浙江省杭州市钱塘区：用活平台一线“主阵地”开创干事创业“新天地”.docx

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1、浙江省杭州市钱塘区：用活平台一线“主阵地”开创干事创业“新天地”近几年以来，浙江省杭州市钱塘区紧密围绕走企业、下工地、访高校、进社区，加快建设先进制造业基地，通过重塑产业干部培养、历练、关爱机制，实现产业发展和干部成长双促进，培育了一支堪当产业发展重任的干部队伍。2023年，钱塘区规上工业总产值突破3600亿元，连续3年稳居全市第一。重塑培养机制，推进干部在一线蹲苗“壮精骨”“强本领”。坚持靶向培育，全方位斌能提质。第一个是政治上“铸魂”，筑牢理想信念“压舱石”。深挖钱塘的思想富矿、精神富矿，用好邻里社区、临江兵团知青文化园等“钱塘味”现场教学资源，常态化拓展与中国浦东干部学院等合作课程班次，

2、扎实推进全体干部理论武装。第二个是业务上“赋能”，按下干部成长“快进键”。出台干部增能顶层设计“风鹏具体实施计划”，秉持“需求清单就是培训课单”的理念，围绕“车药芯化航”主导产业开办研学营、特训营、青年建功学院、风鹏大讲坛，组建涵盖高校教授、行业大咖等30名专家的赋能团队，培养懂产业、能创新、有远见的产业人才。共计举办“风鹏大讲坛”30期，覆盖各级对象6000余人次。三是实践上“夯基”，厚植干事创业“新沃土”。深化“干部梯队成长工程”，推进区管干部“选兵点将”淬炼制度、科级干部“定岗跟班”锻炼制度、年轻干部“下沉平台”蹲苗制度，联动平台、街道、高校、龙头企业建成生物医药、精密制造、跨境电商等产

3、业高关联度的现代产业学院42所，企业订单班182个，实训基地253家，实现产业干部锻炼实践率达95%以上。该区被认定为国家创新人才培养示范基地，省级新一代信息技术与制造业融合发展人才试点示范基地。重塑历练机制，推进干部在一线集结“立潮头”“展雄风”。坚持在一线培养使用产业干部，实现抓人和促事的双促进。第一个是在平台一线历练，点燃工业大区“主引擎”。组建医药港、大创小镇等9大产业平台，绘制千名干部能力“雷达图”，匹配千家规上企业“需求池”，实现适配干部服务精准输出，全面推进五大主导产业集聚式发展。目前，通过内部选调、外部招引，已选派227名干部到9大平台，“85后”干部占比48.5%,研究生及以

4、上学历占比37.9%,产业平台规上工业总产值占全区比重逾90%o第二个是在改革一线历练，力耕开荒拓业“试验田”。围绕改革工作走在全省第一方阵以及打造数字变革先行区、制度创新引领区、集成改革示范区的总目标，选派60余名优秀干部推进数字化、政务服务增值化、共同富裕等十大改革攻坚行动，实现创新突破。政务服务增值化改革作为省级首批试点之一，有关经验做法在省深改委会议上作典型发言并在全省推广，获评全省改革突破奖银奖。三是在攻坚一线历练，练就斗争破难“金刚钻”。把亚运攻坚、经济翻身、征地拆迁等重大攻坚任务作为了进一步提升干部能力、般造担当干事品质的主战场。结合全市“千名干部助千企”活动，开展“选兵点将精准

5、破难”助企服务行动，企业问题破解率一直不间断动态保持在99机2023年以来，选派300余名干部到双招双引、项目建设、技术改造一线历练。总建筑面积42万平方米的中策项目开工至产品下线仅用时466天，创造钱塘项目推进最快速度。重塑关爱机制，推进干部在一线创业“底气足”“腰板硬，。坚持严管厚爱相结合，全面激励干部担当作为。第一个是督导一体，为一线奋战的干部“增彩”。创新推出SABCD五等级考核办法，通过比学赶超、晾晒比拼、一线考察、日常监督，强制正态分布考核结果，建立考核结果与绩效奖励、选拔任用、培养培训、评先树优、职级晋升“五挂钩”机制。第二个是容错纠错，为勇于担当的干部“撑腰”。聚焦招商引资、项目审批、营商环境改革等领域，构建容错免责正负清单，完善政务服务容缺受理工作机制纳入全市深化党建统领助力政务服务增值化工作机制试点内容。2023年以来，全区已受理容错事前报备8项，涉及干部17人次，对2起4人予以容错认定并发放容错告知单。三是示范引领，为真抓实干的干部“鼓劲”。树牢实干实绩实效的用人导向，一直不间断发挥职务职级等政策效应，对扎根一线的“老黄牛式”干部、涉险破难的“攻坚型”干部、能抓会干的“领头人”干部加强奖励力度。近几年以来，共计提拔、进一步使用和职级晋升产业干部150余名，让广大干部学有标杆、干有榜样。（作者系浙江省杭州市钱塘区委常委、组织部部长）李丰来源：学习时报