自行车生产企业的账务处理实例.docx

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1、账务处理会计实操文库做账实操-自行车生产企业的账务处理实例一、企业背景XX自行车制造公司”主要从事各类自行车的生产和销售。二、会计科目设置1 .资产类库存现金、银行存款、应收账款、其他应收款、预付账款、原材料（车架、车轮、链条等库存商品（成品自行车固定资产（生产设备、厂房等累计折旧等。2 .负债类应付账款、应付职工薪酬、应交税费、预收账款等。3 .所有者权益类实收资本、盈余公积、未分配利润等。4 .成本类生产成本（直接材料、直接人工、制造费用5 .损益类主营业务收入（自行车销售收入）、主营业务成本、销售费用、管理费用、财务费用等。三、账务处理流程1 .采购原材料从供应商处采购车架100O个，单

2、价200元；车轮2000个，单价100元；链条100O条，单价50元。增值税进项税额为（100OX200+2000100+100050）13%=58500元。货款以银行存款支付。借：原材料一车架200000车轮200000链条50000应交税费一应交增值税（进项税额）58500贷：银行存款5085002 .生产领用原材料本月生产领用车架800个、车轮1600个、链条800条用于生产自行车。借：生产成本直接材料360000(800200+1600100+80050)贷：原材料车架160000(800200)岩仑160000(1600100)链条40000(80050)3 .支付生产工人工资本月支

3、付生产工人工资100000元。借：生产成本一直接人工100000贷：银行存款1000004 .计提生产设备折旧本月生产设备折旧费用为30000元。借：生产成本一制造费用30000贷：累计折旧30000将本月制造费用30000元全部结转到生产成本。借：生产成本一制造费用30000贷：制造费用300006 .产品完工入库本月生产的自行车完工入库，总成本为490000元。借：库存商品一自行车490000贷：生产成本直接材料360000直接人工100000制造费用300007 .销售产品向客户销售自行车500辆，单价1000元，增值税销项税额为500100013%=65000元。货款尚未收到。借：应收

4、账款565000贷：主营业务收入一自行车销售收入500000应交税费应交增值税（销项税额）65000结转上述销售的自行车成本，单位成本为490000(1000800)=2450元，500辆成本为1225000元。借：主营业务成本1225000贷：库存商品一自行车12250009 .支付销售费用本月支付广告宣传费20000元，运输费30000元。借：销售费用广告宣传费20000运输费30000贷：银行存款5000010 .支付管理费用本月支付管理人员工资40000元,办公费10000元。借：管理费用管理人员工资40000办公费10000贷：银行存款50000四、财务报表编制1 .资产负债表反映企

5、业在特定日期的财务状况，包括资产、负债和所有者权益。库存商品、应收账款、固定资产等项目体现企业的资产情况；应付账款、预收账款、应付职工薪酬等项目反映企业的负债情况;实收资本、未分配利润等项目显示所有者权益状况。2 .利润表展示企业在一定期间的经营成果，主营业务收入、主营业务成本、销售费用、管理费用等项目共同决定企业的利润情况。自行车生产企业的成本核算实例：一、企业概况XX自行车制造公司”主要生产多种类型的自行车，包括山地车、公路车和城市休闲车等。企业拥有先进的生产设备和技术，以及一支经验丰富的生产团队。二、成本核算对象及项目1 .核算对象：不同型号的自行车，如山地车、公路车、城市休闲车等。2

6、.成本项目：直接材料：车架、车轮、车把、变速器、刹车等零部件。直接人工：生产工人的工资、福利等。制造费用：包括生产设备的折旧费、水电费、车间管理人员工资等。三、成本核算方法采用品种法进行成本核算。四、具体成本核算过程1 .直接材料成本核算以山地车为例，假设生产一辆山地车需要车架500元、车轮300元、车把100元、变速器400元、刹车200元等。一辆山地车的直接材料成本=500+300+100+400+200=1500元。2 .直接人工成本核算本月生产山地车的生产工人工资为8000元,假设生产了100辆山地车。每辆山地车的直接人工成本=8000100=80元。3 .制造费用核算生产设备折旧费为

7、5000元，水电费为3000元，车间管理人员工资为4000元,假设本月共生产了各种类型自行车300辆，其中山地车100辆。制造费用总额=5000+3000+4000=12000元。每辆自行车应分摊的制造费用=12000300=40)1.o每辆山地车的制造费用=40元。4 .总成本及单位成本计算一辆山地车的总成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用=1500+80+40=1620元。五、成本分析与控制1 .成本分析从上述成本核算可以看出，山地车的成本主要由直接材料成本构成，占比较大。直接人工成本和制造费用相对较小,但也不可忽视。企业可以通过与供应商谈判降低原材料采购价格、提高生产效率降低直接人工成本、优化生产流？郢翱氐制造费用等方式来控制成本。2 .成本控制措施采购管理：与优质供应商建立长期合作关系，争取更优惠的采购价格和付款条件。同时，加强对原材料质量的检验,确保原材料符合生产要求。生产管理：优化生产流程，提高生产效率。加强对生产工人的培训I,提高工人的操作技能和工作效率。合理安排生产计划，避免生产过剩和浪费。设备管理：定期对生产设备进行维护和保养，延长设备使用寿命，降低设备折旧费。采用节能设备，降彳氐水电费支出。