加油站安全工作总结.docx

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1、平安生产工作总结在上级主管部门的领导下，我站仔细贯彻平安生产法、危急化学品平安管理条理等法律法规和中心、省、市有关平安生产工作会议精神，坚持“平安第一、预防为主”的原则,深化开展“平安生产周”、“平安生产月”、“反三违”等活动，为企业的平安生产工作奠定了良好的基础，取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站平安生产工作总结如卜.：、进步提高平安生产意识。实行系列有力措施，健全和完善平安生产工作机制，有力地推动了企业平安生产工作扎实有效的开展。我站充分利用宣扬手段，实行平安学问竞赛、观看平安生产录像、张贴平安标语等多种形式，大力宣扬平安生产法、危急化学品平安管理条理等法律、法规和平安生产学问，提高

2、全体职工的平安防范意识，营造了“平安生产人人抓、遵章守纪保平安”的良好氛围。二、加强现场平安管理和落实平安隐患整改制度。依据“抓源头、保平安”的工作思路，加大现场检查力度，狠抓制度落实。我站坚持每天值班检查、每月平安大检查和节前大检查等检查方式，做到平安生产时时有人抓、每天有人管，实行全方位、全天候的平安管理模式。在检查中发觉平安陷患，刚好整改，并刚好落实，防止了事故的发生。三、强化职工的平安教化、培训。我站主动参与安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类平安培训教化，还坚持对新入员工进行入厂“三级平安教化”和“岗位调动平安教化”等教化方式，做到平安考试不合格不上岗，现全站共五名人员，三人

3、持有平安资格证，两人持有特种作业人员平安操作证书，多人持有消防培训证书。四、健全、完善平安工作档案。依据平安管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导思想，我站仔细健全、完善平安工作档案，对平安生产管理资料加强分类整理，刚好归档，实行专人负贡管理。五、完善平安工作机制。我站把平安生产工作列入“徙主管、谁负贡”，主要负责人是平安生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了平安生产货任状，形成了“级抓级、层层抓落实”的平安生产工作机制。同时，配备专职平安员，加强对平安生产工作的领导和指导.六、提高应急救援实力。我站制定了事故应急救援预案，定时、不定时开展演练，提高应时各种突发事务的防护实力。三、今后

4、的努力方向在全体员工的共同努力下，我站的平安生产工作实现了全年无平安生产事故的目标。但我们不能满意，要不断完善各项平安规章制度，狠抓落实，加强管理，让平安工作朝着科学化、规范化、制度化的方向发展，争取取得更大的成效。20xx年12月29日篇二：关于加油站平安工作总结一平安工作总结关于加油站平安工作总结一平安工作总结关于加油站平安工作总结近年来加油站抢盗案件时IT发生。仅以东北某市为例自2007年至2009年起全市共发生加油站被盗案件16起、被抢案件9起,因此防抢防盗工作已上升为加油站平安管理工作的重点之二一、加油站工作基本状况介绍加油站的平安现状1地理环境困难.加油站分布在市区、干道、农村星罗

5、棋布。特殊是干道加油站前不若村、后不着店且多临马路及乡村小路结合处歹徒得手后易广逃跑。2现金流量大。当前加油站油品销售多为现金交易每日营业款少则上千元农村网点多则逾万这也是诱惑一些不法分子冒险的因素。3员工少流淌性大。一般状况下油站值班人员为2-3人夜间加油现场只有1-2人且员工多为临时用工流淌性大多数未经过专业培训整体素养不高防范意识较差。个别加油站甚至出现加油工及不法之徒里应外合合伙作案的状况。4加油站属开放式经营场所来往人员困难易于歹徒踩点。二、在全市发生的案件分析随着现在市场经济高速发展受利益驱使些不法之徒铤而走险把罪恶之手伸向加油站面人口流淌性日趋增大导致流窗作案的状况增多为加油站案

6、件侦破带来确定难度也助长了歹徒的气焰.在这两年间关于加油站案件的特点已经由个体作案发展到团伙作案。在一起加油站被盗案件中2名歹徒把保险柜抬出了营业室在另一起盗油案件中作案者利用深夜雨天将油罐车开到加油站旁从油罐中干脆抽油2007年发生的四起加油站被抢案件中作案者均为2人或2人以上作案时间短均配有摩托车或小型机动车辆在站外接应逃逸快。以去年5月份的一件案子为例郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、铁棍抢劫犯罪分子残忍的杀害/营业厅内值班人员然后将隔壁房间内另一名工作人员限制后抢走收银台里的现金2600余元。在夜色掩护下4名歹徒仓皇逃离后经市公安局一个多月的缜密侦查寻踪觅迹最终在于6月19日、20日

