医师节领导讲话稿(精选10篇).docx
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1、医师节领导讲话稿(精选10篇)医师节领导讲话稿医师节或许不像圣诞节、教师节那样被人们所公知,但同样是一个值得感恩和感谢的日子.人都会生病,生病就会看医生,医生可以说是我们接触的众多职业之一,医生总是救死扶伤,为此设立了国际医师节。下面是小编整理的医师节领导讲话稿(精选10篇),希望对大家有所帮助。医师节领导讲话稿1各位领导,同仁、同志们:大家下午好!今天,我们在这里欢聚一堂,我跟大家心情一样,开心和激动。我们共同庆祝全国第三届“医师节”活动,这是我们医师同仁们共同的节日。在此,我谨代表医院党政领导班子,向前来参加我院医师节活动的上级领导表示热烈的欢迎!向长年奋战在临床一线的全体医师同仁们致以诚
2、挚的问候!向这次获表彰的各位优秀医师表示热烈的祝贺!医生是个崇高的职业,我们时刻肩负着救死扶伤、治病救人的神圣职责,担负着人民生命健康的重大使命。今天我们开展医师节庆祝活动,就是为了激励全院医师弘扬救死扶伤、全心全意为人民健康服务的行业精神.同时,也是为了重塑医师职业形象,增强医师工作动力,营造全社会尊重医师的良好氛围,构建和谐的医患关系。回顾医师之路,漫长道远。今年是XX设立医生节的第八年,我国设立“医师节”的第三年,已是我院第七次举行医师节庆祝活动。自20x年我院举办庆祝第一届XX医师节以来,我们的医师队伍不断壮大,现已增至417人。近几年,北部湾经济发展风生水起,借助这股千帆竞发的东风,
3、我院努力实施质量立院、科教兴院、人才强院战略,三年跨越发展效果突出、成绩显著.项目建设不断推进,院容院貌有了很大改观.全面、超额完成计划指标任务,多项指标的完成继续创历史新高。20年我院第二次荣获国家人社部、卫生部、中医药管理局联合授予的全国卫生系统先进集体称号,获第三批“全国百姓放心示范医院”称号。医师队伍建设,人才是关键.近几年,我院在引才政策、育才资源、科研立项、成果奖励等方面给予了重点支持,已初步打造出一支业务精、素质高、能力强的现代化人才队伍。20年我院引进博士1名、硕士24名,选送2人攻读博士学位.XX博士获广西新世纪十百干人才工程”第二层次人选。去年,发表学术论文167篇,其中S
4、CI论文2篇、中文核心9篇、科技核心44篇、论著30篇;获各级科研立项20项,首次获国家级863项目子课题。教学工作迈上新台阶,顺利通过广西医科大学研究生教学基地建设的评估;医院硕导新招收4名研究生,首次招收了临床医学7年制研究生;2012年临床教学工作评匕暧广西医科大学总分第一名.经过达标建设和持续整改,内分泌代谢科、神经内科、心血管内科、神经外科和骨科5个重点专科全部通过了市卫生局的验收。近三年,共开展新技术项目127项。其中去年,全院各科共开展新技术项目46项。特色强项建设,微创手术、精确放疗、介入诊疗等诊疗水平有了较大的提高,特别是像心胸外科等一些科室在新技术项目的开展方面很值得我们借
5、鉴和学习。吴阶平医学基金会细胞与分子临床医学研究中心落户我院,为提高我院前沿生物信息技术的研发与临床应用水平,跻身国内、国际同行前列提供了有利条件。医者仁术,我们医师同仁们不仅在自己的岗位上出色地完成了繁重的医疗任务,还用“普施善德、仁爱四方的医德,向社会传递着爱的正能量,传承和发展了我百年老院普世救人的奉献精神。去年,我院21个专科、56个病种共1217例实施临床路径管理,1170例完成路径。加强了城乡医院对口支援工作,与合浦县人民医院、上思县人民医院、铁山港区人民医院、涸洲岛医院保持长期稳定的对口支援和协作关系,去年共选派66名技术骨干到支援医院开展技术指导工作.加强了社区卫生服务工作,落
6、实国家基本医疗服务政策,开展了重症精神病管理、卫生监督协管工作。积极开展志愿者服务、义诊活动,社区义诊等义务服务。这些活动真真实实的让人民群众得到了实惠,得到了社会的肯定与好评。风雨同舟,欢乐与共。医师同仁们,你们在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,你们承当并胜任了普仁”医者的历史使命,你们辛苦了。今天我们在这里分享喜悦和成绩,这些成绩是你们的,你们是医院的骄傲,医院以你们为荣.“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。同志们,站在历史的新起点,我们的任务还很艰巨,任重而道远。这些需要我们共同努力,一起攻坚。下面,我对大家提几点希望。1、刻苦钻研,不断学习,提高能力。业精于勤,在我们医学研究领域,新病种
7、、新问题不断呈现,这要求我们要勤于研究,静心钻研,不断追求精益救精的技能,增强能看病,看好病”的能力;要与时俱进,不断加强业务学习培训,掌握新知识,新技能,全面提升专业技术诊疗服务能力,特别注重提高处理危重疑难复杂病人的能力,要做到看别人看不了的病,做别人做不了的手术。2、精心配合、团结奋战。医院是由不同科室组成的一个利益共同体。各科室要有大局意识,团结精神,全院上下要统一思想、达成共识,精心合作,心往一处想,劲往一处使,形成推动医院持续发展的强大合力;当然,各科室由于性质不同、分工也不同,在履职时必须要各司其职、各负其责、不可拖延推诿,在各自的业务工作中寻求创新,形成优势资源,打造优势品牌,
8、提高核心竞争力。3、加强医德医风建设,弓防高尚医德。加强医学人文修养,提高自身素质,工作中,以病人的感受为感受,增强人文关怀,在视、听、觉等方面给患者温暖的感受,要把这些工作做好、做细、做实;积极开展各项医学继续教育工作,坚持住院医师的规范化培训,坚持组织各项技能考核和理论讲座,严格执行医疗机构从业人员行为规范,严肃行业纪律;把解决群众看病难、看病贵作为根本目标,制定实施优质护理、病种分组付费,方便群众看病就医,嬴得群众理解支持,注重医患沟通,努力构建和谐的医患关系;严格执行党的中央“八项规定精神,切实转变工作作风,加强廉政建设,自觉抵制不正之风,实行敏感岗位定期轮岗制度,建立治理医药购销领域
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- 医师 领导 讲话稿 精选 10
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