社区基层治理工作汇报.docx
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1、社区基层治理工作汇报【席I】社区基够治理工作汇报为进一步推进社会治安母合治理,构建和谐社会,迷设“平安社区”,根据20年平安社区创速工作目标管理责任书,困就提高为现实斗争根务,逑设平安社区的工作目标,全面学握社区状况,解决治安突出问题,以开展计划生育、民主法制建设.矛盾纠汾调处、玳策宣传教育等为手段,不断推进治安防控体系提设,切实增强居民群众的安全感,为我县经济社会发展创造秘定和谐的社会环境。现将工作思结如下:一,工作纳入计划。我局一直未把构建和谐社区,建设平安社区工作,纳入年度工作计划。社区党支部认真堂彻党的十九大精神,积极开展保持共产党员先进性教育,把“构建和谐社会、包速平安社区”作为一项
2、重要的政治任务,走群众珞线,发挥社区居民的自治作用,在社会治安母合治理工作中,从领导机制.工作思路.工作措施等方面进行了积极的探索和有效的实践,保持了杜区治安挎续税定。二、创於管理模贯.我县全面推行社区(村)网格化管理模式,加强和规范转众囱治组织她设.湾务群众自治组织t康发展.随着县城是设.发展,社区原有展务模式已不能满足现在社会管理需要,不能承战新形势下薛众需求。为正确引导群众理性化表达诉求.为多样化的群众常求和个性化发展提供支持和保律.我县在县委县政府的正德领导下,以化解社会矛盾为基础,以“民主自治”为主线,进一步创新耕众工作机制,全面提升社会管理的能力水平,全面推进社会管理创新工作,现就
3、社区网格化管理实施情况汇报如下:(一)夯实基础.1、赛章立制。我县以社区职责为核心,逐步建立健全了县政唐(每周)、区(召集小组长)(每周人协管员(每天)例会制,居民代表会议制度,民情收集和公示制度,居民议事代表制,社区对协管员的考核制度等,以完善的规章制度.为错保K格化管理顺利施行,提供张有力的支怵,2,摸清家底,网格化管理实际上就是精纪化管理,要做到小事不出院落,大事不出社区的管理目的,人口信息不清是制的精细化管理的瓶颈。从20_年开始,我县社区全面开展辂区内人口信息摸底工作,StW格、建立人口信息册、人口定位图,最终实现基本群体,特殊体,流动怦体三项详实信息入库工作.以详实的基醴信息,为网
4、格化普理提供了就以生存的茶件。3.组建队伍。创新社区M格化管理,幡通社情民意渠道,社区烁合协管员定关键因素,通过群众推荐、社区考察、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高兴质协管员队伍。(二)注重实效.1.网格化管理的运转方式。形成社区整体一张网,网中有格,按格定岗,人在格上,事在河中,力求做到:集中管理,条款结合,延伸服务,一岗多责,一员多能.最终形成三级联动管理机制.三级即(1)综合服务管理站(社区服务中心).(2)综合服务管理同格(分片管理)。(3)院落居民舀治小组(具体到院落)。要求综合酸多协管员做到天天下院落.情况全学疲.门外一把抓,回来再分家。2,实行三定一包责任削.定人即
5、糙定综合服务管理员,定责即明确.细化的社区工作职责,定岗即明确综合服务协管员所在的人民调解员、法制宣传员、信访代理员等7个岗位却应负的职费。一包即包片,由综合股务协管员负责由己所在责任区的所有民情事芬.能处则是,不能办理则逐级上报。3.创新社区诋解机制,及时化解矛盾纠给。(I)上下调节:在人民诋解网络构建上,形成“站,片.院”三级联动,有利于矛盾纠纷早发现、早化解,将矛盾解决在院落中。(2)是“分流”谢解,协管员在院落谢解一社区谢解一县谢解中心。(3)是联动诙解,法院、法律工作者、杜区民警明糙专人,积极参与调解,形成社区矛盾化解的多方支挎、联动诩解新格局.通过网格化服务,进一步创新活动找体,开
6、展个性化胆芬活动,进一步糖通社情民意渠道,引导群众更理性化地表达诉求,进一步深化居民由治,培养群众主人翁意识,在社区干部和协管员的努力下,做到邻里友爱.邻里守里、邻里互助,达到邻里和睦,最终实现大和谐目标。【格2】社区基层治理工作汇报今年以来,我们按照镇党委、政府总体部署和要求,把开展平安创建,优化发屐环境作为加快经济发展的关键性措施来抓,在全社区伙真开展平安创建活动,确保了社会柳定,具体做了以下工作:一、那届领导、克普制度.在镇综治办的指导下,社区成立了社会治安综合治理假导小组,由社区书记任处长、居委会主任.副主任任副坦长,社区小组长、两委委员为成员,具体负责平安创提的具体事项,同时.社区成
7、立了治保会、社区人民调解委员会,整个社区划分为7个治安小区,实行社区干部包片区治安制度,每个片区有一名小组长具体负责各小区的治安工作.小区的治安主要依靠物业公司的保安人员和门卫人员,社区主要进行监督和检瓷;没有形成的小区的治安主矍是依军专兼职治安员,建立社区殊治领导小组$页导下的社区干部、小组长、小区治安员形成的三级治安防范网络。二、强化措施,扎实开.展群防群治。一是针对个封闭式管理的住宅区,我们积极与物业管理部门共同Se合、协调管理,物业管理小区实行24小时轮流值班,对小区的安全、机动车柄、非机动车辆进行管理,二是对无物业管理的32个住宅区,由杜遴逻队员佩带袖章,按时在所负责的区域内进行巡杳
8、,禁止收破烂人员和流动捻阪进入,尤共是对流动人口、外来人员、流动商阪进行询问登记,发现问题及时与社区干部和民瞽联系解决。治安员实行每周两次例会制度,汇报各小区的避麦情况和治安防范情况,对各种矛盾纠密进行排宜,为公安.司法机关及时提供可疑的线索。社区对治安员的工作实行月考核,不定期进行抽查,使治安员的工作与工资直接挂钩。三是加强对出租房屋和流动人员管理。针对城乡杂居的住宅区,挣别是工业园区一带,我们与社去民警不定期进行妆查,建立了出租房屋和流动人口管理档案,与出租房主签定治安保证书,使社区管理到位,确保了其住宅区的治安防范工作,减少了治安案件的发生.四是加届集贸市场和商业网点的治安防范.由于杜区
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- 社区 基层 治理 工作汇报