加油站岗位职责.docx

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1、五杨实业有限公司岗位职责加油员岗位职贵1、严格遵守公司和加油站规章制度，做好加油服务工作.2、依据加油操作服务规范的要求和标准，主动、热忱、规范地为顾客供应加油服务.3、负责职费范围内设备的维护、保养和清洁。4、负责职责范围内的平安监督工作，发觉担心全因素应刚好阻挡和汇报.5、熟识站内消防器材性能并娴熟运用。6、熟识站内应急预案，能娴熟完成预案中相应的角色任务。7、负责职责范围内的卫生，保持环境整齐.8、了解门店商品分布状况、商品学问及促销内容，具备肯定的推销技巧.9、帮助班长做好交接班工作。10、完成班长、站长交办的其他工作.IK主动完成公司或上级下达的各项工资任务.班长岗位职责1、负责组织

2、和领导全班员工开展各项经营、管理和服务工作，并处理日常事务。2、组织好本班经营商品的进、销、调、存工作，保障供应，提高销3、督促、落实本班员工搞好现场管理和规范服务。4、仔细落实各项平安制度，帮助经理对本班员工及顾客进行平安5、按计操作规程进行测量、计算，做好数据记录，刚好、照实境制相关账、表、单。6、每日向站长汇报当天工作状况，向全班人员总结工作并支配次日以及每周、每月、每季度工作任务指标；负责并做好及对班的交接工作。7、完成公司或上级下达的工作任务.刚好处理当班期间的突发或应急事务。站长岗位职费1、在上级领导下，负责组织和领导全站员工开展各项经营管理和服务工作。2、负费本站经营业务活动，组

3、织好经营商品的进、销、调存工作，了解市场，开拓经营，保障供应，确保质量，提高销量.3、加强核算，分解落实各项经济指标，限制费用支出，降低商品损耗，提高效益4、落实加油站平安责任制，开展平安教化，完善平安设施，落实平安措施，实现平安生产.5、熟识加油站各项经营管理环节和操作规程，合理调配人力，坚持银日指导、检查、督促各岗位员工的工作.6、组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动，不断提高服务质量.7、负责站内思想政治教化工作，带领全体员工遵纪遵守法律，保持良好站风和站容站貌.8、管理好站内设备设施，组织人员常常维护、保养，使之处于良好状态.9、秉公办事，做好站内员工考核、安排工作，充分调动

4、每一个员工的主动性.10、在主管公司授权范围内，处理站内外日常事务，重大问题刚好上报并协同处置.IK适时提出合理化的建设性建议，不断整合站内各种资源，使公司利益最大化。12、保质保量完成公司下达的各项任务。售后服务经理岗位职责1、负责所辖区域售后相关的服务工作整体运作，确保用户满足度。2、制定策略，实现公司所制定的业绩目标.3、负责驾驭所辖区域内业绩指标的完成状况，并对其进行监控和督促.4、负责建立所辖区域售后服务管理体系，完善各项工作管理流程和程序.5、领导和激励下属员工，使全部员工的思维和行动都以服务为中心。6、依据每月实际目标达成状况进行总结、分析，并制定及落实改善支配.7、刚好处理并解

5、决客户投诉，针对客户投诉反映的问题制定改善措施。8、组织并支配修理部人员的日常培训工作，提升站内工作人员的业务实力。9、负责前台、车间及配件部各项日常工作的协调.市场部经理岗位职责1、全面支配、开拓、管理市场部工作.2、制定年度、季度、月度营销策略和营销支配。3、协调部门内部及其他部门之间的合作关系.4、制定市场部的工作规范、行为准则及嘉奖制度。5、指导、检查、限制本部门各项工作的实施.7、拟订并监督执行市场规划及预算。8、拟订并监督执行公关及促销活动支配，支配支配年、季、月及专项市场推广策划.9、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告支配.10、对市场进行科学的预料和分析，并为产品的市

6、场推广做出打算。IK拟订并监督执行市场调研支配。12、拟订并监督执行新产品上市推广支配和预算。13、制定各项费用的申报及审核程序。渠道开拓部经理岗位职责1、保证销售的成品油从出库到最终蟠的流通过程畅通.2、严格管理渠道中各级经销商所销售产品的进销存数字，随时驾驭竞争对手在渠道中的销售动向，刚好反馈给上级，并提出应对措施。3、执行上级下达的销售政策.4、管理好整个团队，制定本区域内的销售支配.5、对于重点客户重点维护支持，使他们保证你的大部分的销售产出.6、完成公司布置的其他工作.大客户经理岗位职责1、负责负责区域的大客户招商和维护工作，高效敏捷完成销售任务。2、帮助公司负责大客户的跟单追踪，订单管理.3、不断优化大客户的开发及运营管理。4、帮助上级开展其他运营管理工作.5、向公司就经营管理方面提出自己的合理化建议。