导师工作手册范本.docx
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1、全员学生成长导师制导师工作手册导师宜昌市XX高级中学2011.4为全面实行中共中心国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法,进一步提高我校育人工作的针对性、主动性和实效性,构建全员参与、全员育人的德育工作体系,促进学生主动、持续、主动、和谐地发展,现结合我校学生特点,学校确定全面实施学生成长“全员学生成长导师制”,并制定本实施方案。一、“全员学生成长导师制”的含义“全员学生成长导师制”是在“亲情化、特性化和科学化”教化理念的指导下,将学校班级德育的诸多目标、诸多任务分解到担当“导师”的科任老师身上,科任导师对学生进行思想上引导、学业上辅导、生活上指导、心理上疏导,从而形成一种既
2、教书又育人、既管教又管导的学校德育新模式。二、指导思想实施“全员学生成长导师制”坚持以党和国家的方针政策为指导,针对青少年学生的身心发展特点,坚持以人为本,通过变更教化观念,探究适应时代和学生发展需求的德育方式,提倡帅生同等对话,开展以沟通、理解、帮助为特征的个别教化,进一步有效推动青少年学生的思想道德建设工作。三、导师的确定方法1、各班的导师原则上由该班科任老师(含班主任)担当。2、各班在确定导师人选后,对师生进行公布。3、采纳双向选择的原则,即学生选择导师和导师选学生相结合,最终由班主任统一协调后确定受导学生名单。4、新生入学选择一次,分科之后再选择一次,直到中学毕业不再更换。担当单班教学
3、的导师指导12-20名学生,担当双班教学的导师平均每班指导6-10名学生,担当三班教学的导师平均每班指导4-6名学生,担当四班教学的导师平均每班指导3-5名学生,担当四班以上教学的导师平均每班指导2-4名学生。四、实施措施1、成立“全员学生成长导师制”领导小组:郭道林任组长,鲁锋、易斌、易春华任副组长,成员分别是邓代法、易正贵、胡平、政教处和教务处正副主任、年级组成员、一二年级全体班主任和全体老师。郭道林为学校实施全员学生成长导师制第一责任人,年级主任为本年级实施全员学生成长导师制责任人,班主任为本班实施全员学生成长导师制责任人。政教处、教务处为实施全员学生成长导师制组织督导机构。2、学校分年
4、级建立导师与受导学生管理数据库,记录导师的工作状况与受导学生的变更状况。3、学校制定“全员学生成长导师制”导师工作规范,导师工作考核评价方法。班主任负责收集并整理受导学生、家长时导师制实施过程和效果的评价并反馈到年级组,年级组每月抽查一次导师工作记录并负责对本年级的导师工作实施考核,学校建立导师的工作绩效与工作量津贴的关联机制。4、学校制定“全员学生成长导师制”学生受导制度,明确受导过程中的责任与义务。5、每周分年级固定时间开展导师与受导学生之间的沟通活动,沟通内容以学校规定主题与导师自选内容相结合。6、建立全员学生成长导师制导师工作档案,并以此作为导师工作考核的主要依据之一。五、近期工作支配
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