2023年国有企业整合重组工作方案.docx
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1、2023年国有企业整合重组工作方案为进一步优化国有经济结构布局,提高国资运营效率,做优做强做大国有企业,按照国企改革三年行动工作要求,根据我市国有企业改革发展实际,经市政府认真研究,决定对市属国有企业进行整合重组。一、指导思想深入贯彻落实习近平总书记对重要讲话重要指示批示精神,全面落实党中央决策部署和党委工作安排,紧紧围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务融入新发展格局,落实“两个屏障”“两个基地”“一个桥头堡”战略定位,坚持稳中求进工作总基调,以改革创新为根本动力,以加快推进全面绿色转型、经济高质量发展为指导,根据公司法企业国有资产法,对市属国有
2、企业进行整合重组,以促进国有企业资源配置进一步优化、法人治理结构进一步完善、运营效率进一步提高、投融资等发展机制进一步拓展,充分发挥国有经济在我市经济社会发展中的基础性、保障性、先导性作用,为推动我市国有企业科学发展提供有力支撑。二、基本原则(-)优化重组,合理归集。抓好调查摸底,深入研究分析,按照“同行业同板块”的办法,将同类企业划到同一板块,通过资源共享和优化配置,形成规模效益和竞争优势,使现有资源得到充分利用,降低国资监管成本,提高国有资产运营效益。(二)周密计划,分步实施。整合重组以市国资委监管的企业为主、其他部门监管的企业为辅,根据总体工作的需要,再对市级其他国有资产进行吸纳补充。整
3、合重组按照先易后难、先核心后外围的方式,有序高效推进。(三)分级实施,统筹谋划。我市市属企业资产总额超千亿,经研究决定整合为10户。旗市区国有企业数量要控制在5户以内,由旗市区人民政府负责统筹安排。三、整合范围将17户市属国有企业纳入整合范围(详见附件)。四、整合的基本框架(-)市国资委直接监管8家国有企业L农垦集团有限公司;2 .市交通投资建设集团有限公司;3 .文化旅游投资(集团)有限责任公司;4 .天骄宾馆有限公司;5 .林业集团有限公司;6 .城市建设投资(集团)有限责任公司;7 .市大地生态环境建设投资有限责任公司接收呼伦湖渔业有限公司;8 .将市经纬矿业开发有限责任公司、市经纬印刷
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