小学五年发展规划(2021—2025)范文三篇模板.docx
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1、小学五年发展规划(20212025)为贯彻落实国家中长期教育改革和发展规划纲要,促进义务教育均衡发展,根据教育发展趋势和现代教育发展理念,结合学校教育教学实际,特制定实验小学五年发展规划(20212025)O一、指导思想全面贯彻党的教育方针,依据国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要,坚持世界眼光、国际标准,发挥本校优势,以立德树人为教育价值取向,以高效课堂建设为核心,以特色建设、内涵发展为抓手,以促进教师发展为手段,以服务学生发展为根本导向,建立科学管理机制,增强教师职业使命感,激发学生的发展潜能,办好人民满意的教育,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。二、学校简介实验小学自20
2、17年8月28日投入使用,是一所高标准建设的现代化学校。学校总用地面积24448.75平方米,班级规模36个,设有功能教室30个。学校现有在编教师70人,目前共有共32个班1328名学生。建校以来,先后获得“安全文化建设示范校园”、“健康示范校园”、“食安”餐饮服务品牌示范单位、全国网球特色学校、市高水平现代化学校、市四星阳光校园等称号,并在2019年召开了区食品安全工作现场会。基础教育方面,学校打造涵盖品格、足球、研学、双语等在内的八大必修课程领域,同时积极开设百家讲坛(即家长进课堂)、拓展课程、特色英语课程,真正实现学生教育立体化、空间化,丰富了教育内容,实现多维度育人模式。校内开展学生午
3、托及刚性晚托、高端晚托服务,为有需要的家长解决了后顾之忧,得到了社会与家长的高度好评。建校以来,学校先后承办“XX学校STEM课程培训会”、市“语文主题学习”交流会;“XX同文教育集团暨区语文主题阅读”课题研讨会等活动,将集团优质教育资源辐射到当地。德育教育实行“彩虹条”日常评价、动态“五星评价”,配合“教育券”的使用,大大提高了学生争先创优的积极性和主动性,促进学生全面发展;创新打造社区联动体系,把育人辐射到社区、拓展到节假日,实施没有围墙的教育,实现教育地域时间无缝衔接。特色教学方面,学校英语模仿秀、打击乐节目等均在市艺术节比赛中获得金奖;学校头脑奥赛组获得区小学组第一名,并代表参加了上海
4、国家级决赛取得佳绩;传统文化特色教育崩露头角一一学校“XX诗社”学生作品屡屡在诗词教育新等报刊杂志发表;出版了自己的诗词校本教材探究格律之美,此教材同时获得市“精品课程”称号;诗歌教学经验一一“用诗词古韵润泽学生心灵”在教育发表。下一步,学校将继续完善三级骨干教师体系,以师资推动教育质量逐步提高;打造德育生态圈,实现绿色育人、常态育人;特色教育向更高更深发展。三、办学理念学校秉承“传承XX精神、回归教育本真”的教育理念,坚持“立足传统,面向未来,培养德才群美体全面发展的人”的育人方向。学校发展总目标我们将贯彻实施“科学管理文化立校质量强校”的发展战略,努力打造特色鲜明、内涵深厚的“XX品牌学校
5、”,让XX精神在这里延伸!一个目标:前列、一流、名校。两条主线:1.深入践行“教师第一”的管理理念,打造“笃志明德、格物融达、善思敏行、博学儒雅、和而不同”的XX教师队伍。2.全面落实“人和校美文化教育”,培养“德才群美体全面发展”的XX少年。三种意识形态:学校是我家,发展靠大家的责任意识;走进学校我是学校的主人、走出学校我是学校的形象代言人;以文化提高品味、以特色打造品牌的品牌意识。四项基本工作:第一项:两支队伍建设。(一)教师队伍建设。在管理中落实“教师第一”的管理理念,致力于打造一支德高业精的教师队伍。1 .建立“榜样引领”制度;2 .深化“评教评学制度”;3 .继续开展“感动XX一最美
6、教师”评比活动。(二)建设一支“精英”干部团队精神精英、业务精英、服务精英。实施“领导一线工作法)“六个一”:1.参与实验一一抓好一项课题研究;4 .承包到组一一带好一个年级(或教研组);5 .培养骨干一一与教师结对子实施定向培养;6 .检查调研一一每月有针对性地进行一项常规检查;7 .听课调研每学期深入课堂听课50节(兼主要学科的不少于30节),并做到“两必须”;8 .讲座指导一一每学期至少成功组织一次较大型的活动或指导讲座。第二项:建立科学的教学管理体系,全面提高教学质量。教学是学校的中心工作,教学质量是学校发展的生命线。教学成绩抽测力争前三。(一)建立学科目标体系,实施目标教学。在目标教
7、学模式的引领下,让每一节课都成为高效益课堂。打造“高效课堂”的四大抓手。即“四级备课”、课堂推进、“三级质量把关”、“三级质量分析”。第三项:初步构建融合课程体系,逐步推进国家课程校本化。一是读书课程校本化;二是科技课程校本化;三是体育课程校本化;四是德育课程校本化。第四项工作:创新活动体系,实现学生素质的全面提升。依托校内特色课程班与高端晚托班,以“普及+特长”的形式实现学生素质的全员提高与全面提高。五、工作重点(一)加强队伍建设,提升教师素质。探索学校管理运作机制,创新机制、提供平台,全面提升教师的师德素养和业务水平。(二)加强教学管理,提高教学质量。以“常规、课堂、教研、课程”为抓手,全



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