养老院年度工作报告.docx
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1、养老院年度工作报告一年来,在各部门正确领导和高度重视下,在大力支持和关心下,我们践行以长者为本,以“创新”为首,转变工作方式,以“务实”为重,筑牢安全基础。以“制度”为准,规范工作流程,将“实打实、善纠错、做于细、成于严”的工作常态紧密融入日常养老工作全过程,切实为长者解困,为长者服务的宗旨,在生活上得到关心,在精神上得到安慰,使长者得到老有所养、老有所乐、老有所医,使养老工作得到全面贯彻落实。进一步提高服务质量,巩固和完善养老工作健康发展。现将一年来主要工作报告如下。一、建章立制,进行规范管理不断完善各类功能设施,强化管理和服务,使入住长者的生活条件得到了明显改善、生活质量得到显著提高。同时
2、,更加注重制度建设,努力实现人性化管理。1、健全各项规章制度坚持做到以人为本,以制度管院。根据养老机构等级划分与评定标准实施指南要求,在广泛征求供养对象和工作人员意见的基础上编纂了服务提供篇和运营管理篇流程制度,包含章程、员工及长者守则、管理制度、工作职责等。细致全面的阐述了我院每一个工作环节需要遵循的制度和规定,使工作更加标准化和系统化。修订完善院长责任制、食堂、卫生、门卫、安全管理相关制度和措施等管理制度,并在长者之间建立互帮互助小组,相互之间开展帮助活动。员工在工作时也有典可依,工作痕迹有据可查,工作条理更加清晰责任更加分明。而且定期组织员工学习讨论,促使各项制度不断健全完善和落实。2、
3、强化院委会的作用我们坚持以人为本的办院理念,注重发挥长者的作用。为确保院内规范有序运作,实行文明办院,吸纳自愿报名的长者参与管理,组成长者占大多数的院务委员,负责养老院日常事务管理和参与重大事项决定,同时负有监督院长及管理人员工作的职能,并定期检查各项规章制度的落实情况。推选出由长者参与的院务管理委员会,负责讨论制定养老院的长期发展规划和本年度工作计划。院务管理委下设了伙食管理领导小组广泛征求和听取长者在生活方面的意见和建议,负责制定每周饭、菜谱,具体掌握伙食标准,定期结算伙食帐目、重大节日调剂好饭菜花样,保证饭菜供应。成立了安全卫生后勤领导小组,小组成员轮流值班,并负责院内线路检修,严格卫生
4、制度,防止食物中毒,严格落实锅炉操作规程,防止意外事故发生。由于我们健全了长者自治的有效机制,充分调动了各小组的工作积极性,保证了全院各项工作的有序运行。3、加强服务人员素质教育坚持把提高服务人员的思想素质和服务能力放在首位,树立全心全意为长者服务的思想,为长者办实事,办好事,对待老人做到热心、耐心、诚心,办事做到老人满意,主管部门满意。全方位抓实员工学习培训工作。打造一支职业道德高尚、业务技术熟练、充满爱心真情、精干高效的养老护理队伍。定期召开周例会,交流工作心得和实际工作中遇到的疑难问题,互相学习互相帮助,补齐工作短板,熟知突发事件应急预案,全面高效为老人提供“衣、食、住、行、医”、精神慰
5、藉、心理关爱、健康娱乐、慢病管理等标准化服务,定期自检围绕“老人的需求”不断改进。护理员定期学习养老护理员理论,并实操学习十余种日常护理技能和一些常用的急救知识,如床上擦浴,协助入厕,生命体征测量,床上洗头,噎食的急救等,提高生活质量的同时,长者健康有了更好的保障。二、强化硬件,营造温馨环境为改善长者生活环境,提高生活质量,根据养老机构等级划分与评定标准实施指南的环境和设施设备要求,巩固完善院内安全设施。1、根据养老服务常用图形符号及标志在院内各个区域增加了要求的图形符号及标志。2、建立失能室,将失能的长者与其他长者分开居住,进行特殊护理,率先在我市养老行业中采用了分级护理的模式。3、为了让长
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