加薪理由10篇.docx
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1、加薪理由10篇加薪理由10篇加薪理由自我评价加薪理由【篇一:自我评价加薪理由】篇一:给自己加薪的两点理由给自己加薪的两点理由薪水是反映工作能力和成就的最直观的标尺之一。不管你是享乐派还是工作狂,想要涨薪水总是难免的。要想涨薪水,无外平等着老板主动加薪和主动找老板加薪两条路。最志向的结果当然是老板下查民情,体恤员工,主动的、乐呵呵的给你涨薪水了。当你努力工作,尽力表现,夜夜想象着明天一早老板把你叫进办公室,随和可亲的对你说:辛苦了,做得不错,我确定给你加钱。苦苦期盼,这个激烈的时刻却始终没有到来。时刻用时下流行的一个句式来说:你想要你就说嘛,你不说老板怎么会知道你想要呢?与其等待与守候,不如?,
2、所以,现代、果敢、独立的你很可能就会选择主动进攻。到了这里,问题才真正的出现了,或许绝大多数也和你有同样企图的人都会在发起进攻前想到这样一个问题我跟老板要加钱,他们会有看法么?起先留意员工稳定性问题员工提出了加薪,说明员工不再安于现状,岗位的不稳定因素增加。作为老板,应当怎么应对呢?是容许要求,提高员工待遇以求员工忠心度的提高,肉位稳定的增加呢?还是驳回要求并为可能出现的员工离职的状况做出对策呢?一般状况下,老板从不认为钱是解决稳定性问题的关键。员工的臼我评价太离谱有些员工在是想加薪就要求加薪,根本没有客观评价自己为公司缔造的价值。要加薪凭的还是实力,有实力才能有话语权。假如这个提出要求的员工
3、原来就是个可有可无或者原来就没有运用必要的人,这种行为无疑于自寻短见。等于逼着老板快刀斩乱麻”很多状况下,提出加薪的员工通常都已经或是正在为自己找后路。假如不容许加薪,他就会走人。假如这个员工有实力,有实力,那么这样的要求就是一次逼宫。你亮出了自己的底牌,给了老板两条路,是或者不是。老板确定在对你的实力、潜力、忠心度进展重新估计(这个估计的客观性公证性当然也是问题),做出选择。可以看出,对于员工的加薪要求,企业和老板一般都会持慎重的看法。如何能够让自己的加薪准备得到实现呢?可锐公司首席职业参谋卞秉彬先生提出专家观点。相对地说,在开放沟通性的企业文化中,员工的加薪要求更前洁实现些。因为在这种鼓舞
4、竞争的价值评估体系下,奉献和收入的关系更加严密,老板也乐于与员工探讨价值问题,也乐于用物质方式来提高员工的工作踊跃性,刺激大家为公司缔造更多的财产。加薪须要理由有不同的职业爱好和倾向,都有自己的实力潜力模式。这些因素确定了每个人都有一个适合的工作,适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了相宜F1.己开展的舞台,你才有不断开展的时机。有了个人和职业的高度匹配,才能让自己的薪情好起来。前面两点是从员工的角度启程,分析得出的观点。反过来,还应当再从资方的角度考虑问题,让自己的加薪要求建立在客观理性和公正的根底之上。自己值不值?这是老板在遇到加薪要求时通常会首先考虑的问题。你的绩效如何?你为公司
5、奉献了多少?你的这些奉献和你此时此刻所获得报偿是否匹配?假如不匹配,那应当再给你加多少?假如容许了你的要求,会给公司带来什么变更?会不会因此打破薪资F衡,引发其他员工的不满?这一系列的疑问归根原委就是三个字你值吗?你相宜吗?就和前面提出的合适我吗?一样,公司面对你的要求时.,也会从更长远的角度来思索。或许目前的你是不错,但是对于变更莫测的将来,你是否还能镇静把握呢?或许你此时此刻的实力就是你的极限了,这样的话在加薪续约还会有意义吗?这些问题是你在提出加薪之前必须要好好考虑的问题。跟老板提加薪不是一件很随意的事,也不是一件时常都可以发生的事,所以预先做好充分的准备,考虑一下各种可能出现的状况,权
6、衡一下各种状况所导致的利弊得失,再来想想原委还要不要加薪,只有这样才会有更大的把握。谈加薪还要有技巧在周全的考虑之后,你确定要向老板提。这是你须要相宜的技巧。技巧运用的得当与否和最终结果是有着很干脆的关系的。专家们给出了以下两个建议。明确的表述自己的意图既然确定提了,就不要在思前想后,迟疑不决了。鼓起志气,用最干脆,最明白的方式表达你的想法,提出你的要求。假如你表达不清,不仅不能起到你想象中含蓄的效果,反而或事倍功半。所以,一定要表达明确最好找干脆主管解决问题顶头上司应当是对你的工作绩效、工作实力最有.发言权的人之一了。干脆找他谈不仅能更好的表达你的意图,也可以幸免一些不必要的麻烦。要知道,每
7、个领导都对属下越级报告是很有看法的。而且如果你越级上报,对方也不必需对你有什么了解,效果反而会打折扣。篇二:公司员工加薪申请书附申请单公司员工加薪申请书员工加薪申请单(附)敬重的h总:自入职XXX公司以来,在过去的这几个月本人始终负贡生产、仓库、选购等一系列工作。本人工作谨慎、细心且具有较强的责任心和进取心,极富工作热忱;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,能熟悉运用相关电脑软件及相关设备,有很强的团队协作实力;的确完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作同事成功地完成各项工作;踊跃学习新学问、技能,留意自身开展和进步,并屡次得到y经理的确定及赞
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