理，立即通知医务科。5.2.5 安全保卫科应随时掌握现场状况，并于公安等部门抵达时进行现场交接，配合警方调查。5.3事后处理5.3.1

8、 安全保卫科协同事发科室负责人对所受暴力受伤的员工进行安抚和随访，并上报相关部门。5 .3.2安全保卫科、消控中心做好事件登记备案工作。6 .3.3事发科室填写不良事件报告表，报治安消防和特种设备安全管理委员会。5 .3.4总结经验教训，防止类似事件再发生。6 .急物资保障钢叉、刚头盔、消防头盔电筒、警棍、盾牌、警戒带、对讲机、荧光棒、自救呼吸机、应急灯、救生绳、橡胶长棍、视频终端、警用喇叭、担架7 .培训计划7.1 新进人员：入职培训基本知识、基本技能。7.2 在职人员：针对性安全防范和应急知识与技能系统培训。7.3 应急管理人员：结合应急工作职责的知识和技能培训。7.4 处置人员：安全防护

9、、应急现场状况识别、职责分工、应急处置救援技能、特殊风险防范与应急应对等应急知识进行培训。7.5 培训通道：宣传周、宣传月、专题片、网络视频、在线学习、应急管理栏；针对性专题知识讲座及技能培训I、知识竞赛、专题论坛、应急演练；应急应知应会手册、宣传教育材料等。医院暴力袭医应急处置预案一、预案目的本预案旨在保护医院医护人员、患者及陪伴人员的人身安全，减少医患伤亡，确保医院正常工作秩序和安全稳定。通过明确应急组织架构、应急措施及事后处理方式，提高医院应对暴力袭医事件的能力。二、适用范围本预案适用于医院内发生的所有暴力袭医事件。三、组织架构1.暴力袭医事件应急处理领导小组组长：分管副院长，全面负责应

10、急领导小组的指挥工作。副组长：安全保卫科科长，具体负责现场协调指挥，收集信息，及时汇报。组员：包括总务科科长、医务科科长等，负责现场安全保卫、物资保障、协助救治伤员等工作。四、应急措施1 .报警与布控发生事件科室人员应立即报警至消控中心，并布控现场,把守出口，防止人员进出。消控中心接到报警后，立即通知110、安全保卫科科长及应急领导小组成员，并做好记录。2 .应急梯队响应第一应急梯队：附近保安5分钟内赶到现场，进行初步处置。第二应急梯队：保安队长等管理人员迅速增援，加强现场控制。3 .现场处置保安人员应立即疏散群众，阻止伤害扩大，并保护其他病人安全。事发科室确认暴力事件原因，尝试与暴徒沟通，必

11、要时通知警方协助。五、事后处理1 .安抚与随访安全保卫科与事发科室负责人对受伤员工进行安抚和随访，并上报相关部门。2 .记录与报告安全保卫科、消控中心做好事件登记备案。事发科室填写不良事件报告表，上报医院安全管理委员会。3 .经验教训总结医院应总结经验教训，加强防范措施，防止类似事件再次发生。六、应急物资保障为确保应急处置的有效性，医院应储备必要的应急物资,包括钢叉、头盔、警棍、盾牌等防护装备，以及应急灯、救生绳等救援工具。七、培训计划医院应定期开展针对不同人员的安全培训和应急演练，提高员工的安全防范意识和应急处置能力。培训内容应包括基本知识、基本技能以及应急现场状况识别、职责分工、应急处置救

12、援技能等。通过本预案的实施，医院将能够有效应对暴力袭医事件,最大程度地保护医护人员和患者的安全，维护医院的正常秩序。暴力伤医应急预案演练方案一、演练背景随着医疗行业的快速发展，医患关系日益紧张，暴力伤医事件时有发生。为提高医务人员应对暴力伤医事件的能力,保障医务人员人身安全，确保医院正常诊疗秩序，特组织本次暴力伤医应急预案演练。二、演练目的1 .提高医务人员对暴力伤医事件的防范意识。2 .增强医务人员应对暴力伤医事件的处理能力。3 .完善医院暴力伤医应急预案，确保应急预案的可行性和有效性。三、演练时间XXXX年X月X日四、演练地点XX医院门诊楼大厅五、参演人员1.医务人员：医生、护士、保安、行

13、政管理人员等。4 .模拟患者及家属：志愿者扮演。六、演练流程（一）事件发生1.模拟患者及家属因对治疗效果不满，情绪激动，进入门诊大厅。5 .患者家属突然对医务人员进行言语攻击，随后情绪失控，挥舞拳头，企图攻击医务人员。（二）应急处置1 .现场警戒：（1）保安人员迅速到达现场，对大厅进行警戒，隔离患者家属。（2）医院保卫科负责人到达现场，了解情况，组织现场处置。2 .医疗救治：（1）医务人员立即对受伤医务人员进行初步救治，并拨打120急救电话。（2）安排其他医务人员维持门诊大厅秩序，保证其他患者的诊疗不受影响。3 .心理疏导：（1）心理咨询师对受伤医务人员进行心理疏导，缓解其心理压力。（2）安排

14、心理辅导员对患者家属进行心理疏导，避免事态进一步恶化。4 .信息上报：（1）医院保卫科负责人立即向医院领导报告事件情况。（2）医院领导向公安机关报告，并按照相关程序进行事件处理。（三）事件调查1 .医院成立事件调查组，对事件进行全面调查。2 .调查组对事件发生的原因、过程、后果进行详细调查,并形成调查报告。3 .根据调杳结果，对相关责任人进行追责。（四）总结评估1.演练结束后，组织参演人员进行总结评估，分析演练过程中存在的问题。2 .对应急预案进行修订和完善，提高应急预案的可行性和有效性。3 .加强医务人员培训，提高医务人员应对暴力伤医事件的能力。七、演练脚本（一）事件发生1 .模拟患者及家属

15、进入门诊大厅，情绪激动，对医务人员进行言语攻击。2 .患者家属挥舞拳头，企图攻击医务人员。（二）应急处置1 .保安人员迅速到达现场，对大厅进行警戒，隔离患者家属。2 .医务人员对受伤医务人员进行初步救治，拨打120急救电话。3 .心理咨询师对受伤医务人员进行心理疏导。4 .医院保卫科负责人到达现场，了解情况，组织现场处置。5 .医院领导向公安机关报告，并按照相关程序进行事件处理。（三）事件调查1 .医院成立事件调查组，对事件进行全面调查。2 .调查组对事件发生的原因、过程、后果进行详细调查。3 .根据调查结果，对相关责任人进行追责。（四）总结评估1.组织参演人员进行总结评估，分析演练过程中存在的问题。4 .对应急预案进行修订和完善。5 .加强医务人员培训。八、演练要求1 .所有参演人员必须严格按照演练脚本执行，确保演练效果。2 .演练过程中，参演人员应保持高度