7、、24日分别将4名杀人抢劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人缉拿归案这起重大的杀人抢劫加油站案件胜利告破。近年来由于加油站重视了现金的防抢防盗歹徒不易得手又将盗窃目标转移到油品、设备上。在油品盗窃上多从城区后墙将皮管伸入油磁计适口抽油更有甚者乘雨夜干脆开油。罐车从城内抽油在设备盗窃上加油站特殊是关闭站、点的加油机、消防器材甚至变压器都成为歹徒的盗窃H标。三、加强平安防范措施加油站在稳固做好防盗工作的同时应重点做好防抢工作。通过健全体系、严格制度、加强防范可以基本避开加油站被盗案件的发生而被抢案件却防不胜防。因此作为加油站管理人员应主动探讨防抢对策降低被抢风险削减被抢损失。1、健全组织体系构建防范

8、网络1成立加油站防抢防盗组织。由零售片区成立加油站防抢盗领导小组相邻加油站成立防抢盗救援小组。每座加油站成立防抢盗小组由站长任组长各作业班长任副组长全体加油工为成员制定防抢防盗预案每季开展一次防抢防盗预案演练.2建立防抢防盗联防组织。加油站及四周工厂、饭店、住户或村委会、派出所成立联防组织约定报警方式以便在发生抢盗案件时刚好及四周联防单位联络形成群防群治、齐抓共管的局面保障油站平安.2、加强教化提高员工防范意识加油站在每季开展防抢防盗预案的同时应抓住“两个重点”进行教化。是对新上岗职工进行上岗前防抢防盗学问的培训。二是加强重大节日前的专题防抢防盗教化重大节日期间是此类案件的多发时期加油站特殊要

9、做好防范工作加大教化力度使员工提高警惕。3、建立员工档案加强流淌人员管理1据统计该市加油工的年流淌率超过20有的加油站一年内甚至更换全部加油工。因此加油站有必要建立员工档案凡在加油站工作过的人员均登记其家庭住址、电话、家庭成员姓名、身高等自然状况。2加油站不得容留非站内工作人员住宿或长时间逗留以防止歹徒借机踩点驾驭站内作业程序及人员动态。4、严格财务制度降低风险削减损失。做到“2个刚好、1个专人”即加油站营业现金刚好放入保险柜加油工随身携带现金不得超过500元加油量小的站可规定不超过300元当日营业款刚好解缴银行由银行上门收取或由2名及以上员工护送至银行存放票证、印鉴、各类发票及保险柜钥匙专人

10、保管。5、加固防盗设施从根本上杜绝被盗案件发生1为营业室安装坚固的防盗门窗。2依据歹徒多从营业室后窗、撬开防盗窗入室行窃的特点建议封闭营业室后窗仅留下通风11或视察孔。3配备保险柜为保险柜加装铁马夹增加保险柜撬开难度同时将保险柜及地面或墙体加固生根防止歹徒搬动保险柜。6、配备必要的防身器材从容应对歹徒。教化员工始终把人身平安放在第一位在保证人身平安的前提下才能及歹徒斗争1营业室内配备警棍、沙包、灭火器、石灰粉等防身器材。这些防身器材应放在员工顺手可拿到的地方以备遭受突然攻击时的自我防卫。2现场加油工可随身配备微型麻醉笔便携式催泪瓦斯以应对持械歹徒。7、加强油品管理防止油品失窃加油站油品失窃是近

11、年来出现的新类型案件。应从加强人员教化、严格巡检制度入手消退麻痹思想。1在罐区设置巡检记录本加油工夜间每隔半小时巡检1次值班站长或计最员每夜旦查2次是能防止值班人员睡岗二是能确保城区油品的平安。2对油罐计盘口坚持上锁制度锁要坚实杜绝此类案件发生。3关闭加油站应刚好清空油品防止油品失窃篇三：2014年望江加油站平安工作年度总结（改）2014年望江加油站平安工作年度总结及2015年工作支配加油站的工作因其特殊性，首重平安，其次才是服务、是经营数据和经济效益。在过去一年的平安生产工作中，我站在上级主管部门的领导下，仔细贯彻平安生产法、危急化学品平安管理条例等法律法规和中心、省、市有关平安生产工作会议

