2024年医院感染管理工作计划.docx
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1、2024年医院感染管理工作计划(详细版)为进一步贯彻落实医院感染管理办法、二级综合医院评审标准实施细则、医疗废物管理条例、卫计委手卫生专项工作指导方案、卫计委安全注射专项工作指导方案等相关规定,侦防与控制医院感染的发生,结合我院实际,做如下计划并组织实施。一、指导思想按照医院总体部署,围绕医院精神,结合本院实际,以保障医疗安全为核心,围绕“以患者为中心,提高医疗服务质量”,通过优质服务为人民群众提供更规范的医疗、护理服务,保障医疗、护理安全,以此达到全面提升医院感染管理水平,持续改进医院感染管理质量。二、工作目标不断加大医院感控管理工作的强度,规范开展医院感控各项监测工作,及时发现医院感控高危
2、因素,减少医院感控各种危险因素,降低医院感染发病率;落实医院感控分级管理,发挥科室医院感控管理小组职能,强化临床科室一级质控,确保各项医院感控预防与控制制度、措施落到实处,发挥实效,保障医疗质量与医疗安全。三、具体目标任务与措施(一)医院感染管理委员会工作计划1、认真贯彻卫计委2024年6月1日开始实施的12个院感新规范要求,落实医院感染管理工作手册(2024年修定)中的医院感染相关制度、流程、预案,医院感染管理委员会成员严格履行监督职能。2、根据预防医院感染和卫生学要求,审查新住院大楼、部分修建病区及传染病门诊的建筑设计、建设基本标准、基本设施和工作流程并提出意见,3、依据医疗废物管理条例、
3、医疗卫生机构医疗废物管理办法、医疗废物集中处置技术规范,审查督促暂存点修建使其基本设施和工作流程符合国家标准要求。4、召开院感管理委员会会议2次,在2024年3月、9月份完成。遇有紧急问题随时召开。5、审定感控科2024年工作总结和2024年工作计划,并对实施情况进行考评。6、审定本院医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施。明确科室主任护士长是科室医院感染管理责任人,充分发挥科室院感小组的作用。7、协调各科室医院感染管理小组的工作,及时完成各项院感工作。8、完成上级下达的指令性任务。(二)发扬二甲成果,加强多部门协作1、与医务科、微生物室、护理部协作,落实宝鸡市卫计局
4、规范标本送检与多重耐药菌防控促进工作。2、围术期(I类、II类、III类切口)管理:与医务科、药剂科协作,加强I类、H类、III类切口术前、术后抗菌药物合理使用,加强手术部位感染管理。3、加强消毒隔离制度的执行:与护理部、疾控科、总务科协作,加强病室、治疗、检查室清洁消毒,落实消毒隔离制度,以减少多重耐药菌的定植。4、与信息科协作,完善医院感染监测软件,对存在问题及时沟通并修改,定期发布感染动态和防控知识。5、与药剂科、医务科协作,参与抗生素合理使用,预防二重感染发生。6、与总务科、保卫科协作,加强医疗废物及废品管理,加强门卫管理,防止医疗废物流失或非法买卖。7、与采购科协作,加强对一次性医疗
5、用品和消毒药械的索证管理,杜绝不合格产品在医院使用。并对其使用、维护及用后处理进行监督。(三)巩固二甲评审成果,持续改进存在问题1、完善医疗废物管理缺项落实宝鸡市卫计局医疗废物管理会议精神,加强医疗废物管理工作,拟定宝洁公司与专职医废收集人员责任合同书与处罚措施,以明确职责落实责任。与病理科合作拟定化学性废物处理登记表,要求对废弃的95%酒精、3%过氧化氢、二甲苯、甲醛等使用情况及废弃处置情况进行交接登记,院科对执行情况监督检查;与陕西新天地医废处理公司签订危险化学性废物处置合同。给医疗废物暂存点配备泳箱,专门保存病例性废物及胎盘,与火葬场签订合同,定期对病理性废物进行焚烧处理。修订医疗废物收
6、集路线图及医疗废物分类处理流程,给新建暂存点制作醒目标识,规范暂存各类医疗废物。2、落实手卫生第3年持续改进方案手卫生设施设置和用品配置合格率280%,重点部门手卫生设施设置和用品配置合格率1001.;(2)医务人员手卫生培训覆盖率100乐手卫生知识知晓率290%;医务人员手卫生依从率260%,手卫生正确率275乐第4页共10页其中,重点部门依从率和正确率分别达到75%和90%以上;深入分析手卫生产品及用品使用与手卫生依从率的关联性,探索符合实际的手卫生产品及用品使用规范;对执行好的科室进行奖励及通报表扬。形成总结报告,制定下一个3年持续改进方案。3、加强高危险因素的管理与监测组织重点科室负责
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