12、精神，严格执行中石化的操作规程，坚持“平安第一、预防为主”的原则，深化开展“平安生产周”、“平安生产月”、“反三违”等活动，为企业的平安生产工作奠定了良好的基础，取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站2014年平安生产工作总结如卜丁一、强化平安教化培训，进一步提高平安意识。1、加油站负货人及相关管理人员要求依据加油站岗位职贵学习中石化的平安管理方法，包括“加油八步法”、“卸油十步法”，危急化学品平安管理条例3等法律法规和平安生产学问，同时仔细学习新的平安生产法，在加油站的日常平安管理中从上到下的做到实行和实施。2,加油员要求娴熟驾驭加油八步法以及应急处置常识，加油站内部定期开展平安生产例会，

13、组织员工外出进行参观学习和技能培训，对新入员工进行入厂“三级平安教化”和“岗位调动平安教化”等教化活动。同时主动参与安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类平安培训教化活动。3、卸油员严格依据卸油卜步法操作，步步到位，平安有序。4、开票员及财务人员注意资金平安，依据中石化资金管理方法，监管加油员交款、结款，保险柜密码、钥匙指定专人管理，确保资金平安。5、充分利用宣扬手段，定期更新宣扬栏、张贴平安标语等多种形式，大力宣扬新平安生产法3、危急化学品平安管理条理等法律、法规和平安生产学问，在“平安生产月”开展平安学问竞赛，实行岗位技能竞赛，在“比学赶超”中提高全体员工的平安技能水平，增加自救逃命

14、等应急处置实力。在集团组织的“平安生产月消防演练”中取得了优秀的成果。并协同中石化石油分公司开展了2014年度中石化加油站消防实地演练活动，取得一样好评。二、现场管理和定期巡查相结合，确保平安工作无死角。依据“抓源头、保平安”的工作思路，加大现场检查力度，狠抓制度落实。我站设立专职平安员一名、交通疏导员一名、每班组设立平安员一名，时全站现场及巡查工作负货。每天值班检查、每月平安大检查和节前重点大检查，做到平安生产时时有人抓、仔天布人管，实行全方位、全天候的平安管理模式。在检查中发觉平安隐患，刚好整改，日事日清，杜绝了事故的发生。三、健全、完善平安工作档案，平安工作做到有据可查。依据平安管理工作

15、做到“有章可循、有据可杳”的指导思想，我站仔细健全、完善平安工作档案，时平安生产管理资料加强分类整理，刚好归档，实行专人负贡管理，现有加油站交接班记录、温州市社会单位每日防火巡查、加油站油桶登记等平安台账。四、完善平安工作机制，明确平安管理职责。建立“一级抓一级、层层抓落实”的平安生产工作机制。同时，配备专职平安员，加强对平安生产工作的领导和指导。依据新的平安生产法明确平安管理人员职费。五、制定应急救援预案，提高应急救援处置实力。我站制定了事故应急救援预案。定时、不定时开展演练，提高应对各种突发事务的防护实力，确保加油站财产和人员的平安，成立义务消防队、平安小组，加强应急处匿实力。六、经过全体

16、员工的努力，本站顺当通过平安标准化评审。评审组专家对加油站工作开展表示了确定。七、日常在工商、消防、质检、安监部门巡杳中，没有受到惩罚等事务的发生。综上所述，2014年在全体员工的共同努力下，我站平安牛.产全年无事故。平安生产任重道远，2014年只代表过去，在将来的工作中，我站将接者仔细贯彻“平安第一，侦防为主，全员参及，综合治理”的方针，强化平安生产管理，扎实推动加油站的各项平安管理工作，确保加油站平安有序运行，为加油站创建更大的经济效益保驾护航，为集团公司的平安工作增光添彩。2015-年里江加油站平安生产工作支配2014年我站平安管理工作的取得不俗的成果，2015年我们将再接再厉，仔细做好平安工作的每个细微环节，完善再完善，落实再落实，紧绷平安工作这根弦，确保全站平安有序运行。2015年我站平安工作支配如下：一、仔细实行国家“平安第一，预防为主”的平安工作方针、政策、